4月23日，天業(yè)節(jié)水公司滴灌車間主任張勛杰帶領(lǐng)生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)檢查小組，對(duì)車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，希望檢查小組再接再厲，創(chuàng)造“五個(gè)一”的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境(一流的組織管理，一流的精神面貌，一流的工作業(yè)績(jī)，一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的生產(chǎn)環(huán)境)。

在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作中，車間上下統(tǒng)一思想積極行動(dòng)起來，成立了現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，車間主任任組長(zhǎng)，車間各個(gè)業(yè)務(wù)口子的負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)班長(zhǎng)為組員，同時(shí)成立了專項(xiàng)檢查四人小組，對(duì)車間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。車間號(hào)召全體人員人人參與，組織生產(chǎn)人員對(duì)車間的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了一次全面清理，要求維修的人員對(duì)車間電氣設(shè)備機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了清潔和除塵。要求認(rèn)真落實(shí)交接班制度，消除了以往主機(jī)手的扯皮現(xiàn)象。

同時(shí)，對(duì)滴灌大樓的造粒機(jī)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備進(jìn)行了全面清潔整改，并做到不放過死角，還建立了一套完整有效的考核制度。