在印度南部的一個悶熱工廠里，RoyalEnfield摩托車公司的機器人正在做著涂漆的工作。涂裝線下只需要少數(shù)工人。四個機器人就能干15個人類工人三班倒的工作，而且它們不會犯錯。機器人和自動化技術(shù)正在振興曾經(jīng)沉睡的印度工廠，推動了生產(chǎn)力提高，更高效的執(zhí)行低技術(shù)任務(wù)。

在理論上，增加產(chǎn)量有利于經(jīng)濟增長，但對印度總理NarendraModi來說，問題是機器人搶走了非熟練勞動者的工作。

當(dāng)?shù)图夹g(shù)工作被機器搶走后，印度破碎的教育系統(tǒng)和受教育程度不高的勞動人口還沒有為更復(fù)雜的任務(wù)做好準(zhǔn)備。印度2013年的機器人銷量達到了1,900臺，相比中國去年的5.6萬還有很大距離。