3月23日晚，在易事特公司總部四樓培訓中心例行舉行的 “一周一課”上，董事長何思模教授帶來了精彩的《精益生產和管理》培訓課程，公司總部主管級以上管理干部參加了培訓。

 

 

        在培訓中，董事長何思模教授首先結合“中國制造2025”機遇和公司國際化戰(zhàn)略的需要強調了精益生產的重要性。他說，李克強總理在今年的政府工作報告中提出要實施“中國制造2025”戰(zhàn)略，勾勒出制造業(yè)未來10年發(fā)展藍圖，互聯(lián)網和傳統(tǒng)工業(yè)的融合以及智能制造將是制造業(yè)公司轉型升級的方向。而公司實施的全面國際化戰(zhàn)略，更需要我們精益化、智能化、數字化的生產制造作為堅強的后盾。

 

        隨后何思模教授從精益生產方式的優(yōu)越性及其意義、精益生產管理方法上的特點、精益生產支柱與終極目標等方面，以生動形象的授課方式，結合我公司現(xiàn)狀進行了精彩講授。他號召全體管理干部都要深刻理解精益精神并使其與企業(yè)文化融合，真正做到尊重員工和堅持不懈。實施精益生產就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，他鼓勵大家在精益管理中要善于突破固有思維的局限，在習以為常的事情中發(fā)現(xiàn)問題并進行改善。通過精益生產的強化實施，公司在全面推行國際化的進程中，要始終能以最優(yōu)品質、最低成本和最高效率對市場需求作出最迅速的響應。

 

        精益生產的推進是一場全員齊動手，全員齊努力的殲滅戰(zhàn)。易事特已經開啟了自己的精益之路，也將在自己的精益之路上積極學習探索，不斷拼搏，向輝煌邁進。