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遠(yuǎn)光軟件:引領(lǐng)價值鏈管控新常態(tài)

   2015-08-20 中國節(jié)能網(wǎng)2650
核心提示:來自國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)的200余名企業(yè)CFO、財務(wù)管理工作者出席會議。遠(yuǎn)光軟件財務(wù)管理專家陳婷應(yīng)邀出席會議并發(fā)表“引領(lǐng)價值鏈管控新常態(tài)”的主題演講,深受與會專家肯定。

8月14日,由中國CFO發(fā)展中心舉辦的第四屆管理會計高峰論壇在北京漁陽飯店召開。來自國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)的200余名企業(yè)CFO、財務(wù)管理工作者出席會議。遠(yuǎn)光軟件財務(wù)管理專家陳婷應(yīng)邀出席會議并發(fā)表“引領(lǐng)價值鏈管控新常態(tài)”的主題演講,深受與會專家肯定。

當(dāng)前宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化,如何有效調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)關(guān)心的核心問題。陳婷表示,企業(yè)經(jīng)營應(yīng)以價值鏈的整體價值增值為根本目標(biāo),圍繞價值鏈管控,財務(wù)人員需從財務(wù)數(shù)據(jù)的記錄者、監(jiān)控者、解析者向價值的發(fā)現(xiàn)者、推動者、護(hù)航者及創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變。如何圍繞價值鏈管控實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型,陳婷開出四個良方:

一是財務(wù)共享服務(wù):遠(yuǎn)光軟件以任務(wù)池、影像管理、績效看板等傳統(tǒng)的財務(wù)共享服務(wù)為基礎(chǔ),研發(fā)了軟硬一體、以大數(shù)據(jù)為應(yīng)用支撐的財務(wù)共享服務(wù)解決方案,更智能、更智慧。例如:通過移動終端即刻識別票據(jù)真?zhèn)?,智能生?通過智能報賬機、掃描搭檔,極大提升基層員工的工作效率;而智能審批、運營成本分析、成本定額和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,讓大家切實體會到了企業(yè)大數(shù)據(jù)與財務(wù)共享服務(wù)的完美結(jié)合;智能檔案柜更是顛覆了傳統(tǒng)的財務(wù)歸檔工作模式。

二是敏捷預(yù)算:擯棄“增加內(nèi)部博弈成本、壓低業(yè)務(wù)一線能動性、基于歷史而非未來”的全面預(yù)算三大頑疾,向著“績效最大化、實際值與應(yīng)得值比較、更大執(zhí)行彈性”的敏捷預(yù)算管理境界轉(zhuǎn)變。

三是產(chǎn)融結(jié)合強化企業(yè)金融管理:倡導(dǎo)企業(yè)CFO從controller(管家)向treasurer(戰(zhàn)略家)轉(zhuǎn)型,做到管清楚、控風(fēng)險、優(yōu)化好三大關(guān)鍵成效。

四是通過遠(yuǎn)光“數(shù)聚”構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚、體量、智慧、安全四大能力,幫助企業(yè)“用數(shù)據(jù)、養(yǎng)數(shù)據(jù)”,打造企業(yè)搜索、企業(yè)數(shù)讀、數(shù)字社會化、智能預(yù)測、企業(yè)智庫等專題應(yīng)用,讓數(shù)據(jù)成為助力企業(yè)價值鏈增值的金礦。

遠(yuǎn)光軟件的主題演講觀點新穎獨特,為當(dāng)前處于“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型期間的中國企業(yè)CFO答疑解惑,引領(lǐng)了企業(yè)價值鏈管控的新常態(tài)。

 
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