在完成長和系令人驚嘆的世紀大重組后，昨天，超人李嘉誠再度出手，向卡塔爾投資局出售港燈合計19.9%的股權(quán)。超人李嘉誠售股套現(xiàn)意欲何為?

李嘉誠家族通過電能實業(yè)和長江基建共擁有港燈33.46%的股權(quán)，為該公司第一大股東。中國國家電網(wǎng)以20%的持股比例，位列港燈第二大股東。本次交易后，卡塔爾投資局將以19.9%的持股比例，成為港燈的第三大股東。

李嘉誠不僅對能源產(chǎn)業(yè)感興趣，還涉足了能源產(chǎn)業(yè)的多個鏈條。港燈是李嘉誠在能源與電力業(yè)長袖善舞的平臺，也香港主要電力供應(yīng)商之一，主業(yè)為電力生產(chǎn)與供應(yīng)。

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2011年2月16日開始，李嘉誠旗下的香港電燈集團正式改名為“電能實業(yè)有限公司”(下稱“電能實業(yè)”)，主力發(fā)展成為一間國際能源投資公司。

2014年1月22日，李嘉誠旗下的電能實業(yè)分拆港燈電力投資上市，集資約241億港元，成為當(dāng)時全亞洲最大規(guī)模的IPO(首次公開招股)。

電能實業(yè)專注電力和燃氣市場，業(yè)務(wù)穩(wěn)健，目前的投資組合分布多個國家，其中英國為最大的市場，在當(dāng)?shù)負碛兴拈g營運公司，包括UK Power Networks、Northern Gas Networks、Wales & West Utilities及Seabank。

電能實業(yè)目前在境外擁有權(quán)益的項目包括近20個電廠、7個電網(wǎng)以及1個輸氣網(wǎng)。該公司在香港、英國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、中國、泰國、荷蘭等地擁有供電及發(fā)電業(yè)務(wù)。至于內(nèi)地業(yè)務(wù)，集團在珠海及金灣設(shè)有發(fā)電廠，并在云南和河北設(shè)有風(fēng)電場。除了歐洲市場，李嘉誠在澳大利亞也擁有大量電力資產(chǎn)和天然氣輸送管。

值得注意的是，李嘉誠最近兩年頻繁出售名下資產(chǎn)，包括拋售房地產(chǎn)資產(chǎn)、公司股票、上市公司、超市業(yè)務(wù)等，套現(xiàn)超過800億人民幣。一手出售，一手收購，李嘉誠頻頻演繹資金大挪移。與不斷拋售內(nèi)地資產(chǎn)相對應(yīng)的是，李嘉誠近年加快其在歐洲市場的投資布局。

事實上，李嘉誠套現(xiàn)如此多的資金，其流向何處?據(jù)了解，根據(jù)其投資旗艦和記黃埔2014年中期的財務(wù)報告顯示，歐洲已成為其收入最重要來源，貢獻了43%的總收入，光英國就貢獻了18%;加拿大和香港分別貢獻了14%、15%，中國內(nèi)地為11%。

從李嘉誠家族“套現(xiàn)路徑圖”可發(fā)現(xiàn)，中國內(nèi)地物業(yè)、中國香港旗下多元化資產(chǎn)、包括殼公司等資產(chǎn)為其套現(xiàn)的主要貢獻者。過去兩年，李嘉誠一邊套現(xiàn)近200億美元的資金，一邊向經(jīng)濟恢復(fù)緩慢的歐洲新注入300億美元。在整個歐洲市場，李嘉誠購買的資產(chǎn)包括基建、電訊、電網(wǎng)、能源等。英國媒體更稱，李嘉誠要并購“整個英國”。

據(jù)悉，李嘉誠家族公司大手筆“抄底英國”始于2010年，李嘉誠先后以90.3億美元、38.7億美元收購英國電網(wǎng)與水務(wù)業(yè)務(wù);2012年7月，又耗資30.32億美元收購英國管道燃氣業(yè)務(wù)。目前，李家控制著英國天然氣近三成市場、四分之一的電力分銷市場及約5%的供水市場。今年2月，李嘉誠曾以60億美元意欲收購瑞典電網(wǎng)。

綜合李嘉誠的投資策略，顯然，超人在歐洲和盎格魯薩克遜體系國家正在布局一盤巨大的電力棋局，原因是這些國家擁有可靠的監(jiān)管環(huán)境和穩(wěn)定的資產(chǎn)回報。優(yōu)先收購這些國家的資產(chǎn)的理由很簡單。它們的法律法規(guī)與香港相似——香港仍保留著英國普通法體系，而且這些資產(chǎn)通常在受到監(jiān)管的關(guān)稅制度下運營，收益穩(wěn)定。

李嘉誠曾經(jīng)公開聲稱，正考慮收購英國、澳大利亞和加拿大、新西蘭更多良好而有穩(wěn)定回報的其它資產(chǎn)。李嘉誠強調(diào)，只要環(huán)境安全、法律體系健全，他都會投資。