日前，河南鐵通工程公司經(jīng)營發(fā)展部遵照公司年初重新修訂完善的收入確認管理辦法，牽頭組織規(guī)范公司的各項工程收入確認管理工作，并起到了良好的收效。

針對工程不同時期收入確認存在的難點和疑點，該公司著重加強收入確認的過程控制工作。一是對正式開工的工程，要求提交施工合同、設計預算、工作量清單、施工圖紙、工程施工預算等，若無上述資料，需要由項目負責人或管理部門提交主管領導簽認的工程施工圖紙、施工總預算或經(jīng)公司工程管理委員會同意實施的會議記錄。二是正在實施的工程，要求提交完工產(chǎn)值進度報表和經(jīng)工程管理部、財務部審核的可收回工程成本清單。二是對竣工后的工程，要提交經(jīng)發(fā)包方簽認、蓋章的完工證明、竣工驗收證明、竣工文件等工程驗收資料和工程驗工、審計定案表、結算清單等工程結算資料。日前，該公司工程收入的確認、計量、時限及流程較前期更加具體、完善和規(guī)范。