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國電承德熱電公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標創(chuàng)佳績

   2015-07-24 國電承德熱電有限公司 3780
核心提示:截至6月底,國電承德熱電有限公司、國電灤河熱電有限公司發(fā)電量完成26.51億千瓦時,實現(xiàn)利潤總額1.88億元,完成年度利潤目標的64.77%。

截至6月底,國電承德熱電有限公司、國電灤河熱電有限公司發(fā)電量完成26.51億千瓦時,實現(xiàn)利潤總額1.88億元,完成年度利潤目標的64.77%。

今年以來,該公司認真貫徹落實集團公司、華北公司工作會議精神,堅持以“一五五”核心戰(zhàn)略為引導(dǎo),以深化“雙提升”工作為主線,加強與先進單位對標,認真查找差距,積極制定有效措施并狠抓落實。一是加強安全生產(chǎn),夯實基礎(chǔ)管理。通過加強設(shè)備治理和維護提高機組運行的安全性和經(jīng)濟性,為增發(fā)電量打下基礎(chǔ);積極開展無滲漏治理,挖潛增效,供電煤耗同比降低7.24克/千瓦時,比華北公司目標值低9.12克/千瓦時;加強以“安全第一、生命至上”為核心的安全文化建設(shè),不斷增強員工的安全意識,安全管理水平穩(wěn)步提升。二是以營銷為主線,大力搶發(fā)電量,確保對標領(lǐng)先。積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),爭取較高的年度電量計劃,為增發(fā)電量提供寬裕的空間。截至6月底,利用小時完成2678小時,五大三同機組排名第一位。全面做好6、7號關(guān)停機組的替代電量工作,爭取替代電量指標8.2億千瓦時。三是堅持效益優(yōu)先,挖潛增利。通過細化管理,多渠道降低財務(wù)費用,通過置換、歸還貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù),上半年節(jié)約財務(wù)費用 1100萬元;拓展煤炭供應(yīng)渠道,及時調(diào)整采購策略,確保經(jīng)濟庫存,同時根據(jù)機組負荷情況動態(tài)調(diào)整摻燒比例,確保機組負荷需求的同時降低了標煤單價。灤河熱電上半年入爐綜合標煤單價完成424.88元/噸,較同期降低41.96元/噸,在區(qū)域可比企業(yè)排名第一。

 
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