轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越升級，這是葛洲壩董事長聶凱在公司重要會議上都會提及的詞匯。在國企改革、“一帶一路”建設(shè)、大力發(fā)展PPP項目等政策利好因素的大背景下，央企葛洲壩也在保持傳統(tǒng)的工程建設(shè)等主業(yè)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，提出了一系列戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標。其中，在環(huán)保領(lǐng)域的快速切入以及迅速占領(lǐng)行業(yè)高地，已成為公司實現(xiàn)上述目標的首站破局之舉。

葛洲壩董事長聶凱認為，研判今后的市場形勢，市場機遇與挑戰(zhàn)并舉。他表示，葛洲壩將抓住機遇、順勢而為，通過更高層次、更大范圍的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和市場布局，推進節(jié)能環(huán)保、污染治理、高端裝備制造、新能源等業(yè)務(wù)成為公司新的利潤增長點。而隨著未來幾年這些新業(yè)務(wù)的迅速壯大，葛洲壩的整體規(guī)模和業(yè)績也將實現(xiàn)大幅增長。

PPP項目帶來歷史機遇

2014年，葛洲壩實現(xiàn)營業(yè)收入超過 716億元，凈利潤近23億元;截止2014年底，公司總資產(chǎn)達到 1049億元，突破千億大關(guān)，業(yè)務(wù)已遍及建筑、投資、房地產(chǎn)、水泥、民爆、高端裝備制造、環(huán)保和金融等多個領(lǐng)域。即便如此，于葛洲壩而言，公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的腳步才剛剛起行。

聶凱認為，從目前的市場情況來看，改革、大基建必將成為國家穩(wěn)增長的重要手段;在此背景下，國家大力推進PPP模式，鼓勵政府與社會資本進行合作、參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年5月底，國家發(fā)改委公開發(fā)布首批1043個PPP推介項目，總投資1.97萬億元，范圍涵蓋水利設(shè)施、市政設(shè)施、資源環(huán)境等多個領(lǐng)域。這一政策對于橫跨上述8大業(yè)務(wù)板塊的葛洲壩來說，無疑是一個重大發(fā)展機遇。

“近年來，葛洲壩通過加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，投融資能力持續(xù)增強，融資渠道增多，公司盈利水平穩(wěn)步提升，資產(chǎn)負債率不斷下降、資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，這也為公司充分參與PPP項目競爭打下了堅實基礎(chǔ)。”聶凱表示，葛洲壩將抓住歷史機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，強力推進各類PPP項目。

在這一思路引領(lǐng)下，今年5月，葛洲壩專門成立了PPP項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《PPP項目操作及合同指南》，董事長聶凱還親自參加了公司開辦的PPP項目管理培訓(xùn)班指導(dǎo)課，目前葛洲壩PPP項目儲備情況良好。

不過，就葛洲壩目前的業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，公司傳統(tǒng)的工程建設(shè)板塊仍占大部分比重。在PPP項目順利開展的情況下，這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊仍將保持持續(xù)增長態(tài)勢。對此，聶凱表示，葛洲壩未來將做到新興業(yè)務(wù)、高端業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并舉。根據(jù)規(guī)劃，未來3年，葛洲壩新業(yè)務(wù)的占比將迅速提升，其中，環(huán)保領(lǐng)域投資成為新業(yè)務(wù)最主要的戰(zhàn)略布局之一。

轉(zhuǎn)型布局“大環(huán)保”業(yè)務(wù)

環(huán)保行業(yè)，尤其是其中的水處理行業(yè)現(xiàn)在“被市場炒得很火”。但是，可以明確的是，葛洲壩在該領(lǐng)域的拓展，并非源于對市場熱點的追逐。聶凱及葛洲壩的決策層認為，環(huán)保是國家目前大力支持的產(chǎn)業(yè)，具備廣闊的發(fā)展前景;此外，由于葛洲壩本身也開展水利工程、水泥生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，環(huán)保業(yè)務(wù)是這些現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的有機延展，大舉布局環(huán)保領(lǐng)域也是出于公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及央企社會責(zé)任的需要。

作為三峽工程水利樞紐工程建設(shè)的主力軍，葛洲壩承建了國內(nèi)100余座大型水電站，同時也在東南亞、南亞、中東、非洲等十多個國家或地區(qū)承建了30多個工程項目，是名副其實的“治水專家”。不少投資者可能并未關(guān)注到，葛洲壩曾在非洲、南美等多地，承建和運營過一些供水、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施，具備相關(guān)領(lǐng)域的建設(shè)運營基礎(chǔ)。

葛洲壩副總經(jīng)理、葛洲壩投資公司董事長宋領(lǐng)介紹說，正因葛洲壩從治水起家，公司目前開展的水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)也是一脈相承。今年1月15日，葛洲壩投資約4.73億元，收購了行業(yè)知名公司凱丹水務(wù)75%的股權(quán)。該公司主業(yè)為城鎮(zhèn)供水及污水處理、工業(yè)污水處理、中水回用等，目前主要圍繞京津冀經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等發(fā)達地區(qū)開展水務(wù)環(huán)保業(yè)務(wù)。

對于該筆投資，聶凱認為，一方面，并購凱丹水務(wù)是葛洲壩的一項“戰(zhàn)略性舉措”，公司將借助這一平臺，高端運作水務(wù)板塊，實現(xiàn)水源、供水、調(diào)水、污泥處理等全產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。另一方面，凱丹水務(wù)也是葛洲壩環(huán)保業(yè)務(wù)的一個縮影，站在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度，葛洲壩已將“大環(huán)保”概念納入到公司整體布局的思路之中。

“我們將高起點、高標準地大舉進軍環(huán)保市場，全力打造環(huán)保行業(yè)具有影響力和帶動力的品牌企業(yè)。”聶凱表示，截至目前，除了水處理業(yè)務(wù)之外，葛洲壩的環(huán)保觸角已延伸至水泥環(huán)保、固廢處理、分布式新能源等多個領(lǐng)域。

其中，水務(wù)板塊分屬葛洲壩投資公司旗下，目前以凱丹水務(wù)作為主要運營平臺。水泥環(huán)保業(yè)務(wù)依托葛洲壩水泥公司，并致力于成為“水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者”;在該領(lǐng)域，葛洲壩在污泥、礦山尾礦充填處理、土壤固化修復(fù)等方面建立了大型標準化生產(chǎn)基地，并開始向全國范圍內(nèi)復(fù)制、推廣。而固廢處理業(yè)務(wù)則主要由葛洲壩旗下綠園科技公司開展，該公司投資5.5億元的再生資源類公司環(huán)嘉資源剛剛成立。此外，葛洲壩能源重工還將大力開展分布式能源等領(lǐng)域的相關(guān)運作。經(jīng)過一年多的戰(zhàn)略布局，葛洲壩的環(huán)保業(yè)務(wù)已初具規(guī)模和體系。

環(huán)保擴張助力業(yè)績倍增

葛洲壩打算將環(huán)保板塊做成什么樣子、做到怎樣的規(guī)模，對于這一問題，市場給予了高度的關(guān)注和期許。根據(jù)葛洲壩的發(fā)展思路，在未來三年內(nèi)，葛洲壩除工程施工之外的其他業(yè)務(wù)占比將達到50%，其中環(huán)保領(lǐng)域的發(fā)展目標十分宏大。隨著環(huán)保等新業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的并駕齊驅(qū)，達到上述業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標后，葛洲壩相較2014年底的業(yè)務(wù)規(guī)?？傤~有望實現(xiàn)大幅增長。

不過，葛洲壩的環(huán)保業(yè)務(wù)才剛剛起步，卻要迅速成長為該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，如何才能順利達成這一目標?

事實上，從葛洲壩前期的布局不難看出，公司在環(huán)保領(lǐng)域的拓展主要是通過并購整合的方式，快速切入市場。聶凱也表示，通過并購獲取頂尖技術(shù)、人才、市場、資源，已成為公司高位切入新興業(yè)務(wù)的重要手段。 一方面，葛洲壩本身擁有強大的自有資金、政府及市場資源等優(yōu)勢，同時還可以利用上市公司平臺開展融資;另一方面，如前文所述，目前國家層面正在大力推廣PPP項目，葛洲壩可以利用這些優(yōu)勢快速拿下其中一些很好的環(huán)保項目，而這又是環(huán)保行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)不易做到的。

據(jù)宋領(lǐng)介紹，環(huán)保板塊的增長，目前已可以進行預(yù)期的是：凱丹水務(wù)現(xiàn)已投資和運營了10家水廠，總處理能力達55萬噸/日，而根據(jù)規(guī)劃，到今年底，葛洲壩的污水日處理總規(guī)模將達到300萬噸;通過并購及新建項目，明年這一數(shù)字還將突破1000萬噸。從規(guī)模上看，1000萬噸的日處理能力已足以使公司躋身全國水處理行業(yè)前三的位置。

僅僅在規(guī)模上形成優(yōu)勢，并不意味著真正的強大。正如聶凱所言， 企業(yè)發(fā)展追求規(guī)模，但不要沒有質(zhì)量和效益的規(guī)模擴張，不要將企業(yè)置身于巨大風(fēng)險之中的規(guī)模擴張。他認為，葛洲壩要積極完成對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的并購，除了實現(xiàn)規(guī)模上的優(yōu)勢，還需要充分考慮并購項目的技術(shù)、管理優(yōu)勢以及業(yè)務(wù)鏈條的完整性等，通過并購取得新的資質(zhì)，占領(lǐng)行業(yè)制高點。

從實際操作來看，葛洲壩設(shè)立或并購的一些環(huán)保項目，均具備其所在領(lǐng)域的資源、科技、管理、人才等方面優(yōu)勢。諸如，凱丹水務(wù)擁有以色列水務(wù)工程背景，其工業(yè)、礦山污水處理、海水淡化等技術(shù)都處于國際領(lǐng)先地位，公司擁有國際化的技術(shù)和管理團隊;在水泥環(huán)保領(lǐng)域，水泥公司旗下中固公司擁有的“HAS污泥改性劑生產(chǎn)及應(yīng)用技術(shù)”國際領(lǐng)先，目前正運用于昆明滇池項目。

“ 要通過新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式來實現(xiàn)市場擴張。”聶凱表示，葛洲壩將抓住國企改革和市場分化的有利時機，積極開展投資并購，打造新的利潤增長點，實現(xiàn)公司更好更快發(fā)展。