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海上絲綢之路的電力名片:神華國(guó)華印尼南蘇電廠建設(shè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)"9個(gè)第一"

   2015-04-30 中電新聞網(wǎng)3670
核心提示: 開欄的話 隨著《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》正式發(fā)布和相關(guān)省區(qū)市對(duì)接方案的相繼出臺(tái),一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)入規(guī)劃實(shí)施階段。

開欄的話 隨著《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》正式發(fā)布和相關(guān)省區(qū)市對(duì)接方案的相繼出臺(tái),一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)入規(guī)劃實(shí)施階段。為全方位反映電力行業(yè)積極對(duì)接國(guó)家與地方一帶一路戰(zhàn)略路線圖和實(shí)施方案,重塑對(duì)外開放新格局的行動(dòng)與規(guī)劃,本報(bào)即日起正式推出“一帶一路的電力風(fēng)景”系列報(bào)道,集中展現(xiàn)我國(guó)電力企業(yè)在加強(qiáng)能源基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通合作,帶動(dòng)電力裝備出口,推動(dòng)與相關(guān)國(guó)家開展更大范圍、更高水平、更深層次合作的典型電力項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和就業(yè)等方面的主要成就。敬請(qǐng)關(guān)注。

坐落在世界最大的群島國(guó)家、美麗的“千島之國(guó)”印度尼西亞的神華國(guó)華印尼南蘇電廠(以下簡(jiǎn)稱“印電”),是神華集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,在海外投資的第一個(gè)煤電一體化IPP(獨(dú)立發(fā)電商)項(xiàng)目,是目前印尼南蘇電網(wǎng)單機(jī)和總裝機(jī)容量最大的電廠。

電廠位于印尼南蘇門答臘省穆印縣境內(nèi),一期工程安裝兩臺(tái)15萬千瓦凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組,配套年產(chǎn)量為210萬噸的露天煤礦。兩臺(tái)機(jī)組自2009年7月7日澆筑第一罐墊層混凝土,到2011年7月6日、11月3日分別通過96小時(shí)試運(yùn)行并順利投產(chǎn),較約定工期分別提前12個(gè)月和11個(gè)月,其中1號(hào)機(jī)組24個(gè)月的建設(shè)工期創(chuàng)造了印尼電力工程建設(shè)的奇跡。項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“9個(gè)第一”:我國(guó)第一個(gè)海外投資的煤電一體化IPP項(xiàng)目;神華第一個(gè)實(shí)現(xiàn)收益的海外資產(chǎn)項(xiàng)目;國(guó)華第一個(gè)海外公司及國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì);印尼第一個(gè)真正的坑口電廠;印尼第一個(gè)燃用劣質(zhì)褐煤并取得成功的電廠;印尼第一個(gè)采用煤干燥技術(shù)并取得成功的電廠;印尼第一個(gè)使用泵船取水技術(shù)并取得成功的電廠;印尼第一個(gè)比PPA(購(gòu)電合同)工期提前發(fā)電的IPP電廠;并創(chuàng)造了印尼中國(guó)機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)周期的紀(jì)錄。

電廠投產(chǎn)初期工作人員在艱苦的環(huán)境中工作。

印電屬于煤電一體化項(xiàng)目,燃煤就地開采。電廠所在地蘇門答臘地區(qū)的煤屬于高水分、低熱量的劣質(zhì)褐煤,全水分55%~65%,發(fā)熱量只有1800大卡,這樣的煤能 發(fā)電幾乎讓人無法想象。印電運(yùn)行部經(jīng)理助理伊喜來談起試運(yùn)和投產(chǎn)初期那段日子仍記憶深刻:“劣質(zhì)燃煤黏在一起形成碩大的堅(jiān)硬煤塊,極易堵塞設(shè)備,需要人掄著錘子一點(diǎn)點(diǎn)砸碎。加之印尼在赤道附近,氣溫高,煤特別容易自燃,每班8個(gè)小時(shí)著火三五次是正常的。員工們每天下班后的形象簡(jiǎn)直沒法看———濕漉漉的一身煤泥和著汗水,就像剛從礦井里撈出來一樣。艱苦的環(huán)境,遠(yuǎn)離祖國(guó)的思鄉(xiāng)情,加上救火、掄大錘、漫天飛揚(yáng)的粉塵構(gòu)成的生活常態(tài),曾使七尺男兒抱頭痛哭!”2011年,印電董事長(zhǎng),時(shí)任國(guó)華電力副總經(jīng)理、黨委副書記夏利到印電考察,回國(guó)后與班子成員談起現(xiàn)場(chǎng)的艱苦,幾次淚濕眼眶。公司班子給印電員工寫了一封信:“我們深切感受到你們已不只是在追求事業(yè)的價(jià)值了,在你們身上體現(xiàn)出一種信仰,作為國(guó)華人,你們一定要代表神華集團(tuán)、代表中國(guó)在印尼建設(shè)一座不辱使命的電廠。”因?yàn)橛辛诉@種信仰和神圣的使命感與責(zé)任感,一次次支撐起不服輸?shù)挠‰娙艘Ьo牙關(guān),在煤泥、粉塵和汗水里爬起來,繼續(xù)摸索,成功應(yīng)用煤干燥技術(shù),大幅提升了原煤品質(zhì),使水分由62%下降到52%,熱值由1863大卡提升到2376大卡,并通過各種技術(shù)改造,徹底解決了粉塵、著火、堵煤、出力不足等瓶頸問題。

2012年,印電兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)后的第一年僅非停1次,為國(guó)華系統(tǒng)當(dāng)期新投機(jī)組中生產(chǎn)最穩(wěn)定、非停次數(shù)最少的機(jī)組,等效可用系數(shù)為98.75%,市場(chǎng)占有率達(dá)到119%。2013年等效可用系數(shù)達(dá)到100%,全年無非停,市場(chǎng)占有率達(dá)到135%。2014年,電廠雙機(jī)滿發(fā)成為常態(tài),全年無非停,共完成發(fā)電量20.33億千瓦時(shí),成為印尼南蘇電網(wǎng)可靠性最高的電廠,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)值和印尼K3標(biāo)準(zhǔn),被評(píng)為國(guó)華電力年度績(jī)效S級(jí)單位,在所有運(yùn)營(yíng)電廠中排名第一。

印電項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的良好表現(xiàn)得到了印尼礦能部等部門以及同行的贊譽(yù),印尼能源委員會(huì)將印電項(xiàng)目列為示范工程,并向中國(guó)大使館提出以神華為標(biāo)準(zhǔn)推薦進(jìn)入印尼的電力隊(duì)伍。國(guó)華在海外引領(lǐng)了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),贏得了口碑,扭轉(zhuǎn)了我國(guó)企業(yè)曾經(jīng)在印尼留下的“項(xiàng)目工期嚴(yán)重落后、工程質(zhì)量不過關(guān)”等不良印象,成功重塑我國(guó)電力企業(yè)重信譽(yù)、守承諾、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的良好形象,為祖國(guó)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。尤其是成功應(yīng)用了煤干燥技術(shù)并實(shí)施了一系列改造,將經(jīng)濟(jì)價(jià)值極低、幾乎無法利用的劣質(zhì)煤就地轉(zhuǎn)化成電力,為印尼南蘇地區(qū)大量劣質(zhì)褐煤的利用創(chuàng)造了條件,這種典型示范影響非凡,同時(shí)對(duì)于神華進(jìn)一步拓展印尼煤電市場(chǎng)具有重要的戰(zhàn)略意義。

在另一層面,印電項(xiàng)目的建設(shè)管理是神華國(guó)華走出國(guó)門打的第一個(gè)漂亮仗。通過該項(xiàng)目,國(guó)華電力積累了豐富經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了一批懂得印尼法律法規(guī)和各種規(guī)則,能協(xié)調(diào)各種復(fù)雜關(guān)系,可以融和當(dāng)?shù)匚幕⑦m應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,敢于打硬仗惡仗的隊(duì)伍,“走出去”的信心越來越足。這些都不僅為神華國(guó)華的進(jìn)一步發(fā)展,也為今后有意進(jìn)入印尼電力市場(chǎng)的我國(guó)企業(yè)帶了個(gè)好頭。

印尼曾經(jīng)是海上絲綢之路的重要節(jié)點(diǎn)。在國(guó)家啟動(dòng)一帶一路戰(zhàn)略、建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路的歷史機(jī)遇下,積極拓展印尼電力建設(shè)項(xiàng)目意義重大。憑借良好口碑,以及充足的經(jīng)驗(yàn)和人才積累,神華國(guó)華對(duì)印尼煤電項(xiàng)目的拓展充滿信心。

 
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