4 月份，大唐清苑熱電公司利用供暖結(jié)束機(jī)組停備檢修的機(jī)會(huì)，組織開(kāi)展機(jī)組啟動(dòng)時(shí)廠用電優(yōu)化運(yùn)行，機(jī)組一次啟動(dòng)即可節(jié)約外購(gòu)電量25萬(wàn)余元，有效提高了企業(yè)節(jié)能降耗水平。

為做好深挖潛、降能耗工作，該公司將降低機(jī)組啟動(dòng)時(shí)的外購(gòu)電費(fèi)用作為一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)指標(biāo)，并成立了以生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組，確立了停機(jī)啟動(dòng)使用外購(gòu)電模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脧S用電模式，小組從安全性、可行性調(diào)研入手全力開(kāi)始攻關(guān)。該公司6 千伏廠用電“手拉手”運(yùn)行方式為集團(tuán)公司首例，投產(chǎn)之初，為防止非同期并列，系統(tǒng)設(shè)計(jì)無(wú)論是運(yùn)行中的正常切換還是事故自動(dòng)切換，自投裝置邏輯均采用“串聯(lián)切換”，此方式快速切換成功率僅為30% ，安全系數(shù)低，極易造成運(yùn)行機(jī)組停機(jī)。攻關(guān)組多次與設(shè)計(jì)院溝通、小組專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展討論，經(jīng)過(guò)慎重考慮最終確定了將“串聯(lián)切換”改造為“并聯(lián)切換”方式，并利用2014年停機(jī)檢修的機(jī)會(huì)對(duì)2 臺(tái)機(jī)組分別實(shí)施了技術(shù)改造。

今年4 月，該公司1 號(hào)機(jī)組停備檢修，攻關(guān)組抓緊有利時(shí)機(jī)，對(duì)改造效果進(jìn)行試驗(yàn)。改造試驗(yàn)從最先進(jìn)行的“煙氣流場(chǎng)”試驗(yàn)開(kāi)始，安全風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)難度高，要求引、送、一次風(fēng)機(jī)六大風(fēng)機(jī)全部啟動(dòng)并帶70% 的負(fù)荷，已超出現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)負(fù)荷值，對(duì)側(cè)龍泉站正在進(jìn)行檢修造成6 千伏廠用電無(wú)法倒回正常運(yùn)行方式，試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)較大。為確保單機(jī)運(yùn)行安全又不影響開(kāi)機(jī)并網(wǎng)進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，4 月19日該公司主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員成立技術(shù)攻關(guān)小組全力攻關(guān)。發(fā)電運(yùn)行部電氣專(zhuān)工連夜制定出“手拉手”運(yùn)行方式下“煙氣流場(chǎng)試驗(yàn)”可行性專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)安全措施，第二日上班攻關(guān)小組即召開(kāi)了方案討論會(huì)，對(duì)方案的可行性進(jìn)行了詳細(xì)討論、周密部署，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)逐一制定相應(yīng)的技術(shù)措施和組織措施，對(duì)試驗(yàn)中有可能會(huì)掉閘威脅單機(jī)安全運(yùn)行的設(shè)備設(shè)置專(zhuān)人值守，最大可能的保證試驗(yàn)中單機(jī)運(yùn)行安全。試驗(yàn)從4 月20日14時(shí)開(kāi)始，調(diào)整電壓、啟動(dòng)風(fēng)機(jī)、增加出力、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)記錄一切有條不紊的推進(jìn)，歷經(jīng)7 個(gè)多小時(shí)的緊張操作，試驗(yàn)順利完成。

“煙氣流場(chǎng)”試驗(yàn)中，技術(shù)人員進(jìn)一步了解了設(shè)備啟動(dòng)性能，積累了大量設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的重要參數(shù)，在隨后的時(shí)間內(nèi)，技術(shù)人員不停記錄現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)參數(shù)、留下影像資料，對(duì)不同情況下的參數(shù)進(jìn)行隨時(shí)比較、分析，有異常情況及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案、實(shí)驗(yàn)設(shè)備啟動(dòng)順序，確保單機(jī)運(yùn)行安全。4 月30日，1 號(hào)機(jī)組在順利完成“啟動(dòng)時(shí)廠用電倒換優(yōu)化試驗(yàn)”后成功并網(wǎng)發(fā)電，外購(gòu)電時(shí)長(zhǎng)由480 分鐘縮減到29分鐘，降低外購(gòu)電費(fèi)用25萬(wàn)余元，節(jié)能降耗效果顯著。