今年是孝感石油孝昌分公司大力提倡“節(jié)能、減排、降耗”創(chuàng)新年，在年初工作會上，該公司再次提出要將“節(jié)能、減排、降耗”體現(xiàn)在平時日常工作生活中，要求廣大干部員工進一步樹立“節(jié)能減排”理念意識，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

從細微處入手，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一分錢。“節(jié)約就是降本增效”這個節(jié)能理念如今在孝昌石油已深入人心，為“家”油站創(chuàng)造出一個節(jié)約用電的加油環(huán)境。該公司根據(jù)夜間不同時段加油車輛合理安排照明用電。他們經(jīng)過對城區(qū)站加油車輛的統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，晚上十時前至早上五時后，到站加油的車輛一般都是城區(qū)內(nèi)的加汽油的車輛，而晚十時后至早上五時前到站內(nèi)加油的大都是加柴油的長途大貨車。因此，他們在十時前關(guān)閉站外兩盞射燈只開著罩棚下的燈光，這既不影響內(nèi)車道來加汽油的車輛同時也節(jié)約罩棚外兩盞射燈的電能。而十時后進站加油的一般都是到外車道上來加柴油的長途大貨車，這時他們打開外車道上的射燈，就節(jié)約了內(nèi)車道上的兩盞射燈的電能。這樣掐指一算，以往一晚上要開四盞的射燈，現(xiàn)在交替使用只需要開兩盞燈就可。

根據(jù)時間與天氣變化來合理控制罩棚照明用電。該公司根據(jù)季節(jié)、夜晚與早上亮度及天氣因素的變化及加油站現(xiàn)場的需要實行靈活的開燈方式，夜間值班人員不再是上班就開燈，下班就關(guān)燈，而是根據(jù)天氣及亮度的變化自己在加油時的需要來靈活控制燈光。

根據(jù)油站實際因地制宜控制罩棚照明用電。該公司有些加油站，雖說地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但是在京珠高速公路孝昌出口處，其站內(nèi)夜晚來加油的一般大多數(shù)是從京珠路上下來的長途大貨車。因而，夜晚值班人員平時只將罩棚下開著一盞照明燈，當看到有進站來加油的車輛時迅速打開加油區(qū)的射燈，加完油后又關(guān)掉大功率的射燈。

為企業(yè)、為“家”創(chuàng)造一個節(jié)能的綠色環(huán)保工作環(huán)境。面對日益嚴峻的費用壓力，該公司上下形成這樣的共識，省的就是賺的，“節(jié)能降耗”就是最大節(jié)約成本的“金點子”。江津加油站地孝感孝昌公司辦公樓下，每月將各專業(yè)管理線復印使用后或者廢棄的A4紙收集起來裝訂成冊，將其反面用做員工每日交接班的日常記錄簿。每月一本的記錄，密密麻麻地記滿了加油站內(nèi)的日常動態(tài)的事項。李集加油站一直堅持利用站內(nèi)綠化帶的位置自己種植鐵樹用來制作清掃加油站的大掃把，這樣的掃把使用起來不光經(jīng)濟而且還耐用。他們還將司機們一次性使用的手套丟掉后收集起來，經(jīng)過清洗暴曬后讓員工加油時再次使用，累計下來一個季度節(jié)約的手套也有300余雙。

隨著開展“節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費”的節(jié)能活動不斷走向深入，該公司鼓勵員工提出個性化節(jié)能、減排、降耗“金點子”，讓員工積極行動，把“節(jié)能降耗”變成每個人的日常習慣，使廣大員工在參與“節(jié)約、節(jié)能”過程中不但能夠?qū)崿F(xiàn)個人價值，而且也能為公司的“穩(wěn)步健康發(fā)展，共建和諧企業(yè)”，做出自己應有的努力和貢獻。