國網(wǎng)吉林省電力有限公司以“新、細、實”的工作精神，深化“大運行”體系建設(shè)，全面推進輸變電設(shè)備運行與各級電網(wǎng)調(diào)度運行的業(yè)務集約融合，率先實現(xiàn)500千伏系統(tǒng)倒閘操作遠方遙控，有力推動調(diào)控一體化進程，實現(xiàn)“大運行”體系落地生根、高效運轉(zhuǎn)。

　　創(chuàng)新引領(lǐng)建機制

　　高效運轉(zhuǎn)強協(xié)同

　　8月11日10時，吉林省白城地區(qū)500千伏甜水變電站，改造后的220千伏甜喬甲乙線即將投運。300公里之外的長春市，國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心大廳內(nèi)，調(diào)控長曲紹杰再次認真核對、批準操作票后，調(diào)度員一聲令下，監(jiān)控員沉穩(wěn)執(zhí)行指令。巨幅屏幕上，甜水變電站設(shè)備場區(qū)內(nèi)的斷路器和隔離開關(guān)準確無誤地動作。很快，控制臺上顯示的數(shù)據(jù)和前方現(xiàn)場回傳的信息共同確認：線路投運操作順利完成。

　　在吉林電網(wǎng)，這是一次正常的線路投運操作。而正是這種500千伏系統(tǒng)常態(tài)化遠方遙控操作，成為國網(wǎng)吉林電力調(diào)控一體化走在全國前列的標志。

　　國網(wǎng)吉林電力認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)標準和要求，在變革中求新，在實施中求細，在落地中求實，做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，緊緊圍繞各階段建設(shè)任務，在體系全面覆蓋、業(yè)務深度融合、流程順暢運轉(zhuǎn)、制度嚴格執(zhí)行、信息充分共享等方面下足功夫。

　　在“大運行”體系深化應用過程中，國網(wǎng)吉林電力開展機制創(chuàng)新、強化基礎(chǔ)管理、實施技術(shù)攻關(guān)，整合電網(wǎng)調(diào)度和輸變電設(shè)備運行資源，重塑業(yè)務模式，持續(xù)提升調(diào)控一體化水平，實現(xiàn)“大運行”體系在吉林電網(wǎng)真正落地扎根、高效運轉(zhuǎn)。

　　“三集五大”體系建設(shè)是國家電網(wǎng)公司轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的必由之路，如何全面落實國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)要求？怎樣選準主攻方向，讓“大運行”體系在吉林電網(wǎng)落地生根？這是國網(wǎng)吉林電力決策者和生產(chǎn)運行系統(tǒng)干部員工一直思考的問題。

　　生產(chǎn)實踐是技術(shù)創(chuàng)新和管理提升的源動力。近年來，隨著電網(wǎng)裝備水平和自動化程度的快速提升，電網(wǎng)運行管理模式顯得相對滯后。國網(wǎng)吉林電力越來越清晰地認識到，調(diào)度運行和變電運行的分離管理導致運行環(huán)節(jié)多、工作界面復雜，電網(wǎng)運行實時控制效率不高，影響事故處理時間和電網(wǎng)供電可靠性，制約電網(wǎng)安全穩(wěn)定和運行效率效益提升。針對問題所在，國網(wǎng)吉林電力瞄準調(diào)控一體化，將集約融合電網(wǎng)調(diào)度和設(shè)備運行集控功能作為深化“大運行”體系的突破口。

　　目標鎖定，機制先行。國網(wǎng)吉林電力從專業(yè)協(xié)同、風險防控、分析評估方面健全工作機制，扎實推進，全面管控，探索出一條符合吉林電網(wǎng)實際的調(diào)控融合之路。

　　健全專業(yè)協(xié)同機制。要實現(xiàn)遙控操作順暢，需要多專業(yè)在不同層面上的高效協(xié)同，密切配合。國網(wǎng)吉林電力建立健全了由調(diào)控中心歸口管理，安監(jiān)、運檢、信通等部門提供專業(yè)支撐，吉林電力檢修公司保持聯(lián)動的“大協(xié)同”工作機制，確保調(diào)控運行按照專業(yè)協(xié)調(diào)、全局最優(yōu)的方式運行。在處理好部門間協(xié)同的同時，各專業(yè)間也構(gòu)建起有效的“小協(xié)同”機制：調(diào)控長負責制優(yōu)化了調(diào)度、監(jiān)控之間的業(yè)務流程，強化二者溝通與監(jiān)護，確保遙控安全；以技術(shù)支持系統(tǒng)使用反饋流程為抓手，調(diào)控專業(yè)與自動化、信通專業(yè)形成配合機制，確保監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、信息準確；變電站現(xiàn)場運維人員與調(diào)控中心通過操作票共享、互相審核把關(guān)，避免了操作盲區(qū)，方便了雙方配合，確保操作安全。

　　健全風險管控機制。國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心通過與運檢、安監(jiān)等專業(yè)部門共同進行風險分析，建立“一險、一案、一措”工作機制，編制出《監(jiān)控遠方操作設(shè)備危險點分析手冊》，滾動分析操作過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風險，重點分析操作票、操作人員、現(xiàn)場設(shè)備、技術(shù)支持系統(tǒng)等可能存在的風險點，制定針對性防控方案，在執(zhí)行過程中嚴格落實控制措施，用有效的防控機制做抓手，牢牢控制風險。對于大型復雜操作，該公司通過開展遠方遙控人員和現(xiàn)場運維人員聯(lián)合模擬預演操作，實施聯(lián)合風險分析預控，確保各方操作緊密協(xié)調(diào)、配合到位，提高了遠方遙控操作過程的流暢性和應對突發(fā)情況的協(xié)調(diào)處置能力。

　　健全分析評估機制。閉環(huán)管控是提升工作質(zhì)量的有效措施，定期評估是發(fā)現(xiàn)問題的有效途徑。國網(wǎng)吉林電力建立了遠方遙控操作“日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)”分析制度，定期對遙控操作不成功原因、操作響應時間等進行深入分析，對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)控系統(tǒng)異常、測控裝置故障、通道中斷、設(shè)備異常等問題制定有針對性的改進措施，提高遙控操作成功率。該公司加強操作后評估工作，重點對操作票填寫質(zhì)量、操作票標準化執(zhí)行、風險防控措施落實等進行量化評估，完善遙控典型操作票，規(guī)范人員操作行為，提高監(jiān)控人員的專業(yè)技術(shù)能力。

　　強化管理重基礎(chǔ)深化集約促融合

　　任何新技術(shù)的應用、新體系運轉(zhuǎn)，都需要有相適應的管理模式作為配套保障，有效的管理決定著變革的成效。國網(wǎng)吉林電力在推動調(diào)控一體化融合過程中，以人員素質(zhì)提升為基礎(chǔ)，以技術(shù)管理規(guī)范為手段，以制度流程落實為落腳點，同步強化管理基礎(chǔ)，全面保障調(diào)控一體化的高效運轉(zhuǎn)。

　　深化“五位一體”。調(diào)控一體化要真正落地生根并高效運轉(zhuǎn)，離不開業(yè)務流程與職責、制度、標準、考核“五位一體”的融合支撐。國網(wǎng)吉林電力以通用制度為基礎(chǔ)，編制了操作管理實施規(guī)范，以倒閘操作流程為核心，進一步明確調(diào)控、運維操作票的細節(jié)和要點，確保調(diào)控運行和現(xiàn)場運維互相配合、責任明晰，一次、二次設(shè)備的操作銜接順暢。該公司管控關(guān)鍵節(jié)點，優(yōu)化倒閘操作、設(shè)備檢修等9個核心業(yè)務流程；在遙控操作業(yè)務實施過程中，做到監(jiān)控人員與變電運維人員職責清晰、通用制度和標準落實精準，績效考核合理規(guī)范。

　　強化技術(shù)管理?？煽康募夹g(shù)能力是實現(xiàn)電網(wǎng)和設(shè)備運行管理水平提升的必要前提。在建設(shè)監(jiān)控系統(tǒng)之初，國網(wǎng)吉林電力就將保障操作安全的技術(shù)措施列為首要考慮內(nèi)容。為了全面規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)標準，該公司做到監(jiān)控信號分類接入、設(shè)備間隔規(guī)劃、告警信息展示、遙控操作模式“四統(tǒng)一”。為了對設(shè)備摸底，技術(shù)人員對吉林電網(wǎng)全部500千伏斷路器和隔離開關(guān)逐個進行傳動試驗，奠定了遠方遙控操作的基礎(chǔ)；為保證每項遙控操作都精確到位，變電運維人員和調(diào)控人員共同摸索，制定出既有遙信遙測量對比，又有視頻系統(tǒng)確認的多種遙控操作結(jié)果確認方式；制定標準化操作指導書和典型操作票，實現(xiàn)對操作全過程安全管控。

　　提升人員素質(zhì)。技術(shù)攻關(guān)也好，管理提升也罷，人的因素都是最重要的基礎(chǔ)。國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心監(jiān)控專業(yè)組建之初，從所轄各單位廣招人才，有效利用技術(shù)人員多源化、熟悉現(xiàn)場業(yè)務的優(yōu)勢，以“青春大講堂”“人人當老師、人人上講臺”等培訓方式，加速現(xiàn)場業(yè)務知識共享、信息交流。為了讓監(jiān)控人員牢固掌握業(yè)務流程，國網(wǎng)吉林電力還通過設(shè)備現(xiàn)場實地觀摩、計算機仿真操作演練等方式，促進監(jiān)控員熟練掌握變電站現(xiàn)場規(guī)程、遙控操作流程和各種典型操作步驟，培訓和實踐有效提升了監(jiān)控員業(yè)務素質(zhì)。通過公開招聘從基層走上監(jiān)控員崗位的田耕博，在這種多樣化、互動化的學習培訓中收獲頗豐：“我們不但全面接觸變電站設(shè)備和運檢相關(guān)知識，還熟悉了電網(wǎng)調(diào)度知識，這為我們快速適應調(diào)控一體化模式打下了業(yè)務基礎(chǔ)。”

　　技術(shù)攻堅闖三關(guān)牢筑防線保安全

　　在推進變電站集中監(jiān)控、無人值守改造及調(diào)控一體化過程中，國網(wǎng)吉林電力堅持“頂層設(shè)計、謀劃全局”，抱定“敢為人先、超前發(fā)展”的信念，瞄準電網(wǎng)運行水平和安全保障能力提升目標，突破重點技術(shù)，筑牢安全防線，超前開展500千伏變電站遠方遙控操作，進一步提升了電網(wǎng)操控能力。

　　遠方遙控操作是調(diào)控一體化核心能力再提升、再深化的最好注腳。然而，先行一步，就必須有面對風險的勇氣，必須有攻堅克難的能力。

　　要安全、精確、可靠地實現(xiàn)遠方遙控操作，“實傳”“防誤”和“可靠”是技術(shù)上繞不開的3個難關(guān)。立志開拓創(chuàng)新的國網(wǎng)吉林電力干部員工，每遇有難關(guān)當?shù)溃厣灾尽?/p>

　　首克“實傳”關(guān)。遠方遙控操作的“實傳”關(guān)，即如何通過監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對吉林電網(wǎng)500千伏系統(tǒng)363組斷路器、882組隔離開關(guān)的實際遙控傳動，并確保監(jiān)控系統(tǒng)中的遙控信息與現(xiàn)場設(shè)備嚴格一對一“點對應”關(guān)系。只有做到清晰無誤的一對一“點對應”，才能避免信息交叉、遙控錯誤，保證操作的正確性和唯一性。“我們專門做了大量的基礎(chǔ)工作。”國網(wǎng)吉林電力調(diào)控處處長李振元說，“采集匯總了網(wǎng)內(nèi)已有的500千伏變電站的斷路器、隔離開關(guān)信息數(shù)據(jù)，逐一關(guān)聯(lián)對應的系統(tǒng)圖形。對于新建500千伏變電站，必須對斷路器、隔離開關(guān)全部進行實際遙控傳動，以驗證數(shù)據(jù)信息的對應性。”為了進一步提升“實傳”可靠性，國網(wǎng)吉林電力的專業(yè)技術(shù)人員還緊盯新技術(shù)發(fā)展趨勢，深入研究遙控準確性驗證的技術(shù)手段，利用設(shè)備檢修停電時機，實際操作加以反復驗證，為遠方遙控操作構(gòu)筑起了第一道安全防線。

　　攻破“防誤”關(guān)。操作人員在千里之外遙控操作，如何在技術(shù)層面確保不出現(xiàn)誤操作，就顯得尤為重要。一直以來，國網(wǎng)吉林電力高度重視變電站遙控操作的防誤管理，通過在變電站配置微機防誤系統(tǒng)，實現(xiàn)全站的防誤閉鎖，有效防止電氣誤操作。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)微機防誤系統(tǒng)主站，加入網(wǎng)絡(luò)秘鑰、身份識別、反復校驗等措施，實現(xiàn)對500千伏變電站微機防誤系統(tǒng)子站的控制與協(xié)調(diào)，解決調(diào)控中心遠方遙控操作和變電站現(xiàn)場操作的切換問題以及操作唯一性問題，達到對遠方操作進行遙控閉鎖的目的，防止誤操作，為遠方遙控操作構(gòu)筑了第二道安全防線。

　　再戰(zhàn)“可靠”關(guān)。實施遠方遙控操作的主體是調(diào)控中心，而設(shè)備管理的主體為運檢部門。如果被遙控的設(shè)備存在安全隱患，降低了設(shè)備可靠性，那么在操作時可能出現(xiàn)異常，會造成操作中斷。因此，保障設(shè)備安全可靠，是實現(xiàn)設(shè)備遠方遙控操作必須跨越的又一關(guān)口。“調(diào)控一體化是跨專業(yè)、跨部門的融合，經(jīng)常需要聯(lián)合攻關(guān)。”國網(wǎng)吉林電力運檢部副處長袁鵬參與了這項攻關(guān)任務，“作為設(shè)備管理部門，我們與調(diào)控中心共同制定了變電站設(shè)備隱患排查工作方案，組織力量重點對斷路器、隔離開關(guān)本體及操作機構(gòu)全面‘體檢’。”“地毯式”隱患排查治理范圍涵蓋了斷路器、隔離開關(guān)操作機構(gòu)電源、電機，以及隔離開關(guān)主體傳動、連桿、拐臂和觸頭等各部分，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷及時做到及時處理。該公司通過健康“體檢”和全壽命周期管理，有效消除了設(shè)備運行的薄弱點，保障了設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，提高了運行可靠性，為遠方遙控操作構(gòu)筑了第三道安全防線。

　　持續(xù)改進見實效

　　銳意進取再提升

　　隨著“大運行”體系在國網(wǎng)吉林電力扎根落地、高效運轉(zhuǎn)，調(diào)控一體化為電網(wǎng)生產(chǎn)管理帶來的效益日益顯著。

　　運行操控更加高效。林福全是吉林電力檢修公司長春運維班班長，這位有著31年變電運行工作經(jīng)驗的老員工，在調(diào)控一體化實施之后，發(fā)覺自己的工作似乎輕松了許多：“原先運行人員在500千伏變電站進行倒閘操作，需要在設(shè)備場地和主控室之間來回奔波，光是走路就得費很多時間。現(xiàn)在調(diào)控中心在遠方直接遙控操作，我們只要在場地里進行確認，省去好多時間，更杜絕了往返進出走錯間隔的可能。”實施遠方遙控操作后，隨著中間環(huán)節(jié)減少，計劃性倒閘操作時間比過去縮短了20%。而在事故處理過程中，由于調(diào)控人員能夠直接獲取電網(wǎng)事故和設(shè)備狀態(tài)信息，在做出判斷后立即實施處置，不用等運維人員長途奔波趕赴現(xiàn)場，事故處理時間縮短三分之一，這對于提升電網(wǎng)應急處置能力和供電保障能力作用重大。

　　業(yè)務協(xié)同更加規(guī)范。由于設(shè)備的遠方遙控操作和現(xiàn)場操作都是在調(diào)控中心統(tǒng)一調(diào)度指揮下開展，進一步明確調(diào)控、運維操作票的細節(jié)和要點，保證了在遙控操作模式下，調(diào)控運行和現(xiàn)場運維配合更加順暢，現(xiàn)場運行人員更加安全。操作統(tǒng)一歸口指揮，實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備操作集約化、監(jiān)督全程化，有力提升了倒閘操作的安全性。

　　職責分工更加明晰。實施500千伏系統(tǒng)遠方遙控操作后，國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心全面承擔設(shè)備遙控操作任務，減輕了變電運維人員的操作負擔，使之能夠更加專注于操作前的必要準備、設(shè)備狀態(tài)的檢查核對和設(shè)備維護，調(diào)控、運檢部門的職責更加明晰，責任更加明確。

　　素質(zhì)提升更加明顯。隨著調(diào)控一體化不斷深入，在國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心，監(jiān)控員和調(diào)度員的業(yè)務領(lǐng)域不斷向?qū)Ψ綕B透，為雙方人員業(yè)務素質(zhì)提升帶來了便利。調(diào)度員接觸監(jiān)控專業(yè)的機會增加，對設(shè)備運行狀態(tài)掌握更加全面，面對電網(wǎng)異常能夠快速準確做出分析判斷，提升處理能力。而監(jiān)控員通過對調(diào)度業(yè)務的熟悉，深入了解電網(wǎng)運行方式、設(shè)備檢修計劃安排，更好地把握監(jiān)控工作的重點，輔助調(diào)度工作。

　　人力資源更加集約。通過技術(shù)進步和管理提升，國網(wǎng)吉林電力的人力資源得到最大限度利用。“當實施了變電站集中監(jiān)控和遠方遙控操作后，監(jiān)控員更多分擔了變電站運維人員的操作任務，現(xiàn)場運行人員大幅度減少。”國網(wǎng)吉林電力調(diào)控中心處長杜江介紹說，“如今倒閘操作，只需要2名監(jiān)控員便可完成。”更加集成化的調(diào)控管理，顯著降低了變電站現(xiàn)場的工作量和一線工作強度，吉林電網(wǎng)的一線運行人員配置減少60%以上，人力資源利用更加集約高效，減員增效效果顯著。

　　電網(wǎng)發(fā)展與時俱進，技術(shù)進步日新月異，管理提升永無止境。隨著全球能源互聯(lián)時代的到來，電力能源將在更廣大范圍內(nèi)優(yōu)化配置，這對電網(wǎng)運行管理提出了新的更高要求。國網(wǎng)吉林電力的決策者和技術(shù)人員，已將目光投向智能電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，跟蹤“互聯(lián)網(wǎng)+”智能化技術(shù)，借助信息技術(shù)和裝備發(fā)展，增強電網(wǎng)設(shè)備在線感知能力，推進監(jiān)控在線分析業(yè)務，強化設(shè)備在線診斷。吉林電網(wǎng)的在線監(jiān)視將更加精細，遠方遙控將更加準確，電網(wǎng)調(diào)控更加智能！

　　未來，國網(wǎng)吉林電力將繼續(xù)創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化業(yè)務流程，在構(gòu)筑集中統(tǒng)一、權(quán)責明晰、工作協(xié)同、規(guī)范高效的新型電網(wǎng)運行體系的道路上，繼續(xù)闊步前行！