摘 要：對電力系統工程建設實施有效的造價控制，不僅可以保證工程建設的成本控制在計劃范圍之內，更是對企業(yè)經濟效益的有效維護。深入地對電力系統造價進行研究和分析，提出一套切實可行的改善造價控制的方案對策，分階段地對其中的重點內容進行解析和闡述，幫助在現今的形勢之下保障企業(yè)經濟效益最大化，提升企業(yè)的競爭力和管理水平。

關鍵詞：電力系統;工程造價;造價控制;探究

0引言

隨著現今電力體制改革的不斷進行和深入，在不久的將來，會有更多的企業(yè)進入到電力系統工程建設這一領域當中，由此而來的激烈的競爭可想而知。所以，在這當中，企業(yè)想要提升自身的競爭力和綜合水平，需要做多方面的努力，而實施有效的造價控制，則是重中之重。電力系統工程造價，指的是在某一項電力建設工程當中，所需要的全部的工程費用，也就是該項目有計劃地進行固定資產再生以及形成鋪底流動基金的一次性費用合計。電力工程造價控制，是貫穿于整個項目的全部過程階段當中，在項目的投資決策階段、項目的設計階段、施工階段以及竣工的驗收階段當中，都需要進行有效的造價控制和管理，進行全面的控制，以求及時發(fā)現問題并且及時改正優(yōu)化。在電力系統的建設當中，造價的控制將直接關系到企業(yè)的經濟效益，如何很好地分析現今的主要形勢，通過具體的方案提高工作效率、降低工程成本，并且改善服務、逐步地優(yōu)化資源配置，將對電力系統造價控制起到至關重要的作用和意義，而這也正是電力企業(yè)需要進行深入思考的重要問題。文章將就現今電力系統造價控制之中存在的主要問題，進行分析和探究，分階段地對其進行闡述，力求用最佳的方案來進行改善和解決，不斷提高企業(yè)工程造價控制的能力，進而提升企業(yè)的競爭力。

1.投資決策階段造價控制

根據相關的資料顯示，在電力系統建設的主要階段當中，投資決策階段對系統工程造價的影響是非常大的，在此階段當中進行有效的控制和管理，可以說將對后面即將要進行的幾個階段都產生深遠的影響。決策階段，是電力系統建設造價的基礎，需要在原有的方式的基礎之上進行改進，逐漸的摸索，找出不足之處，力求使用最科學合理的方式，進行有效的造價控制，在這一方面不能夠草率行事，而要結合電力系統工程建設的實際情況和主要特點，認真分析，綜合討論，得出最佳的方案，切實地做好、做扎實投資決策階段的造價控制，為即將進行的工作打下堅實的基礎。

2.設計階段造價控制

技術設計階段對于工程造價的影響同樣突出。和投資階段相比較而言，此階段的工程造價關鍵點在于施工當中的技術設計等，在項目做出了相關的投資決策之后，電力系統造價控制的關鍵就在設計以及實踐證明等方面。根據相關的資料證明，設計階段的有效控制，將對建設工程的質量、造價以及實際的使用及經濟效果都有決定性的作用。所以，需要在滿足項目的基本使用功能前提之下，通過合理的設計方案，降低工程造價。

在設計階段當中，需要在限額設計的基礎之上，對設計單位提出要求，力求選擇出的設計方案能夠科學合理，并且在一系列相關的設備選用、工藝技術選擇方面，能夠達到降低電力系統造價的要求，采用多種手段和方式來降低工程造價;此外，還需要進行各項技術的經濟指標分析和比較，對其相應的經濟以及效果進行評價，在擴初階段當中，選擇最優(yōu)良的總圖方案以及單項的設計方案。在完成了上述工作之后，還需要逐步的規(guī)范設計內容的深度，加強其中的設計管理。建立并且完善相關的設計競爭評優(yōu)機制，以此來充分的調動其員工的工作積極性，鼓勵設計人員優(yōu)化方案選擇和設計，增加員工之間的競爭意識以及危機感，不斷地尋求新的突破，克服在方案選擇片面性以及局限性之上的問題，以實際工作，來使設計階段造價控制達到最好的效果。同時，加強初步的設計審評以及批復管理工作也有著重要的作用，努力的提升設計評審質量，提高評審的效率以及服務的水平。

3.施工階段造價控制

施工階段的造價管理，首先要明確的1個方面就是需要規(guī)范建設工程的合同約定內容，并且避免在合同簽訂之后出現的諸如合同要素不齊全、約定內容和實際招標情況不一致等情況的發(fā)生[1]。同時，還需要避免在合同簽訂之后主體方面的設計和工作不合乎要求以及約定的范圍不明晰等方面的問題，而這一點也是對施工階段造價控制的1個重要影響因素，避免了分歧的發(fā)生，進而保證了電力系統工程的建設工期以及質量。

在完善了合同方面的工作之后，還需要對設計施工的圖紙進行全面、細致的審查，深入地對其中的每1個細節(jié)都進行詳細的分析，對可能在施工過程當中出現的問題，要及時討論并且通過具體的方案進行解決，避免在施工階段之中發(fā)生矛盾進而導致控制上的問題。而在整個施工實施階段當中，1個重點問題就是要處理好技術與經濟之間存在的對立統一關系，需要每1個建設工程都能夠在質量得到應用的保障前提下，對施工的技術、方案進行經濟方面的對比分析，并且逐步的平衡質量、安全、時間的關系。在此基礎之上，選擇最合理的方式，來對人力、財力以及物力進行調配和分工，進而達到降低電力系統工程造價的目的和效果[2]。力求保證電力系統的相關技術在符合要求的前提之下達到經濟方面的規(guī)定，保障其在經濟合理的基礎之上追求技術的先進，將控制造價的正確觀念滲透到每1個設計施工的方案和措施當中，從根本上保證施工階段的造價控制科學且合理。同時還需要注意的是施工現場的良好控制管理，這一方面的內容也不容忽視，新技術以及新工藝的采用，都將在很大程度之上提高工作的效率，降低工程造價。

在電力系統施工的過程當中，經常會發(fā)生設計變更的問題，針對這一方面，需要加強設計變更的管理，如果出現變更，則需要盡量的將其控制在設計階段當中，在施工階段之中的設計變更，不僅會對工程建設造成一定程度的影響，而且對造價控制也有著不利情況。此外，盡量的提前變更也可以減少其中的損失。如果在設計變更之后，出現電力系統造價突破了總的概算，則需要經過相關部門審查，在審查同意通過之后，才能開展下一步的工作，防止設計內容增加、設計標準提高進而工程造價提高的情況發(fā)生。

針對于施工過程當中的隱蔽工程，其造價占到的比重比較大，對于這一方面的問題，需要完善現場的鑒證手續(xù)等工作，建立良好的工程現場鑒證手續(xù)的制度，避免增加工程結算難度的情況發(fā)生從細節(jié)上對施工階段的造價進行控制和管理。最后需要注意的1個方面是材料的價格控制，一般的情形之下，材料費用可以占到電力系統工程預算的百分之七十左右，占直接費用的百分之八十左右，比重較大，所以針對其實際的情況，需要嚴格的按照合同規(guī)定當中的材料用量進行控制和管理，提高材料的利用率，進而達到控制工程造價的目的。

4.結算階段造價控制

在結算階段當中，相關的工程工期都存在有工期較短、任務較重等特點，在設計概算等方面，也存在有深度不夠等因素，容易在實施的過程之中發(fā)生較大程度的工程量變。施工的企業(yè)在投標報價之時采用概算中標，在施工階段當中就容易產生較大的量變。所以，針對以上的這些問題，就需要施工的企業(yè)進行合理的施工組織，將節(jié)約成本的觀念和意識貫徹到每1個工作的細節(jié)當中，在管理上要突出效益[3]。施工過程之中還需要經營管理的相關員工和技術人員以及機械材料人員等相互配合和了解，將經濟管理作為工作的核心內容，切實地節(jié)約工程成本，控制造價。在當前，施工企業(yè)往往都在這些方面有所欠缺，經營管理方面存在有諸多的問題，其中的重要環(huán)節(jié)都處于脫節(jié)的狀態(tài)。同時材料、機械等各自為政，沒有有效的聯系和相互之間必要的了解，這也就造成了極大的成本流失，對于造價控制的影響可想而知。所以，需要正視其中存在的問題，提出合理的改善解決方案，真正意義上達到造價控制的要求和規(guī)范，從實際的角度出發(fā)，保證企業(yè)的經濟效益最大化。

現如今，分包隊伍普遍存在有技術力量差、人員素質較低、鑒證過于草率以及對計劃的額定內容不熟悉等缺陷，而這些方面的問題都有可能會造成人工費用的流失，造價的加大。在實際的操作當中，材料人員的訂貨量一定要根據實際的要求來進行控制，訂貨量要進行及時的反映，特殊材料的價格要得到相關部門單位的認可，以此來保證預算調整能夠得到有效的控制。最后1個方面，工程造價的資料整理，其主要內容包括有工程實施當中產生的一系列相關的現場記錄、使用的材料記錄、單價結算依據以及結算資料價格信息等，工程造價資料是造價分析結算當中的重要依據，對于業(yè)主而言，需要對其中不同類型的造價資料進行統一的整理，并且進行分類保存，以此來作為企業(yè)內部造價分析控制管理的重要依據。

5.結束語

綜上所述，根據對電力系統工程的造價控制進行深入的分析和探究，詳細的闡述了在投資決策階段、設計階段、施工階段以及竣工結算階段當中的造價控制，逐一的分析了其中的重點內容，深層次的探析了切實改善造價控制不利局面的具體應對措施和方案策略，旨在更好的保障企業(yè)的多方面效益，增加和提高企業(yè)的競爭力和綜合水平。

參考文獻：

[1] 李 輝.論電力系統工程建設當中的造價管理和控制[J].管理科技，2011(3):23~24.

[2] 李建民.淺析電力工程造價的控制和具體的分析[J].現代工程建設，2012(10):56~57.

[3] 趙志彬.試論電力系統工程建設造價的控制以及管理[J].民營科技，2011(12):44~45.