2013年1月，國務(wù)院辦公廳“1號文件”轉(zhuǎn)發(fā)《綠色建筑行動方案》，吹響中國建筑產(chǎn)業(yè)綠色變革的沖鋒號角，意味著建筑業(yè)的“數(shù)字化”已來到我們身邊。

    “我國建筑業(yè)如果不走工業(yè)化的發(fā)展道路，我們與發(fā)達國家的差距就會越來越大。”住建部副部長齊驥曾表示，我國的建筑工業(yè)化事業(yè)起步晚，與國際先進水平相比，目前仍處于起步階段。

    建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型立足工業(yè)化

  建筑產(chǎn)業(yè)化，其科學(xué)定義為以標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修和信息化管理為主要特征，并在設(shè)計、生產(chǎn)、施工、開發(fā)等環(huán)節(jié)形成完整的有機產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)建筑在建造過程中的工業(yè)化、集約化和社會化。

長期以來，我國建筑業(yè)分散的、低水平的、低效率的傳統(tǒng)粗放手工業(yè)生產(chǎn)方式一直占據(jù)主導(dǎo)地位。與其他行業(yè)以及國外同行業(yè)相比，建筑垃圾污染嚴重、資源 能源消耗高、工業(yè)化程度低、勞動生產(chǎn)率低、工人作業(yè)條件差、建筑工程質(zhì)量和安全問題層出不窮，傳統(tǒng)模式積累的問題和矛盾日益突出。

  數(shù)據(jù)顯示，當前我國建筑產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的耗能占到社會總能耗的51.3%，已嚴重威脅人類的生態(tài)文明建設(shè)。而另一方面，隨著高校擴招等社會問題的影響，建筑業(yè)的“招工難”、“用工荒”現(xiàn)象不斷加劇。

  毋庸置疑，在節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境、提高工業(yè)化率、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的國家戰(zhàn)略要求下，傳統(tǒng)建筑模式已難以為繼，建筑業(yè)必須要擺脫對傳統(tǒng)模式路徑的依賴和束縛，實現(xiàn)工業(yè)化的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過工業(yè)化手段，讓建筑業(yè)生產(chǎn)模式由高污染、高能耗、低效率、低品質(zhì)的傳統(tǒng)粗放模式向低污染、低能耗、高效率、高品質(zhì)的現(xiàn)代集約方式轉(zhuǎn)變，這是我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的惟一出路。

  放眼整個行業(yè)，包括萬科、遠大住工等在內(nèi)的企業(yè)都在力推工業(yè)化，伴隨著央企積極進軍建筑工業(yè)化等一系列事件，預(yù)示著中國建筑業(yè)的工業(yè)化時代已經(jīng)到來。

  信息化成產(chǎn)業(yè)升級加速器

  顯然，建筑工業(yè)化已成社會各界共識。然而，工業(yè)化僅僅只是建筑在生產(chǎn)、施工過程的技術(shù)升級，建筑領(lǐng)域真正的轉(zhuǎn)型升級必須依靠工業(yè)化與信息化的深入融合，進而向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

“要真正實現(xiàn)建設(shè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，全面提高建筑質(zhì)量和性能、提高勞動生產(chǎn)率，達到轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展目標，就必須實現(xiàn)工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的同步發(fā)展。”住建 部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心副主任文林峰在《再辯“住宅產(chǎn)業(yè)化”》一文中指出，沒有全壽命周期的產(chǎn)業(yè)化，僅實現(xiàn)工業(yè)化是不完整、不全面的技術(shù)進步；反之，沒有 工業(yè)化支撐的產(chǎn)業(yè)化，也是缺乏核心技術(shù)支撐的低水平的產(chǎn)業(yè)化。

2013年11月21日，遠大住工與北京市順義區(qū)正式簽署了數(shù)字化基地以及實施項目的合作協(xié)議，投資建設(shè)集綠色建筑數(shù)據(jù)中心、終端建筑數(shù)據(jù)托管中心、產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研發(fā)中心和全自動數(shù)控樣板工廠于一體的數(shù)據(jù)、研發(fā)、行政、展示中心。

  專家分析，上述項目建成后，將有效整合全國建筑行業(yè)數(shù)據(jù)信息和研發(fā)技術(shù)，成為建筑工業(yè)化行業(yè)領(lǐng)域的示范中心。

  “植入芯片技術(shù)，實現(xiàn)每一塊PC板的精確定位，是建筑施工數(shù)字化最直觀的表現(xiàn)。”遠大住工首席技術(shù)官尹鴻璽稱，未來遠大住工將通過大數(shù)據(jù)的終端平臺 開展對實施項目的遠程操控，借助電子設(shè)備對生產(chǎn)制造、施工管理、建筑質(zhì)量等進行實時監(jiān)管，最終實現(xiàn)數(shù)字化在“建筑全生命周期”的全流程運營。

  “微軟模式”或成企業(yè)經(jīng)營新趨勢

   工業(yè)化和信息化的深度融合，進一步促進了建筑領(lǐng)域全面地向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。那么，“兩化”的良性互動，最終會將建筑全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)的發(fā)展引向何種模式？

   有專家分析認為，于建筑領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展而言，“微軟模式”或許會成為建筑業(yè)基于工業(yè)化發(fā)展進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化的成功案例。

   2013年9月3日，微軟正式收購諾基亞的設(shè)備及服務(wù)部門，以加速發(fā)展Windows生態(tài)系統(tǒng)。顯然，微軟已不滿足于為移動設(shè)備提供內(nèi)容服務(wù)和技術(shù)支持，積極進軍智能終端硬件領(lǐng)域，研究橫跨軟硬件的一體化解決方案，此舉也象征著微軟正式開啟“軟硬一體化”時代。

   事實上，為提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，整合產(chǎn)業(yè)資源，住建部已將建筑業(yè)的“橫向一體化”付諸實踐。2011年9月28日，按照“自愿、平等、合作”原則共同發(fā)起的國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟正式成立，為建筑領(lǐng)域的“抱團式”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

   然而，基于我國特有的國情，要全面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化升級則必須依靠自發(fā)的市場行為，這就要求企業(yè)尋求“縱向一體化”的突破，即進行產(chǎn)業(yè)上下鏈的一體化整合。

   2013年8月，央企中國新型房屋集團宣布入主四川華構(gòu)住工進行重組兼并，全力打造建筑產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)鏈，這一信息被理解為建筑工業(yè)化單一企業(yè)向一 體化轉(zhuǎn)型的趨勢。而在傳統(tǒng)建筑領(lǐng)域，趨于一體化的經(jīng)營模式已基本成型，且不缺乏成功的案例，如以工程建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的中建五局公司已發(fā)展成為集工程施工、 工程監(jiān)理、研發(fā)設(shè)計、裝飾裝修、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、營銷服務(wù)為一體的集團型企業(yè)，為我國建筑工業(yè)化的一體化發(fā)展，提供了良好的借鑒經(jīng)驗。

  毋庸置疑，一體化經(jīng)營將成建筑工業(yè)化企業(yè)迅速崛起的核心手段。