電機是中國制冷行業(yè)的一個縮影，中低端產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品競爭力不強，而高端產(chǎn)品缺乏，如何啟動國內(nèi)高效電機用戶市場、拉動國內(nèi)需求，是促進電機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級主要內(nèi)容。近日，采訪了多家電機企業(yè)，他們展示真實的困惑，分析行業(yè)方向，同時又以制冷界精神氣質(zhì)，堅定未來的發(fā)展信心和獨特思路。
一、電機市場需求穩(wěn)定
近幾年，我國制冷行業(yè)增長率比較高，這說明了全行業(yè)具有較強的發(fā)展實力，形成了一些新的經(jīng)濟增長點，制冷設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域有了明顯的擴大，開拓了新的應(yīng)用領(lǐng)域，擴大了市場，產(chǎn)品品種規(guī)格能基本滿足國內(nèi)市場的需求，并形成了一定的出口能力，產(chǎn)品的技術(shù)含量有顯著提升。
浙江微光總經(jīng)理何平：“由于經(jīng)營環(huán)境不錯，制冷空調(diào)領(lǐng)域的電機企業(yè)，發(fā)展都比較快。此外，電機需求有所上升，我們判斷未來還會有一段時間，企業(yè)發(fā)展較為順利。但市場在變，說不定哪一天也會遇到困難。作為企業(yè)，說到底還是要解決競爭力和排名問題，如果企業(yè)始終在行業(yè)處于領(lǐng)先位置，即便是大環(huán)境變壞，企業(yè)也會過得不錯。”
對于企業(yè)2013年表現(xiàn)，頓力總經(jīng)理孟瓊?cè)A表示：“2013年公司發(fā)展情況不錯，預(yù)計在1.5億左右。其實早在2012年的時候公司就設(shè)立了‘三年計劃’和‘五年目標(biāo)’。這些計劃和目標(biāo)是針對我國風(fēng)機市場發(fā)展的情況和市場發(fā)展的需求以及公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)制定的，保守估計2013年做到1.5個億，現(xiàn)在已經(jīng)到達既定目標(biāo)。在充滿挑戰(zhàn)和機遇的2014年，公司目標(biāo)做到2個億。”
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑也指出：“2013年電機生產(chǎn)量在80000臺左右，銷售量和生產(chǎn)量一樣。隨著中國經(jīng)濟的增長和市場的需求2013年要比2012年銷售量增長了5個點左右。2014年計劃再深入研發(fā)并且推廣高效、節(jié)能、環(huán)保的制冷壓縮機密封電機，使年銷售量在上一年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。”
二、電機企業(yè)多重考驗
1、盡快縮短與外資差距
我國已漸漸成為電機制造大國，掌握了高效及超高效節(jié)能電機生產(chǎn)技術(shù)，但從整體看，行業(yè)競爭力仍然較弱，電機用量大、能效水平低。
業(yè)內(nèi)人士坦言，國內(nèi)外企業(yè)在人員素質(zhì)、先進裝備、規(guī)?；a(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響等方面差距還很大，國內(nèi)很多企業(yè)還處于低端的競爭，企業(yè)應(yīng)該不斷縮小與國際品牌的技術(shù)差距，同時提升產(chǎn)品成本和價格優(yōu)勢，揚長避短。
另一不得不面對的矛盾是，中高端領(lǐng)域，國內(nèi)部分企業(yè)部分產(chǎn)品不輸國際品牌，但卻賣不上價格。國內(nèi)生產(chǎn)同質(zhì)量、同工藝的產(chǎn)品，在價格差距不大的情況下，工程商、經(jīng)銷商，以及用戶更愿意選擇外資品牌。企業(yè)價格上不去，成本卻日益增加，如果沒有更好的辦法化解矛盾，其更難抵御競爭。
2、提升利益平衡成本
改革開放以來，“低成本競爭優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上的有力武器，但在不經(jīng)意間中國企業(yè)已進入“高成本時代”，生產(chǎn)要素成本全面上升，節(jié)能減排、交易成本有所增加，融資難、融資貴問題突出，只有10%的中小制造業(yè)企業(yè)能夠得到正常貸款，商業(yè)銀行普遍提高了承兌匯票保證金份額，使實際利息增加近一倍，民間融資成本更是銀行基準(zhǔn)利率的四倍以上。
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑坦言：“高質(zhì)量產(chǎn)品，技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，資金不足，只能靠企業(yè)自身發(fā)展，勢必影響企業(yè)進度。”此外，制冷行業(yè)招工難，技術(shù)人才的匱乏更是讓企業(yè)頭疼。據(jù)反映：“制冷本來就是一個技術(shù)活，而一般的技術(shù)人才不是一天兩天就能培養(yǎng)出來，而那些有經(jīng)驗懂行的人要不自立門戶，要不就跳槽到大的公司去，這對于中小企業(yè)來說，成為了制約發(fā)展很大的一個瓶頸。”當(dāng)然，這在一定程度上，也在推動企業(yè)由低端制造業(yè)向價值鏈高端延伸，最終轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型、資本密集型的發(fā)展路徑。
與經(jīng)營高成本相比，制冷電機企業(yè)雖然規(guī)模不斷擴大，但盈利水平卻難以成正比。一些企業(yè)主感嘆：起得最早，睡得最晚;麻煩最多，快樂最少;干得最多，賺得最少。
3、進行產(chǎn)品升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整
中國經(jīng)濟高速增長，批量化生產(chǎn)的成本優(yōu)勢使我國獲得了“世界工廠”的稱號。盡管我國已經(jīng)廣泛融入全球經(jīng)濟體系中，但制冷制造業(yè)總體仍然處于淺層工業(yè)化階段。我國的比較優(yōu)勢在相當(dāng)程度上是依靠廉價勞動力獲得的，這導(dǎo)致行業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在加工組裝環(huán)節(jié)，處于全球價值鏈底端，產(chǎn)品的附加值難以提高。
微光總經(jīng)理何平指出：“電機行業(yè)面臨著產(chǎn)品的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，怎么樣從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品，普通的產(chǎn)品向節(jié)能高效的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。尋找新的市場藍海，當(dāng)然，最關(guān)鍵的是適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展，總的來說，生存與發(fā)展同樣重要。”
“十二五”規(guī)劃提出的節(jié)能減排任務(wù)，為電機行業(yè)創(chuàng)造了最好的發(fā)展時機。電機企業(yè)抓住機遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品的科技含量和附加值，通過與高校和科研院所的合作，實現(xiàn)電機產(chǎn)業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
雖然當(dāng)下，電機傳統(tǒng)產(chǎn)品市場份額最大，但眾多企業(yè)已經(jīng)在積蓄力量，貯備產(chǎn)品。微光總經(jīng)理何平坦言，“直流無刷代表了行業(yè)最高的技術(shù)水平，我們國際品牌相比還存在差距，好在產(chǎn)品已經(jīng)出來了，處于試產(chǎn)階段，我們要好好學(xué)習(xí)，盡快實現(xiàn)量產(chǎn)，參與市場競爭。”
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑，“公司在節(jié)能高校電機上下足功夫，但成本和市場認(rèn)知存在周期性，需要企業(yè)不斷引導(dǎo)。”
一、電機市場需求穩(wěn)定
近幾年，我國制冷行業(yè)增長率比較高，這說明了全行業(yè)具有較強的發(fā)展實力，形成了一些新的經(jīng)濟增長點，制冷設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域有了明顯的擴大，開拓了新的應(yīng)用領(lǐng)域，擴大了市場，產(chǎn)品品種規(guī)格能基本滿足國內(nèi)市場的需求，并形成了一定的出口能力，產(chǎn)品的技術(shù)含量有顯著提升。
浙江微光總經(jīng)理何平：“由于經(jīng)營環(huán)境不錯，制冷空調(diào)領(lǐng)域的電機企業(yè)，發(fā)展都比較快。此外，電機需求有所上升，我們判斷未來還會有一段時間，企業(yè)發(fā)展較為順利。但市場在變，說不定哪一天也會遇到困難。作為企業(yè)，說到底還是要解決競爭力和排名問題，如果企業(yè)始終在行業(yè)處于領(lǐng)先位置，即便是大環(huán)境變壞，企業(yè)也會過得不錯。”
對于企業(yè)2013年表現(xiàn)，頓力總經(jīng)理孟瓊?cè)A表示：“2013年公司發(fā)展情況不錯，預(yù)計在1.5億左右。其實早在2012年的時候公司就設(shè)立了‘三年計劃’和‘五年目標(biāo)’。這些計劃和目標(biāo)是針對我國風(fēng)機市場發(fā)展的情況和市場發(fā)展的需求以及公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)制定的，保守估計2013年做到1.5個億，現(xiàn)在已經(jīng)到達既定目標(biāo)。在充滿挑戰(zhàn)和機遇的2014年，公司目標(biāo)做到2個億。”
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑也指出：“2013年電機生產(chǎn)量在80000臺左右，銷售量和生產(chǎn)量一樣。隨著中國經(jīng)濟的增長和市場的需求2013年要比2012年銷售量增長了5個點左右。2014年計劃再深入研發(fā)并且推廣高效、節(jié)能、環(huán)保的制冷壓縮機密封電機，使年銷售量在上一年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。”
二、電機企業(yè)多重考驗
1、盡快縮短與外資差距
我國已漸漸成為電機制造大國，掌握了高效及超高效節(jié)能電機生產(chǎn)技術(shù)，但從整體看，行業(yè)競爭力仍然較弱，電機用量大、能效水平低。
業(yè)內(nèi)人士坦言，國內(nèi)外企業(yè)在人員素質(zhì)、先進裝備、規(guī)?；a(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌影響等方面差距還很大，國內(nèi)很多企業(yè)還處于低端的競爭，企業(yè)應(yīng)該不斷縮小與國際品牌的技術(shù)差距，同時提升產(chǎn)品成本和價格優(yōu)勢，揚長避短。
另一不得不面對的矛盾是，中高端領(lǐng)域，國內(nèi)部分企業(yè)部分產(chǎn)品不輸國際品牌，但卻賣不上價格。國內(nèi)生產(chǎn)同質(zhì)量、同工藝的產(chǎn)品，在價格差距不大的情況下，工程商、經(jīng)銷商，以及用戶更愿意選擇外資品牌。企業(yè)價格上不去，成本卻日益增加，如果沒有更好的辦法化解矛盾，其更難抵御競爭。
2、提升利益平衡成本
改革開放以來，“低成本競爭優(yōu)勢”一直是中國產(chǎn)品在國際市場上的有力武器，但在不經(jīng)意間中國企業(yè)已進入“高成本時代”，生產(chǎn)要素成本全面上升，節(jié)能減排、交易成本有所增加，融資難、融資貴問題突出，只有10%的中小制造業(yè)企業(yè)能夠得到正常貸款，商業(yè)銀行普遍提高了承兌匯票保證金份額，使實際利息增加近一倍，民間融資成本更是銀行基準(zhǔn)利率的四倍以上。
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑坦言：“高質(zhì)量產(chǎn)品，技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步，資金不足，只能靠企業(yè)自身發(fā)展，勢必影響企業(yè)進度。”此外，制冷行業(yè)招工難，技術(shù)人才的匱乏更是讓企業(yè)頭疼。據(jù)反映：“制冷本來就是一個技術(shù)活，而一般的技術(shù)人才不是一天兩天就能培養(yǎng)出來，而那些有經(jīng)驗懂行的人要不自立門戶，要不就跳槽到大的公司去，這對于中小企業(yè)來說，成為了制約發(fā)展很大的一個瓶頸。”當(dāng)然，這在一定程度上，也在推動企業(yè)由低端制造業(yè)向價值鏈高端延伸，最終轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型、資本密集型的發(fā)展路徑。
與經(jīng)營高成本相比，制冷電機企業(yè)雖然規(guī)模不斷擴大，但盈利水平卻難以成正比。一些企業(yè)主感嘆：起得最早，睡得最晚;麻煩最多，快樂最少;干得最多，賺得最少。
3、進行產(chǎn)品升級與結(jié)構(gòu)調(diào)整
中國經(jīng)濟高速增長，批量化生產(chǎn)的成本優(yōu)勢使我國獲得了“世界工廠”的稱號。盡管我國已經(jīng)廣泛融入全球經(jīng)濟體系中，但制冷制造業(yè)總體仍然處于淺層工業(yè)化階段。我國的比較優(yōu)勢在相當(dāng)程度上是依靠廉價勞動力獲得的，這導(dǎo)致行業(yè)的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在加工組裝環(huán)節(jié)，處于全球價值鏈底端，產(chǎn)品的附加值難以提高。
微光總經(jīng)理何平指出：“電機行業(yè)面臨著產(chǎn)品的升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，怎么樣從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品，普通的產(chǎn)品向節(jié)能高效的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。尋找新的市場藍海，當(dāng)然，最關(guān)鍵的是適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展，總的來說，生存與發(fā)展同樣重要。”
“十二五”規(guī)劃提出的節(jié)能減排任務(wù)，為電機行業(yè)創(chuàng)造了最好的發(fā)展時機。電機企業(yè)抓住機遇，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供產(chǎn)品的科技含量和附加值，通過與高校和科研院所的合作，實現(xiàn)電機產(chǎn)業(yè)從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
雖然當(dāng)下，電機傳統(tǒng)產(chǎn)品市場份額最大，但眾多企業(yè)已經(jīng)在積蓄力量，貯備產(chǎn)品。微光總經(jīng)理何平坦言，“直流無刷代表了行業(yè)最高的技術(shù)水平，我們國際品牌相比還存在差距，好在產(chǎn)品已經(jīng)出來了，處于試產(chǎn)階段，我們要好好學(xué)習(xí)，盡快實現(xiàn)量產(chǎn)，參與市場競爭。”
百獅騰總經(jīng)理金鳴鏑，“公司在節(jié)能高校電機上下足功夫，但成本和市場認(rèn)知存在周期性，需要企業(yè)不斷引導(dǎo)。”
