“外操，我將注水的調(diào)節(jié)閥關(guān)小了一點(diǎn)點(diǎn)，麻煩對(duì)照下現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)是否正常。”
近期，在茂名石化煉油分部掀起了一場(chǎng)節(jié)水減排熱潮，大伙都在趕節(jié)水減排的“時(shí)尚”呢。這不，聯(lián)合八車間3號(hào)柴油加氫裝置現(xiàn)場(chǎng)，又傳來了內(nèi)操小謝調(diào)節(jié)注水量的聲音了。
“好勒，現(xiàn)場(chǎng)壓力、溫度都正常。”
外操小陳第一個(gè)跑到了注水泵P102現(xiàn)場(chǎng)，他認(rèn)真地檢查泵的運(yùn)行狀況，一會(huì)用聽針仔細(xì)地聽聽泵軸承的聲音，一會(huì)用手摸摸泵的溫度。然后，他沿著注水的流程，拿著上一次巡檢時(shí)記錄的數(shù)據(jù)，將所有的溫度、壓力等等數(shù)據(jù)都認(rèn)真地核對(duì)了一通，看到?jīng)]有異常，他臉上露出了滿意的微笑。
“還真勤快，不錯(cuò)嘛。今天，主任才傳達(dá)了公司和分部的‘節(jié)水令’，你們立馬就干上了。”對(duì)講機(jī)中傳來了何班長(zhǎng)贊許的聲音。
“必須的，班長(zhǎng)。聽說，分部將節(jié)水減排指標(biāo)納入‘比學(xué)趕幫超’考核，我們可不能被扣罰呀!”
“有獎(jiǎng)有罰，我們不但不能被考核，還要爭(zhēng)當(dāng)節(jié)水減排先鋒呢。今天就鎖定每小時(shí)減少1噸注水，怎么樣?”
“得令。”對(duì)講機(jī)同時(shí)傳來了內(nèi)外操異口同聲的回復(fù)。
今年一開春，國(guó)家環(huán)保部一紙減排責(zé)任書下來，指定煉油廠區(qū)廢水總排放量為每小時(shí)289噸，否則將面臨停工整頓。然而，煉油目前廢水總排放量實(shí)際為小時(shí)689噸，這可是天壤之別呀，要達(dá)到目標(biāo)何其容易?
“節(jié)水減排工作任重道遠(yuǎn)，生產(chǎn)、安全、機(jī)動(dòng)、技術(shù)四大處室必須強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，對(duì)付這場(chǎng)節(jié)水之戰(zhàn)。”煉油分部副經(jīng)理羅志榮信心滿滿。
“我們必須從嚴(yán)考慮，從細(xì)處著手，拿出可行的方案來。” 許楚榮副經(jīng)理看著這兩個(gè)懸殊的數(shù)據(jù)，不禁皺起了眉頭，他知道這塊“硬骨頭”不好啃，但，他卻下定了堅(jiān)決迎戰(zhàn)的決心和準(zhǔn)備。
于是，煉油分部那群不甘落后的煉油人不等不靠，迅速行動(dòng)起來，不但成立了節(jié)水減排領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)察小組，還制定了工業(yè)水管理制度，還按17種工業(yè)水按用途、排放、性質(zhì)等不同進(jìn)行管理并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)。
“我們可從水平衡測(cè)試，及時(shí)查漏補(bǔ)漏，挖掘節(jié)水潛力;加強(qiáng)循環(huán)水管理，多用空冷少用水冷、調(diào)節(jié)水冷器減少循環(huán)水用量;優(yōu)先使用回用水、邊溝水，以減少新鮮水用量等三個(gè)大方向著手，必須要一分一厘地‘摳’出節(jié)水量來。”
生產(chǎn)管理處節(jié)能科主管黎明亮拿著每個(gè)車間打印出來的節(jié)水減排成績(jī)單，他一個(gè)一個(gè)車間認(rèn)真地翻看著，干了幾年節(jié)能工作的他，覺得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)不好打，必須要有韌勁，有耐性?，F(xiàn)在的戰(zhàn)果來看，他還是滿意的。
上級(jí)下達(dá)節(jié)水任務(wù)以來，他便與安環(huán)處等處室一道，開展了前期調(diào)研和集中研討會(huì)。他們集思廣益，制定了56項(xiàng)節(jié)水減排措施，并把這些節(jié)水的措施逐一下達(dá)到各個(gè)車間。
煉油分部的“節(jié)水令”一經(jīng)發(fā)布，各個(gè)車間的節(jié)水減排工作也開始沸騰了起來。他們都在暗暗較勁，都各顯神通，各盡奇才，既節(jié)約，又創(chuàng)效。
聯(lián)合二車間召集管理人員召開“諸葛會(huì)”，提出了在渣油加氫裝置增加一組注水泵返回線的“金點(diǎn)子”，實(shí)現(xiàn)了每天減少注水量240噸。
聯(lián)合三車間一下子完成并實(shí)施了3項(xiàng)節(jié)水減排改造項(xiàng)目，有效回收節(jié)約工業(yè)用水200多噸，收到效益50多萬元。
聯(lián)合六車間通過考核，讓節(jié)水減排成為了職工作的常態(tài)化，僅3月份，車間管轄的3套裝置節(jié)就約新鮮水42000多噸，循環(huán)水用量每小時(shí)共降低430噸。
煤制氫車間則通過優(yōu)化流程，自主找材料，主動(dòng)聯(lián)系施工單位，將排污水改入水煤漿氣化裝置第一級(jí)真空閃蒸罐，作為氣化裝置的系統(tǒng)補(bǔ)水。項(xiàng)目措施一落實(shí)，馬上取得了成效，凈化裝置變換單元每小時(shí)減少排污8噸，氣化裝置系統(tǒng)補(bǔ)水每小時(shí)減少8噸。
“3個(gè)多月的努力，我們通過調(diào)整注水和優(yōu)化設(shè)備，同時(shí)實(shí)施了40項(xiàng)節(jié)水減排的措施項(xiàng)目，節(jié)水效果明顯，每小時(shí)節(jié)約無鹽水12噸，蒸汽3.5噸，新鮮水2噸，循環(huán)水2400噸，噸油取水也下降到了0.37噸/噸，達(dá)到了提升的指標(biāo)。這些成績(jī)不錯(cuò)，下來我們要將節(jié)水減排進(jìn)行到底。各個(gè)車間還要進(jìn)一步制定更多優(yōu)化有效的措施，去完成全年的目標(biāo)任務(wù)。”
6月5日下午，在煉油分部減排的推進(jìn)會(huì)上，生產(chǎn)管理處黎明亮總結(jié)了前一段時(shí)間分部節(jié)水減排的工作成績(jī)，表揚(yáng)了做得好的車間和個(gè)人。
“我們雖然取得了一定的成績(jī)，但，節(jié)水減排工作才剛剛開始，我們必須要有打持久戰(zhàn)的決心和信心。”黎明亮主管將近期分部制定的節(jié)水減排措施一一拿到了桌面上。
“根據(jù)2號(hào)航煤加氫空冷注水使用汽提凈化水的成功例子，2號(hào)柴油加氫裝置注水可以嘗試使用汽提凈化水或硫磺回收急冷水。”
“妥善安排好生產(chǎn)后路，我們將進(jìn)行試驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格后可以投入使用。”
“3套催化裝置鍋爐、除氧器排污建議回收用至煙氣脫硫脫硝用水。”
“我們正在設(shè)計(jì)該項(xiàng)目，增加管線進(jìn)行回收利用……”
煉油分部通過一級(jí)級(jí)管理，一層層傳遞，明確了“邊溝水溝不見水;蒸汽不冒汽”的總目標(biāo)和循環(huán)水、新鮮水、無鹽水和生活水的三個(gè)臺(tái)階目標(biāo)，形成了共同的奮斗方向。分部還組織進(jìn)行各車間之間不定期的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)推進(jìn)，開展一點(diǎn)一滴節(jié)水減排獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，節(jié)水之戰(zhàn)正在持續(xù)升溫。
如今，煉油分部節(jié)水之戰(zhàn)正酣，你追我趕的意味正濃，那群節(jié)水減排的人，他們既是同盟，一起挑戰(zhàn)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，他們又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，各個(gè)車間正在比學(xué)趕幫超呢。煉油的節(jié)水減排之花、之果即將開遍全廠各個(gè)角落。
