世界在中石油集團(tuán)董事長(zhǎng)王宜林眼里或許太遠(yuǎn)，自己多年的石油領(lǐng)域生涯基本都是在中石油度過(guò)的，四年前已經(jīng)在中石油集團(tuán)副總經(jīng)理高位的他被調(diào)到了中海油集團(tuán)任董事長(zhǎng)，而如今他又重回中石油掌舵。5月4日被調(diào)任中石油集團(tuán)董事長(zhǎng)的王宜林，面對(duì)的卻不再是以前的中石油，2007年，中石油凈利潤(rùn)比2006年高出近400億元，彼時(shí)在油價(jià)上升期中石油被譽(yù)為中國(guó)“最賺錢的公司”，八年后的今天中石油面臨著油價(jià)連續(xù)下跌帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，凈利潤(rùn)回到八年前。而且此時(shí)的中石油剛從腐敗窩案中恢復(fù)過(guò)來(lái)。近日中石油集團(tuán)也啟動(dòng)了降薪15%的計(jì)劃。無(wú)法忽視的是，這兩年中國(guó)經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)下行壓力和產(chǎn)能過(guò)剩局面下，央企改革、裝備出海、“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等一系列新政不斷推出。

褪去“最賺錢公司”的光環(huán)，如今的中石油迫切需要借助國(guó)家政策“東風(fēng)”，讓自己變得更“可愛(ài)”一些，日前中石油集團(tuán)不僅與騰訊合作互聯(lián)網(wǎng)+能源，還向外界宣布以旗下寶石機(jī)械等為代表的裝備制造板塊加速“出海”，這似乎意味著此前集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整模式已經(jīng)開(kāi)啟。

再成先行者

一個(gè)地處中國(guó)西北的炎帝故里、青銅器之鄉(xiāng)陜西寶雞的工廠里，在6月12日這一天，有兩撥來(lái)自不同國(guó)家的國(guó)際知名企業(yè)的人員在該工廠的不同區(qū)域忙碌著，一撥是外國(guó)客戶，一撥是外國(guó)合作伙伴，這在工廠所屬企業(yè)中石油寶雞石油機(jī)械有限責(zé)任公司(下稱寶石機(jī)械)副總經(jīng)理馬廣蛇眼里，“這是很常見(jiàn)的”。寶石機(jī)械走出去已經(jīng)有35年之久了。

但是讓馬廣蛇感受到的新變化則是，上任后的習(xí)近平主席和李克強(qiáng)總理近來(lái)頻頻為中國(guó)制造“站臺(tái)”，并被譽(yù)為中國(guó)制造的“超級(jí)推銷員”，這在以前是少有的，而且在中國(guó)高層力推裝備制造“出海”的表象之下，是想讓“制造強(qiáng)國(guó)”的標(biāo)簽取代中國(guó)已經(jīng)貼了多年的“制造大國(guó)”標(biāo)簽。

35年前，寶石機(jī)械就走在集團(tuán)前面主動(dòng)“出海”尋找客戶，這是一個(gè)棱鏡式的出海樣本，在集團(tuán)總收入中寶石機(jī)械并不起眼，而在國(guó)際采購(gòu)的中國(guó)同類產(chǎn)品中它卻一家獨(dú)大，曾經(jīng)遭到國(guó)外客戶諸般質(zhì)疑，卻也不斷得到來(lái)自不少國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)包括總統(tǒng)的親自“點(diǎn)贊”。

而如今，已經(jīng)成為集團(tuán)裝備制造板塊“領(lǐng)頭羊”的寶石機(jī)械再一次成為了加速出海的先行者。

雖然石油裝備并非裝備出海的“主力軍”，但仍是其中不可或缺的一員。動(dòng)輒上億乃至幾億元的整套鉆機(jī)裝備足可以凸顯“中國(guó)制造”的技術(shù)水平。“有著國(guó)際視野的王宜林董事長(zhǎng)回歸中石油，自然會(huì)在公司經(jīng)營(yíng)上有所改變，”一位中石油內(nèi)部人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示。

在調(diào)任中石油新聞發(fā)言人不久的曲廣學(xué)眼里，之前石油裝備在集團(tuán)“走出去”為現(xiàn)在加速奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)在裝備板塊海外銷售份額占整個(gè)板塊銷售的半壁江山，“十二五”以來(lái)，(中石油)裝備制造年度海外收入規(guī)模已達(dá)到260億元，國(guó)際市場(chǎng)收入占比穩(wěn)步遞增。2014年占到該板塊總營(yíng)業(yè)務(wù)收入的48%。

背靠著中石油集團(tuán)這顆大樹(shù)，如今寶石機(jī)械依然有著“多面性”，去年其所在的石油裝備板塊在集團(tuán)總收入中僅占很不起眼的1.1%，而國(guó)際采購(gòu)的中國(guó)鉆機(jī)(其主要產(chǎn)品)有75%來(lái)自寶石機(jī)械。而在中石油集團(tuán)旗下?lián)碛兄椴既珖?guó)的24家涉足裝備制造的企業(yè)。

目前中國(guó)石油擁有包括技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、寶石機(jī)械公司、寶雞鋼管公司、渤海裝備公司、濟(jì)柴動(dòng)力總廠等24家企業(yè)開(kāi)展裝備制造業(yè)務(wù)，在全國(guó)18個(gè)省市自治區(qū)的42個(gè)城市建有生產(chǎn)基地。

多年艱辛

“走出去的過(guò)程，中間的艱辛太多了，”都在寶雞，距離寶石機(jī)械不太遠(yuǎn)的中石油寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司(下稱寶石鋼管)總經(jīng)理白功利對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)坦言，上世紀(jì)90年代，中石油裝備制造分公司代表團(tuán)訪美，走到一家連續(xù)油管主供應(yīng)商的企業(yè)門口，硬生生地被拒之門外。

與上述因技術(shù)封鎖而吃“閉門羹”不同的是，上世紀(jì)80年代，寶石機(jī)械就主動(dòng)“走出去”尋找客戶，對(duì)方因不了解這個(gè)企業(yè)而擔(dān)憂產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，“在1981年獲得第一個(gè)海外訂單之前，已經(jīng)談了幾個(gè)但都沒(méi)成，”中石油內(nèi)部人士透露，“當(dāng)時(shí)國(guó)家是不太贊成企業(yè)出海的”。

1981年，寶石機(jī)械生產(chǎn)的抽油機(jī)率先出口美國(guó)150臺(tái)，這是寶石機(jī)械產(chǎn)品第一次打入國(guó)際市場(chǎng)，也是中國(guó)石油機(jī)械首次向發(fā)達(dá)國(guó)家出口。

在1980年至2000年間的探索嘗試時(shí)期，當(dāng)時(shí)還有一個(gè)難題就是寶石機(jī)械沒(méi)有太多的先例可以參考，與海外客戶談判的工作人員對(duì)國(guó)際規(guī)則一知半解，“以前對(duì)方提出某方面是國(guó)際規(guī)則時(shí)，我們的人都懵了，就找了各種借口來(lái)讓談判暫停或延期，抓緊打電話讓國(guó)內(nèi)的人趕緊查到底對(duì)方說(shuō)的是對(duì)的還是陷阱，然后再進(jìn)行下一步的談判，”上述人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。

寶石機(jī)械總經(jīng)理郭孟齊回憶起出海的快速發(fā)展階段稱，“中國(guó)加入WTO后，企業(yè)日益廣泛地融入到了國(guó)際市場(chǎng)。加入WTO前的2000年，公司外貿(mào)訂貨額只有6282萬(wàn)元，2004年就達(dá)到了2億元，年均增速達(dá)33.7%。”

2005年之后，公司出口額保持高位運(yùn)行，對(duì)外合資實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，并發(fā)展至國(guó)外建廠，接連中標(biāo)業(yè)界矚目的幾個(gè)國(guó)際高端項(xiàng)目，比如2005年為美國(guó)Nabors鉆井公司提供了8臺(tái)7000米鉆機(jī);2007年以來(lái)，向委內(nèi)瑞拉出口鉆機(jī)57臺(tái)，創(chuàng)造了向同一國(guó)家出口鉆機(jī)數(shù)量最多的紀(jì)錄;2009年起，先后簽訂了6個(gè)阿聯(lián)酋迪拜300英尺自升式海洋鉆井平臺(tái)EPC總包項(xiàng)目出口合同，開(kāi)啟了我國(guó)出口成套海洋石油裝備的先河，首套平臺(tái)建造完工時(shí)實(shí)現(xiàn)了兩大突破：首次全部由國(guó)人自主設(shè)計(jì)，并且建造用時(shí)最短。“以前國(guó)外客戶來(lái)了討論鉆機(jī)的質(zhì)量多一些，現(xiàn)在則是越過(guò)質(zhì)量直接談價(jià)格了，”馬廣蛇談起公司走出國(guó)門35年來(lái)的變化時(shí)說(shuō)。2015年海外訂單占寶石機(jī)械的74%左右，而其主打產(chǎn)品占國(guó)內(nèi)一半左右。

內(nèi)部重塑

有人說(shuō)，2011年之前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)是“鼠標(biāo)、混凝土”經(jīng)濟(jì)，對(duì)于世界來(lái)說(shuō)“中國(guó)制造”便是它最貼切的標(biāo)簽，而從現(xiàn)在開(kāi)始，中國(guó)下決心拿掉“制造大國(guó)”的標(biāo)簽，試圖讓“制造強(qiáng)國(guó)”標(biāo)簽取而代之，而國(guó)家高層力推的裝備制造“出海”是這種內(nèi)在渴望的外在表現(xiàn)之一。

然而國(guó)際訂單的紛至沓來(lái)，也帶給企業(yè)遠(yuǎn)途運(yùn)輸?shù)膲毫?，中?guó)石油技術(shù)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理畢躍明坦言，在尼日爾跨國(guó)海陸聯(lián)合運(yùn)輸項(xiàng)目中，主要運(yùn)輸鉆機(jī)、套管、管線管等石油物資，單海運(yùn)路線1萬(wàn)多海里，內(nèi)陸運(yùn)輸2500公里，跨越多哥、貝寧、尼日爾三國(guó)，挑戰(zhàn)非常大。

中石油新聞發(fā)言人曲廣學(xué)說(shuō)，目前，中石油裝備營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球市場(chǎng)，產(chǎn)品出口到80多個(gè)國(guó)家，穩(wěn)定國(guó)際客戶達(dá)到940多個(gè)，境外營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)68個(gè)，分布在53個(gè)國(guó)家和地區(qū)，輻射全球近90%以上的千萬(wàn)噸以上產(chǎn)油國(guó)。

“現(xiàn)在石油裝備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，包括國(guó)際上還有國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)都進(jìn)入該領(lǐng)域分羹，為此，我們未來(lái)戰(zhàn)略當(dāng)然有所側(cè)重，比方要加強(qiáng)產(chǎn)品自動(dòng)化和智能化、綠色環(huán)保等方面，包括海洋高端裝備市場(chǎng)，”寶石機(jī)械總經(jīng)理郭孟齊如是說(shuō)。

6月12日，在寶石機(jī)械的一個(gè)工廠里，有兩個(gè)專為沙漠運(yùn)輸巨大的鉆機(jī)而設(shè)計(jì)的大型運(yùn)輸卡車在拉著整套鉆機(jī)裝備不斷前進(jìn)后退，“這是在模擬一望無(wú)際的沙漠中從一個(gè)油井到另一個(gè)油井的運(yùn)輸試驗(yàn)，”馬廣蛇告訴記者。

而在一間試驗(yàn)室里，有兩名工作人員在操作隨鉆機(jī)配套的數(shù)字操作系統(tǒng)，實(shí)際操作的每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)在這個(gè)系統(tǒng)里以影像的方式顯示出來(lái)，“這套軟件很貴，目前來(lái)說(shuō)只有阿聯(lián)酋迪拜等地客戶才用得起，”一名寶石機(jī)械工作人員如是說(shuō)。

為了走高端鉆井技術(shù)模式，寶石機(jī)械終于在三年漫長(zhǎng)談判后，在6月10日成功與德國(guó)海瑞克公司、四川省共同出資設(shè)立了一家技術(shù)研發(fā)公司，主要致力于研發(fā)高度現(xiàn)代化的深井液壓鉆機(jī)，可用于深?？碧揭约绊?yè)巖氣開(kāi)采等。

在郭孟齊看來(lái)，未來(lái)的“出海”，應(yīng)該注重不能僅是產(chǎn)品的出海，更應(yīng)是企業(yè)和人員的出海。