上海交大共有閔行、徐匯、法華、七寶和黃浦5個校區(qū)，各類建筑約305棟，總建筑面積為182萬平方米。偌大的校園，如何針對性地進行有效節(jié) 能？上海交通大學后勤處姚仁忠處長告訴記者：“第一步，也是最重要的一步，就是摸清"家底"。”于是，學校先對學生公寓進行能源計量全覆蓋，總共涉及表計 1.4萬余只，再對全校其他樓宇進戶計量分類分級覆蓋，對照明插座、空調(diào)、動力、特殊用電等用電設(shè)施進行分項計量，搭建了上海交通大學節(jié)能監(jiān)管平臺的框 架。隨后，在學校設(shè)立了全校能源監(jiān)控中心和能源數(shù)據(jù)中心，將學校辦公樓、教學樓、實驗樓等現(xiàn)場讀取的分項計量數(shù)據(jù)通過校園網(wǎng)至此處的數(shù)據(jù)中心，學校領(lǐng)導(dǎo)和 管理人員依據(jù)不同權(quán)限可訪問能源數(shù)據(jù)，實時查看能耗情況，為能耗管理打下了基礎(chǔ)。記者在監(jiān)測平臺上看到，每幢樓的實時用電情況、環(huán)比和同比的用電情況，以 及日能耗、年能耗和單位面積能耗等級都一一在列。

　　每月，由能耗統(tǒng)計員會同設(shè)備主管對各樓層能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，計算能耗方式由 “粗獷估約”變?yōu)?ldquo;及時精準”。學校能源管理部門根據(jù)監(jiān)測平臺自帶的預(yù)警系統(tǒng)，及時主動對能耗同比、環(huán)比出現(xiàn)增長部門發(fā)出溫馨提示，有力控制了能耗增長。 姚仁忠告訴記者：“以前，能源費用是大鍋飯，現(xiàn)在超出指標就成本分擔。”通過學校“定額管理、超額自付、基數(shù)補貼、成本共擔”的管理政策引導(dǎo)，全校所有教 職員工主動關(guān)心自己所在部門、教研室等場所的用能情況，發(fā)現(xiàn)異常情況便進行自查。

　　實施能源監(jiān)測后發(fā)現(xiàn)，學校校區(qū)分散、建筑面積大，用能 設(shè)備種類繁多，大量的科研用能占全校能耗近40%。一方面，學校逐步淘汰高能耗的空調(diào)、計算機、打印機等用電設(shè)備，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)進行 節(jié)能改造；淘汰高耗能燈具，學校已先后更換了6.2萬支綠色照明節(jié)能燈具，年節(jié)電率達到35%以上；樓梯、走道、衛(wèi)生間等公共場所的照明，對學生宿舍樓梯 間安裝近3500套節(jié)能技術(shù)較為成熟的日光燈紅外感應(yīng)控制器裝置，年節(jié)電率達到30%以上。另一方面，學校采用新的節(jié)能技術(shù)，實施太陽能光熱和空氣源熱泵 技術(shù)等措施對既有建筑實施節(jié)能技改，降低建筑能耗。比如，閔行校區(qū)第一、二學生公共浴室進行了太陽能熱水系統(tǒng)和余熱回收系統(tǒng)的改造，年降耗約150噸標準 煤；更換學生公寓298臺開水器，實現(xiàn)年節(jié)電200萬度；將9臺燃油鍋爐替換成燃氣鍋爐，年節(jié)約能耗費用370萬元。