6月7日“2015新浪財經(jīng)金牌董秘之夜”在北京舉行。碧水源董秘何愿平接受專訪。何愿平表示，生態(tài)文明建設(shè)現(xiàn)在是國家戰(zhàn)略，環(huán)保行業(yè)受到社會各界重視，行業(yè)發(fā)展前景非常不錯。何愿平表示，環(huán)保行業(yè)現(xiàn)在主要是PPP的模式，而碧水源是國內(nèi)最早做成功PPP模式的。

以下是專訪實錄：

主持人：何總您好，首先我想問一下碧水源主要是關(guān)注環(huán)保行業(yè)，能不能給我們簡單談一下環(huán)保行業(yè)現(xiàn)在的現(xiàn)狀以及它未來得發(fā)展趨勢?

何愿平：環(huán)保這個行業(yè)最近比較熱門，主要是因為我們國家經(jīng)濟發(fā)展速度到了一定的程度。過去對環(huán)保不是足夠重視，過去遺留下來一些環(huán)保的問題。第二，現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展會帶來一些新的環(huán)保問題。還有一個可能是環(huán)保的邊界還有資源的約束，總的來說對我們國家的經(jīng)濟，環(huán)保在擠壓我們國家的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。所以，現(xiàn)在國家把這個行業(yè)提到非常高的高度。生態(tài)文明建設(shè)，這次也是國家改革的六個主要的方向之一，這個領(lǐng)域目前國家重視程度非常大，行業(yè)的發(fā)展前景非常不錯。

主持人：能不能再給我們談一下碧水源公司在整個行業(yè)當(dāng)中的定位，它未來的一些布局?

何愿平：其實碧水源主要是做環(huán)保行業(yè)的水，環(huán)保是四個行業(yè)：水、氣、固體廢棄物，還有一些其它污染物，但是水占到整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)的60%。

碧水源主要是從事水的處理，我們解決水的污染問題。第二，解決水資源短缺問題。第三，解決現(xiàn)在大家比較關(guān)心的飲水安全的問題。碧水源就是圍繞著水這個領(lǐng)域，從三個維度提供各種技術(shù)創(chuàng)新和各種服務(wù)，為國內(nèi)的無論是工業(yè)企業(yè)還是政府，還有機構(gòu)，乃至個人，我們提供各種不同方式的服務(wù)。

主持人：咱們未來的環(huán)保行業(yè)有沒有創(chuàng)新的模式?或者現(xiàn)在比較流行的主要模式是什么?

何愿平：現(xiàn)在環(huán)保這個行業(yè)是在國家的基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)里，去年我們國家配套了投融資，現(xiàn)在主要是PPP的模式，我們叫公私合營，或者叫社會資本進入公共事業(yè)開展特色經(jīng)營領(lǐng)域新的投資模式。對我們行業(yè)可能會有一個大的改變，過去主要是國家來投錢，現(xiàn)在主要是推向社會。當(dāng)然這個模式，碧水源做得最早，07年就開始嘗試這種模式，我們是國內(nèi)第一個做的PPP模式，上個星期已經(jīng)在香港上市了，叫云南水務(wù)，我們也是中國第一個PPP模式能夠成功上市的企業(yè)，也是環(huán)保這個行業(yè)里第一個推動PPP模式能夠運作成功的一個模式。目前全國基本上都在推動PPP的模式，未來將成為我們國家解決環(huán)保問題或者解決國家投融資體制方面一個重大的改革。國家非常重視，包括PPP、一路一帶都是采用這種模式，這個模式將是在這個行業(yè)里的主力軍。

主持人：您剛才說到PPP模式對整個環(huán)保行業(yè)會產(chǎn)生非常重大的影響，您能具體談一下影響嗎?

何愿平：過去的環(huán)保，主要是政府來引導(dǎo)，就存在一個問題，每一個地方政府都是業(yè)主，它是一個半封閉的市場，不能市場化，每個地方都是政府說了算。如果現(xiàn)在采用PPP的模式，意味著過去這個行業(yè)就交給市場來做，政府主要是來購買，這樣解除了壁壘。未來可能很多公司會做得越來越大。過去我們國家環(huán)保行業(yè)里沒有特別大的公司，這是過去的實際情況決定的，因為每一個地方正確都是一個業(yè)主，這樣市場沒有打通，可能有一些約束力。目前來說如果這個模式在全國推動，我們的行業(yè)里會發(fā)生一個翻天覆地的變化，很多公司會淘汰，會產(chǎn)生聚集效應(yīng)，可能會出現(xiàn)巨頭公司。

主持人：您剛剛也提到咱們國家戰(zhàn)略層面上非常重視咱們的環(huán)保行業(yè)以及推行PPP模式，現(xiàn)在國家也提出了一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略，國家在提出這個戰(zhàn)略之時，咱們公司怎么把握戰(zhàn)略的機遇?

何愿平：我們國家做任何事情，創(chuàng)新是第一位的。我們一直提倡在這個行業(yè)里要有創(chuàng)新的思想，包括我們要有創(chuàng)新的技術(shù)，要有創(chuàng)新的模式。碧水源一直都是在國內(nèi)水的行業(yè)里，在創(chuàng)新方面是做得最好的，我們也一直在引導(dǎo)這個行業(yè)的發(fā)展。未來國家在推動一帶一路，我們還是存在著巨大的機遇。如果未來沒有做到，可能是我們個人能力有限，而不是這個市場沒有給我們機會。所以，我們非常看重今后幾年的發(fā)展趨勢，我們也會用我們自己的創(chuàng)新，無論是技術(shù)角度還是模式角度，我們會緊緊為國家推動戰(zhàn)略的發(fā)展方面，做出我們的貢獻。

主持人：現(xiàn)在還有一個特別熱的話題，叫互聯(lián)網(wǎng)+，每個公司現(xiàn)在都可能在談這樣一個話題。環(huán)保行業(yè)咱們現(xiàn)在有一個能源互聯(lián)網(wǎng)，把能源放在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營。如果咱們公司要進行互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型也好，或者是未來的發(fā)展也好，碧水源將如何實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)高度的融合?有這方面的打算嗎?

何愿平：我們本來就是以互聯(lián)網(wǎng)的思維做這個行業(yè)，我們一直也在這個方面做這個嘗試。因為水這個行業(yè)也是一樣，我們對污染狀況，對于大數(shù)據(jù)，還有對于每一個家庭或者每一個細小的地方，因為每一個地方的水是一個個性化的東西，我們也是希望能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)，能夠把數(shù)據(jù)或者是相互的體驗、服務(wù)串起來。

過去大家都在談，包括工業(yè)4.0還有互聯(lián)網(wǎng)思維，我們一直是這么認為。因為過去我們國家包括統(tǒng)計的時候都在說第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)，其實未來有的人說中國制造，其實未來已經(jīng)不存在這個思維了，是中國創(chuàng)造。創(chuàng)造的是什么呢?也不存在一二三這個行業(yè)里面的區(qū)分，如果這個公司有一個創(chuàng)新的技術(shù)，是你創(chuàng)造的，可能你就帶來了一個生態(tài)系統(tǒng)的服務(wù)。未來的服務(wù)不是單個產(chǎn)品，也不是單個平臺，可能將來就是服務(wù)。碧水源一直在打造整個生態(tài)系統(tǒng)，我們也是用我們互聯(lián)網(wǎng)的思維，一直在這個方面探索，也是希望在這個行業(yè)里能夠做出一些榜樣、一些示范。

主持人：我們剛剛一直是從公司的層面來談，我想從您作為董秘個人來說，怎么看待在公司市值管理過程當(dāng)中的一些看法或者是一些感受?

何愿平：認為現(xiàn)在國家提出來上市公司要進行市值管理，我個人認為市值管理應(yīng)該是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向性的市值管理，這樣公司才會很久，而不是很多人為了把股價炒上去才叫市值管理。包括碧水源過去一直是這么做的，我們是國內(nèi)很少的董秘是創(chuàng)始人之一，在這個行業(yè)里也算是市值比較大的。我們一直提倡我們要做到手中有股，心中無股，就是把企業(yè)做好。如果企業(yè)做好了，自然而然我們的市值就會上去，投資者滿意。市值管理的一個導(dǎo)向，未來上市公司要更多地關(guān)注投資者的收益，而不是只考慮到公司或者某一個很具象的領(lǐng)域里。

未來希望市值管理還是以業(yè)績增長為導(dǎo)向，希望大家都能夠有這樣一致的想法。

主持人：最后我們談一些比較輕松一點的話題，新浪財經(jīng)中國上市公司評選是第二屆了，您是第幾次參加?

何愿平：這是我第一次知道這個事。

主持人：我們是第二次舉辦。

何愿平：對新浪，我比較看重你們這一次的活動，更多的是新浪的專業(yè)化的運作，獲不獲獎并不是個人的事，主要是對公司的認可。如果公司不好，個人再得獎也沒什么價值。我能夠獲獎，應(yīng)該是對公司的認可。

主持人：非常感謝您。