國電南寧發(fā)電有限責(zé)任公司堅持環(huán)保理念和效益優(yōu)先原則，全面加強綜合利用管理，上半年，固體排放物實現(xiàn)“零排放”，30萬噸的粉煤灰、石膏、煤渣全部“變廢為寶”，為企業(yè)創(chuàng)效兩千多萬元。

2015年，廣西經(jīng)濟下行壓力大，統(tǒng)調(diào)火電機組長期處于單機運行狀態(tài)，為實現(xiàn)年度管理效益“雙提升”，南寧公司提早謀劃布局，扎實做好在運機組綜合利用及創(chuàng)效工作，初步形成了環(huán)?；a(chǎn)、市場化銷售、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化提升的副產(chǎn)品管理新模式，保障了企業(yè)固廢物的“零排放”和“即產(chǎn)即銷”。

該公司針對周邊市場需求已基本飽和，水泥市場供應(yīng)過剩石膏等原材料需求下降的現(xiàn)狀，主動跑市場，實行全市場化運作，通過邀請招標(biāo)等形式，成功與廣東多家企業(yè)簽訂合同，保證了副產(chǎn)品的價格和銷路;認(rèn)真總結(jié)以往粉煤灰銷售經(jīng)驗，提升分選效率和細(xì)灰的品質(zhì)，提高細(xì)灰銷售比例;加強對除灰、除渣、除塵等設(shè)備的常規(guī)巡檢和精密點檢，保證設(shè)備的安全運行和固廢物的排放總量。機組“廢棄物”銷售實現(xiàn)了企業(yè)效益最大化的同時，創(chuàng)造了巨大的社會環(huán)保效益。