1.利率市場(chǎng)化對(duì)企業(yè)投融資的利弊

利率對(duì)于企業(yè)融資策略是一個(gè)很重要的影響因素，除了進(jìn)一步釋放流動(dòng)性政策外，利率市場(chǎng)化進(jìn)程逐步加快，企業(yè)的投融資渠道被大大豐富，企業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)也將更趨合理和符合市場(chǎng)規(guī)律。

劉國(guó)忱指出，站在市場(chǎng)角度而言，利率市場(chǎng)化進(jìn)程加快對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)(即大型企業(yè))而言是一個(gè)利好，小微型企業(yè)可以圍繞核心企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈融資，而對(duì)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)則是壞消息，但是可以用產(chǎn)業(yè)鏈思維將大型企業(yè)和中小型企業(yè)連接起來(lái)，形成一個(gè)利益共同體。

劉國(guó)忱進(jìn)一步闡釋：“假設(shè)在利率市場(chǎng)化的前提下，把大型企業(yè)和中小微企業(yè)連接起來(lái)，并以大型企業(yè)為管控主體，將其設(shè)計(jì)為大合約的方式，就能有效解決上下游眾多中小供應(yīng)商的流動(dòng)資金需求，例如農(nóng)業(yè)，通過(guò)核心企業(yè)解決上游農(nóng)戶資金問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的金融鏈和價(jià)值鏈的循環(huán)，同時(shí)也解決銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，形成良性的產(chǎn)業(yè)金融生態(tài)圈。”

2.億利資源集團(tuán)的財(cái)資管理

億利資源的財(cái)資管理采取集約化管理，總部設(shè)有財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)預(yù)算、財(cái)務(wù)共享中心、資金部、資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)人事管理部，對(duì)集團(tuán)負(fù)債、流動(dòng)性的統(tǒng)籌、資金成本管控等進(jìn)行統(tǒng)一配置。

按照集團(tuán)業(yè)務(wù)情況拆分為清潔能源平臺(tái)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、金融中心平臺(tái)、生態(tài)地產(chǎn)平臺(tái)，實(shí)行大平臺(tái)、小本部的管理制度(其中，生態(tài)地產(chǎn)平臺(tái)的資金運(yùn)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立，集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，金融中心負(fù)責(zé)集團(tuán)金融投資，資金部負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)投資)，從而達(dá)到降低成本、高效管理，獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

3.以財(cái)資視角來(lái)衡量上市公司價(jià)值

運(yùn)用財(cái)資的視角解讀上市公司變化，第一，持續(xù)的盈利能力是一個(gè)衡量市值非常重要的指標(biāo)。第二，債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力，例如上市公司通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)資源整合，強(qiáng)化金融功能，那么傳統(tǒng)財(cái)務(wù)費(fèi)用就會(huì)降低，這些節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用都屬于公司盈利。第三，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展會(huì)起很大的作用。

現(xiàn)在的投資者不僅僅關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的大小、盈利的多少，還看重企業(yè)的技術(shù)先進(jìn)性和商業(yè)模式的先進(jìn)性。財(cái)務(wù)要走在業(yè)務(wù)的前面，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)所在，從財(cái)務(wù)導(dǎo)向?qū)ζ髽I(yè)商業(yè)模式進(jìn)行建議。