從化工行業(yè)，到電力行業(yè)，再到如今的環(huán)境工程專業(yè)，湖南永清東方除塵系統(tǒng)工程有限公司常務副總經理、技術帶頭人易海洋是一個崇尚綠色與健康生活的人，他坦言：保護和改善人類生存環(huán)境已成為人類的共識。在永清，讓我們的工作目標越來越清晰，那就是從源頭做起，畢竟世界沒有特供的空氣;永清東方就是以好的技術和負責的態(tài)度設計好、建設好、運營好超潔凈排放項目，并實現(xiàn)未來有效持續(xù)運行。

技術：多途徑，保持技術高地地位不動搖

記者：永清東方的技術水平在同行業(yè)中的地位是什么?

易海洋：永清東方在吸收國際先進除塵技術基礎上，結合國內實際煤種、煙塵特質、環(huán)境需求等實際情況，與國內外頂尖科研機構合作，積極開展各項除塵新技術、新設備、新工藝研發(fā)及應用。目前已成功研發(fā)出具有完全自主知識產權的濕式靜電煙氣深度除塵和高效旋轉電極靜電除塵等關鍵技術，技術已與永清環(huán)保脫硫、脫硝六大核心技術實現(xiàn)了完美結合，可提供一流的煙氣綜合治理一體化解決方案。

記者：在技術研發(fā)與引進的過程中的做法是什么?

易海洋：現(xiàn)代化技術發(fā)展有著高速性、綜合性、滲透性、深刻性的特征。發(fā)展到今天，不再是從“0”開始研發(fā)，而是一個”借鑒——吸收——研究——創(chuàng)新”過程。我們看中的是平臺建設。一項技術從實驗室到實施，至少需要十年時間。并且，再強大的研究院，也比不過世界多元化技術的整合與對接，形成平臺。

而形成一個技術平臺最關鍵的一個要素是要求你的技術起點足夠高，而永清東方目前的技術水準恰好具備了這點。所以說，我們的技術所處的平臺已經足夠高。通過多元化結合，在發(fā)展過程中有效輻射，再通過與學院合作，我們就能夠在技術高地，融合一個大平臺，衍射創(chuàng)造出更多更新的技術。

團隊：將技術及團隊打造成國內NO.1

記者：自永清東方成立之后是如何進行技術團隊建設的?

易海洋團隊建設最重要的是目標，團隊成員在永清理念的吸引與感召下，已經達到了一定的高度，信念一致，永清東方成員希望在永清的舞臺上，發(fā)揮更大的作用。

如前所述，團隊建設與技術研發(fā)一樣，不再是單一研發(fā)與單一的團隊，而是必須經過系統(tǒng)整合。我們永清東方的技術團隊的建設是同集團各單元環(huán)保領域的結合。

我們也遵循集團內部團隊建設理念，建立框架，對團隊進行梳理和引導，注重成員凝聚力的協(xié)調與配合——將技術人員的個性和對技術的追求與執(zhí)著，在團隊中融合。同時，我們也注重對團隊成員的成長激勵，理順上升通道。

記者：我們這個團隊的目標是什么?

易海洋：團隊共同目標：行業(yè)NO.1!

未來：關注當前，不斷跟進目前要素，多領域發(fā)展

記者：永清東方3-5年的技術規(guī)劃是什么?

易海洋：永清東方在階梯治理和資源化的同時，關注當前，不斷跟進目前影響環(huán)境的敏感因素、核心要素。比如煙氣處理，首先是治理，然后是持續(xù)治理;其次，除了建設，就是持續(xù)維護與運營，為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展，劉正軍董事長在今年全國“兩會”期間提出的“第三方治理”的建議就很好。

而隨著污染物控制范圍加大，我們對碳、重金屬等進行跟進，實現(xiàn)多元素發(fā)展。同時，業(yè)務方面也將以電廠為主，進行多領域拓展，將擴展到鋼鐵、冶煉、化工等領域。用3-5年的時間，把永清東方打造成集團新的產業(yè)發(fā)展亮點，成為國內行業(yè)先進企業(yè)，技術與服務實現(xiàn)國際化。