8月10日，國網(wǎng)天津電力公司作為國家電網(wǎng)公司“五位一體”作業(yè)流程體系構(gòu)建工作試點單位，探索實施的“五位一體”作業(yè)流程體系正式發(fā)布并上線運行。

國網(wǎng)天津電力著力打造“體系更完整、架構(gòu)更清晰、方法更簡潔”的作業(yè)流程體系“天津模式”。5月底，該公司正式啟動作業(yè)流程體系建設(shè)工作，組織抽調(diào)70余名業(yè)務(wù)骨干，采取集中辦公形式，開展作業(yè)指導(dǎo)書體系策劃、文本編寫、系統(tǒng)建模、要素匹配、成果完善等工作，用時2個月完成全部構(gòu)建工作。

該公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系覆蓋運檢、營銷、調(diào)控、建設(shè)、科信、物資6大專業(yè)，包括作業(yè)級流程670條，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書670個，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡832個。班組員工登錄新上線的“五位一體”協(xié)同管理平臺，在“員工界面”下，可看到與本崗位相關(guān)的作業(yè)流程和作業(yè)指導(dǎo)書;在“體系總覽”頁面下，可全景瀏覽員工作業(yè)流程體系的相關(guān)內(nèi)容。班組員工通過瀏覽學(xué)習(xí)和下載打印作業(yè)指導(dǎo)書，可以快速掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的相關(guān)要求，指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，提升班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。專業(yè)部門可根據(jù)作業(yè)流程體系成果，結(jié)合智能化、信息化技術(shù)，開展深化應(yīng)用創(chuàng)新，進一步提升現(xiàn)場作業(yè)管理水平和對客戶的供電服務(wù)水平。該公司“五位一體”作業(yè)流程體系構(gòu)建對踐行企業(yè)級流程、作業(yè)級流程“兩頭固化”和專業(yè)級流程“中間優(yōu)化”理念，促進“五位一體”班組落地應(yīng)用具有重要意義。