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中國(guó)節(jié)能網(wǎng)

閑聊中國(guó)光伏企業(yè)差在哪兒了?

   2015-03-23 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)2250
核心提示:中國(guó)企業(yè)規(guī)模在前、贏利在后幾乎成為一件讓國(guó)人感覺很正常的事情,特別是國(guó)有企業(yè)。這兩日坊間盛傳擬將幾大油企合并以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,雖然烏龍,卻難免再次觸碰國(guó)人心中“永遠(yuǎn)的痛”,再次呼吁中國(guó)企業(yè)不僅要大還要強(qiáng)。
       春節(jié)后上班第一天,兩則消息就給老紅“添堵”。一則是First solar公告僅2014年第四季度就實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.92億美元,比上年同期6530萬(wàn)美元增長(zhǎng)194%;一則是2014年河北省光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.74億元人民幣,相比上年同期的虧損26億元,減少虧損25.26億元。要知道河北也是光伏大省,有著同樣位居世界前列的兩大主要光伏企業(yè)英利和晶龍,也有著其他應(yīng)當(dāng)不錯(cuò)的光伏企業(yè),即便如此,他們的合計(jì)利潤(rùn)卻約為一個(gè)Firstsolar的1/20強(qiáng)。“都是光伏企業(yè),咋就差那么多囁?”
 
       與國(guó)外同等規(guī)模企業(yè)相比,中國(guó)企業(yè)規(guī)模在前、贏利在后幾乎成為一件讓國(guó)人感覺很正常的事情,特別是國(guó)有企業(yè)。這兩日坊間盛傳擬將幾大油企合并以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,雖然烏龍,卻難免再次觸碰國(guó)人心中“永遠(yuǎn)的痛”,再次呼吁中國(guó)企業(yè)不僅要大還要強(qiáng)。
 
       最讓老紅想不明白的是:河北的兩家光伏企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè),都是從出生的那一天起就在國(guó)際市場(chǎng)上打拼,都是符合國(guó)際資本市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu),也都是過(guò)去與一些境外著名光伏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的勝出者,總之,他們與First solar應(yīng)該有著大致相同的出生日期和成長(zhǎng)經(jīng)歷。遺憾的是,比較政策力度、生產(chǎn)能力、企業(yè)市值,中國(guó)光伏企業(yè)天下無(wú)敵,可是比較盈利水平,老紅不知道中國(guó)大型光伏企業(yè)四季度凈利潤(rùn)的合計(jì)數(shù)能否超過(guò)一個(gè)First solar?中國(guó)光伏企業(yè)差在哪兒了?
 
       回答這一問(wèn)題既簡(jiǎn)單也復(fù)雜。簡(jiǎn)單在“因?yàn)樗鼈冸y以超越一般中國(guó)企業(yè)的生存環(huán)境”,復(fù)雜在“一句兩句也說(shuō)不清”。
 
       還是簡(jiǎn)單羅列一下老紅心中First solar所以“美”的原因吧,讓中國(guó)光伏企業(yè)自己去回答“吾與城北徐公孰美?”
 
       產(chǎn)融基因。First solar技術(shù)起家,1999年成立后不久即被資本玩家收購(gòu)并發(fā)展至今。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、自然壟斷的能源產(chǎn)業(yè),具有突出地資本意識(shí)和資本動(dòng)員能力是參與這個(gè)游戲的重要條件之一。
 
       碲化鎘薄膜技術(shù)這個(gè)“熟張”(熟悉的牌)玩的好。在光伏產(chǎn)業(yè)各種技術(shù)路線難言孰是孰非的時(shí)候,把自己最熟悉的技術(shù)路線玩到極致不失為上策,正如毛澤東所說(shuō)“你打你的,我打我的”。First solar的出牌是:?jiǎn)尉晚诨k產(chǎn)品來(lái)說(shuō),全球只能望其項(xiàng)背;單就量產(chǎn)的平均轉(zhuǎn)換率來(lái)說(shuō)2012年就達(dá)12.6-13.1%,已經(jīng)高于2013年9月我國(guó)《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》要求的11%標(biāo)準(zhǔn)。
 
       “先你半步”。2012年光伏產(chǎn)業(yè)全球全行業(yè)虧損,如果沒(méi)記錯(cuò),2013年一季度First solar即扭虧為盈,而中國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)已是2013年底和2014年的事情了。做到這一點(diǎn)的一個(gè)重要原因是同為生產(chǎn)性企業(yè),F(xiàn)iestsolar早在2009年中國(guó)同行還沒(méi)意識(shí)到的時(shí)候就率先進(jìn)入終端市場(chǎng)。2009年,其光伏電池組件銷售收入占總收入比重高達(dá)94.4%,到2012年,光伏電站系統(tǒng)項(xiàng)目的銷售收入占總收入比重已經(jīng)高達(dá)90.3%,“起了個(gè)大早,也趕了個(gè)早集”。還好,中國(guó)在這方面還有個(gè)正泰光伏,也是因?yàn)檩^早進(jìn)入終端市場(chǎng),竟然在2012年超過(guò)First solar獨(dú)善其身的取得盈利,讓老紅很是自豪了一把。
 
       在國(guó)際市場(chǎng)上縱橫捭闔。每天趴在光伏專業(yè)網(wǎng)站,讓老紅最“眼紅”的就是在世界各個(gè)光伏熱土,總能看到First solar拿到當(dāng)?shù)毓夥娬窘ㄔO(shè)大單的消息。每每此時(shí),老紅總要喊:中國(guó)光伏企業(yè)你在哪兒?
 
       當(dāng)然,還有一個(gè)最重要的基礎(chǔ)原因是First solar生長(zhǎng)在美國(guó),那里的市場(chǎng)環(huán)境讓它如魚得水。所以面對(duì)First solar去年四季度的業(yè)績(jī),中國(guó)光伏企業(yè)家們雖然心有不甘,但也只能像伊索寓言所說(shuō),羊站在房頂上罵狼,狼苦笑:罵我的不是羊,而是那所房子。
 
 
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