在內蒙古電力公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新體系建設中，加快推進“兩個轉變”至關重要。“兩個轉變”即電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式轉變，這“兩個轉變”的實現(xiàn)，顯而易見帶來的是整體服務的轉型升級和以創(chuàng)新為驅動的高品質發(fā)展。

加快電網發(fā)展方式轉變，建設堅強、清潔、人文電網，推進電網發(fā)展現(xiàn)代化。電網是公司從事電力營銷業(yè)務、履行公共服務職能的重要載體，只有建設一個結構完整、布局合理、安全可靠、智能化高、輸配能力強大的堅強電網，公司才能更好地承擔電力上網、輸送、配售職能，支持自治區(qū)經濟社會發(fā)展。

2014 年內蒙古電力公司全力加強主網、配網建設，加大農村牧區(qū)電網改造力度，固定資產投資連續(xù)3年超過百億元，蒙西電網變電容量超過1億千伏安，電網規(guī)模實現(xiàn)歷史性突破。全年完成固定資產投資107.8億元，安排大中型電網工程127項，開工110項，投產84項，武川500千伏輸變電工程、呼蓄電站送出等重點項目按期投產，圓滿完成年度建設任務。目前，公司所屬變電站555座，線路長度32368公里，電網統(tǒng)調裝機容量5107萬千瓦，電網支持和保障自治區(qū) “五大基地”建設、服務城鄉(xiāng)人民生產生活的功能顯著增強。

2015年公司將更加注重從電網規(guī)模的外延式粗放發(fā)展，轉型到更加注重電網服務和保障功能提升的內涵式發(fā)展上來。加大科學規(guī)劃電網建設力度，500千伏主網規(guī)劃納入全國電網規(guī)劃，目前已有15項500千伏工程獲國家能源局批準;主配網規(guī)劃提前納入自治區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃和能源規(guī)劃中統(tǒng)籌考慮，加大主網投資力度和建設速度，著力解決各地區(qū)新項目、新園區(qū)、新型產業(yè)發(fā)展用電需求。著眼提高城鄉(xiāng)群眾用電可靠性和滿意度，加快建設堅強智能配網，全面落實自治區(qū)“十個全覆蓋”工程規(guī)劃，實施好農網升級改造工程，加快建設堅強可靠、覆蓋面廣、服務優(yōu)質的配售電網絡，以堅強完備的各級電網全力支持各盟市優(yōu)勢特色產業(yè)發(fā)展，全力保障自治區(qū)重要工程、重點項目用電需求。

加快推進公司發(fā)展方式轉變，建設市場化、標準化、智能化現(xiàn)代公司，推進公司治理現(xiàn)代化。2014年公司堅持依法治企，修訂完善了一系列基本管理制度，著力建立健全了相關工作制度和運作程序，啟動了企業(yè)標準化建設，強化經營管理，完善了增收節(jié)支長效機制，加大了對重點領域的管控力度，內部考核機制不斷完善，業(yè)績考核的科學性和系統(tǒng)性明顯增強，實現(xiàn)了企業(yè)的依法經營、規(guī)范管理和健康發(fā)展。

2015年，公司將更加注重做強做優(yōu)、依法治企和創(chuàng)新驅動，立足于提升公司自我發(fā)展能力和公共服務能力，堅持標準化、市場化和智能化發(fā)展方向，不斷優(yōu)化體制機制，完善制度流程，規(guī)范經營管理，大力推進管理創(chuàng)新，進一步完善依法治企管理體系，推進企業(yè)運營管理法治化、規(guī)范化。加大對重大決策、重大事件、重要流程的風險管控和監(jiān)督檢查力度，確保公司安全健康運營。深入推進公司標準化建設工作，以標準化、信息化為手段，以協(xié)同高效的組織體系、工作機制為保障，強化集約管控，深化業(yè)務融合，提高管理績效，實現(xiàn)管理精益化。深入研究、積極探索公司規(guī)劃建設、運行檢修、財務物資、人力資源、營銷服務等各方面工作的管理創(chuàng)新思路，不斷提高公司管理水平和運營效益，通過向市場要效益、向經營要效益、向管理要效益，提升電網運行質量和公司經營績效，建設具有強大核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代公司，以強健體魄提升優(yōu)質服務能力。

“五個服務”定位方略布局

內蒙古電網是自治區(qū)建設全國清潔能源基地、實施煤電轉換戰(zhàn)略的重要支撐平臺，承擔著為自治區(qū)經濟社會發(fā)展提供安全可靠電力供應，為清潔能源輸出基地提供電力通道保障的重要使命，政治、經濟、社會責任重大。廠網分開以來，內蒙古電力公司始終把建設堅強電網作為首要任務，電網規(guī)模迅速壯大。2014年售電量完成 1457.6億千瓦時，同比增長5.1%，在中國企業(yè)500強榜單中名列第205位，在自治區(qū)30強企業(yè)中排名首位。電網實力的增強，為公司應對風險、推進改革、加快發(fā)展、服務社會打下了良好基礎。

自治區(qū)提出的把我區(qū)建設成為新型的超億千瓦級電力基地的能源規(guī)劃更為內蒙古電力公司加快發(fā)展、提升服務創(chuàng)造了新的契合點。預計到2020年，蒙西電網全社會用電量有望達到3360億千瓦時，“十三五”年均增長9.9%。全區(qū)電力總裝機達2 億千瓦，打造成全國最大的火電、風電、光伏發(fā)電基地;外送電力突破8000萬千瓦，在現(xiàn)有基礎上翻一番，內蒙古清潔能源輸出基地在全國能源市場中的重要地位將更加突出。特別是今年以來，自治區(qū)黨委、政府把加強重點工程、重點項目建設作為重大戰(zhàn)略性任務，確定了2015—2017年重點項目實施計劃，全區(qū)安排重點項目631個，總投資2.67萬億元，這不僅僅是自治區(qū)應對經濟下行壓力、穩(wěn)定經濟運行的重要手段和現(xiàn)實途徑，更是突破瓶頸制約、推動轉型升級，打基礎利長遠的戰(zhàn)略需要和主要動力。

內蒙古電力公司堅決貫徹自治區(qū)決策部署，自覺適應經濟發(fā)展新常態(tài)。近日中共中央國務院關于進一步深化電力體制改革意見的出臺以及將蒙西電網列入國家輸配電價改革試點范圍的決定，使公司對建設服務型和效益型公司增加了新的預期。

公司認為，行業(yè)特點決定了公司的作為空間，服務向來都是公司的重要使命。新形勢下電網公司作為特定功能類企業(yè)的新定位，標志著這種使命需要不斷延伸和加強，客戶滿意度將成為衡量公司業(yè)績的一個重要指標，電力客戶的需求，就是電網建設和公司工作的努力導向。而同時，即將深化的電力市場化改革帶來的市場競爭，首先就體現(xiàn)在服務質量和效率的比拼上，公司只有進一步強化服務意識，加強“窗口”建設，提升服務品質，提高客戶滿意度，才能依靠優(yōu)質的服務贏得客戶、贏得市場。而且隨著電網功能轉變，公司只有強化管理，建設效益型公司，才能實現(xiàn)國有資產的保值增值，才能實現(xiàn)電網的可持續(xù)發(fā)展，從而提升服務自治區(qū)工作大局和經濟社會發(fā)展的能力。

為此，公司著眼于“五個服務”提出了面向“十三五”創(chuàng)新發(fā)展的新思路，即自覺適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進總基調，牢牢把握國家電力體制改革和電網企業(yè)功能定位轉變的新要求，緊密銜接自治區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，自覺服務于自治區(qū)工作大局、服務自治區(qū)清潔能源輸出基地建設、服務各盟市旗縣經濟社會發(fā)展、服務廣大發(fā)電企業(yè)和電力用戶、服務社會民生，加快電網發(fā)展方式和公司發(fā)展方式轉變，著力建設堅強電網、清潔電網、人文電網，建設服務型、效益型、市場化、標準化、智能化現(xiàn)代公司，全面提升電網服務保障能力和供電優(yōu)質服務水平，進一步增強公司實力和發(fā)展能力，進一步提升發(fā)展水平和發(fā)展質量，在“十三五”實現(xiàn)內蒙古電力公司新的歷史跨越。到2020年，真正把公司打造成為戰(zhàn)略先進、治理科學、效績優(yōu)良、服務優(yōu)質的一流現(xiàn)代企業(yè)。

根據公司規(guī)劃，到2015年，內蒙古電網繼續(xù)建設覆蓋所屬8個盟市的500千伏主干網架，500千伏變電站布點覆蓋蒙西主要城市和重點工業(yè)園區(qū)，各供電區(qū)之間形成多方向、多回路強聯(lián)系。各盟市220千伏供電網絡進一步優(yōu)化加強，邊遠地區(qū)供電能力大幅提高。城鄉(xiāng)110千伏及以下配電網絡運行水平和供電質量全面改善。在2014—2020年期間，電網建設投資規(guī)模超過680億元。到2020年，建設形成蒙西電網“五橫六縱” 堅強500千伏主干網架，220千伏電網結構進一步優(yōu)化，110千伏配電網建設普遍加強，農村電網建設與改造全面升級。蒙西電網電源接入能力達到1億千瓦以上，其中風電裝機3000萬千瓦以上，太陽能裝機400萬千瓦以上，具備2000萬千瓦以上外送能力，充分保證全社會3360億千瓦時供電需求，為建設內蒙古清潔能源輸出基地提供可靠保證。

智能電網助力清潔能源基地建設

智能化是電網企業(yè)的必然發(fā)展趨勢。 2014年，內蒙古電力公司科學實施電網調度，優(yōu)化機組運行方式，強化應急體系建設，駕馭大電網能力顯著提高。積極落實國家節(jié)能減排政策，努力接納新能源上網，截至2014年底，全網接入風電1236萬千瓦，太陽能光伏裝機254萬千瓦，居全國各省網公司首位。因在風電并網運行控制領域的突出成績，公司榮獲“中國風電發(fā)展杰出貢獻獎”。

內蒙古能源富集，蒙西電網是風電、太陽能光伏裝機并網規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的區(qū)域電網。國家推進能源革命、加快大氣污染治理的戰(zhàn)略部署，自治區(qū)“8337”發(fā)展思路建設清潔能源輸出基地的發(fā)展定位，都注定了內蒙古電網將在輸送清潔能源上做大文章。

2015 年，公司將進一步推進科技創(chuàng)新，著眼公司未來發(fā)展，圍繞特高壓、智能電網、新能源接入及信息化、數(shù)字化技術在企業(yè)管理實踐中應用等關鍵課題，制定科技創(chuàng)新攻關戰(zhàn)略，強化機制保障、人才培養(yǎng)和科技投入。應用一流設備和尖端技術打造堅強智能電網，大力推進技術研發(fā)和裝備升級，不斷提升電網科技含量和智能化水平，確保電網在運行中自主發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。全面對接國家特高壓電網建設規(guī)劃，加快開展相關技術和經濟研究，做好特高壓電網技術準備，培養(yǎng)運維專業(yè)力量，充分發(fā)揮蒙西電網在電源匯集、新能源送出等方面的優(yōu)勢和作用。開展蒙西電網內部特高壓通道建設可行性研究，解決電網輸送能力受限、電網結構仍顯薄弱的突出問題。主動適應大數(shù)據時代要求，科學制定公司信息化建設“十三五”規(guī)劃，強化頂層方案設計，引進一流技術力量，建設公司統(tǒng)一的“橫向集成、縱向貫通” 的綜合信息集成系統(tǒng)，全面提高公司電網運營管控能力，以電網的智能化提升公司全面履行社會責任的能力。預計到2015年底，蒙西電網累計并網風電機組 1500萬千瓦，太陽能光伏裝機450萬千瓦，風電發(fā)電量255億千瓦時，太陽能發(fā)電量45億千瓦時，按等量替代火電計算，節(jié)約標煤1050萬噸，減少排放二氧化碳2616萬噸，二氧化硫15萬噸，氮氧化合物39萬噸，為改善大氣環(huán)境、建設清潔能源輸出基地再立新功。