近期,中石油和中石化都在低調布局油品銷售業(yè)務。
昨日,中石油湖南銷售公司(簡稱“湖南中石油”)宣布與天貓合作,啟動“互聯(lián)網+能源”的全新服務平臺,率先開啟移動支付的新服務模式。
據透露,湖南只是第一站,接下來重慶、山東、四川等各省市也已在緊鑼密鼓的籌備當中。
而就在十天前,中石油首批智慧加油站在河北銷售公司落地,中石油加油站營銷革命也拉開序幕。
此前,中石油已經與騰訊建立合作關系。左手騰訊,右手阿里巴巴,中石油正在聯(lián)手兩互聯(lián)網巨頭謀求轉型。
需要一提的是,在今年年初,中石化千億元民資到賬后,也在步步為營,布局油品銷售業(yè)務。據《證券日報》記者多方面了解,中石化不僅在全國多家加油站開設了“易捷汽服店”,還在各地分公司加油站嘗試賣菜、賣水果、賣快餐以及賣彩票等新興業(yè)務,可謂五花八門。
相比中石油,中石化已經早一步擁抱了“互聯(lián)網+”,與騰訊和阿里巴巴建立了合作關系。
不得不說,低油價時期,兩桶油轉型都“蠻拼的”。
有分析師認為,在騰訊和阿里巴巴加入后,兩桶油將發(fā)揮平臺優(yōu)勢,拓展汽車服務、車聯(lián)網、O2O等業(yè)務,逐步提供全方位的綜合性服務,實現油非互促、油非互動。
中石油與天貓合作
啟動“互聯(lián)網+能源”
《證券日報》記者了解到,8月25日,天貓與湖南中石油共同宣布,雙方將整合資源,正式啟動“互聯(lián)網+能源”的全新服務平臺,率先開啟移動支付的新服務模式。
天貓將整合阿里巴巴生態(tài)圈力量,如淘寶、聚劃算、高德、大數據以及螞蟻金服等平臺,從網上店鋪、移動支付、大數據預測、O2O等多領域,幫助湖南中石油進行“互聯(lián)網+”改造。
而湖南中石油將借助阿里巴巴集團的力量,在旗下550多座加油站及其便利店,將戰(zhàn)略合作落地,并建立完善的團隊進行售前售后的服務支持。
湖南中石油總經理徐毅表示,將響應國企改革方向,積極擁抱互聯(lián)網,利用阿里巴巴全新的方式,進一步給用戶提供便捷和實惠。
左手天貓右手騰訊
聯(lián)手兩巨頭擁抱“互聯(lián)網+”
今年以來,中石油油品銷售業(yè)務轉型的速度不斷加速。
就在十天前,中石油首批智慧加油站在河北銷售公司落地,加油站營銷革命也拉開序幕。
據了解,在該智慧加油站綜合服務區(qū),設立線下消費區(qū)、快餐服務區(qū)和線上體驗區(qū)。同時,各種功能的自助式設備排成一排,用戶可以自助辦理快遞收發(fā)業(yè)務、取款、繳納水電燃氣費、ETC繳費以及購卡、充值等加油卡業(yè)務。區(qū)域內還有桌椅,用戶可以在此停留,加油站提供免費WIFI、圖書。
6月10日,中石油與騰訊在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方約定將努力構建長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
值得一提的是,早在今年年初,中石油就與騰訊合作開通昆侖加油卡微信充值,利用中石油昆侖加油卡體系,輻射了其遍布全國的超過2萬個加油站點。
有券商分析師向《證券日報》記者表示,微信和支付寶支付已經成為潮流,加油站作為重要的消費端,中石油也不得不跟上這種步伐。
他還指出,對于積重難返的中石油來說,從加油站改革也是比較容易實施的,同時還能趕上“互聯(lián)網+”的熱潮。
兩桶油轉型都“蠻拼的”
油品銷售板塊為重頭戲
在“互聯(lián)網+”的東風下,兩桶油也早已按捺不住了,轉型之心可謂迫切。
最早宣布轉型的是中石化,2014年年初,中石化率先推出油品銷售業(yè)務引入社會和民營資本實現混合經營。到今年年初,中石化超千億元的民資到位,油品銷售業(yè)務的轉型也正式拉開序幕。
傳統(tǒng)的加油業(yè)務已經不是中石化的目標。今年以來,中石化在全國多個省份的多家加油站開設了“易捷汽服店”,提供快速洗車、快速保養(yǎng)、汽車快修、輪胎更換等便利性服務。
中石化表示,開設汽服店是為積極探索非油品多元化經營方式,進一步完善加油站服務功能,實現加油站由單一成品油供應向綜合服務商轉型。
中石化銷售公司可謂步步為營推進非油業(yè)務。
《證券日報》記者通過實地走訪還發(fā)現,除了不斷擴張易捷汽服店,中石化各地分公司加油站還在嘗試賣菜、賣水果、賣快餐以及賣彩票等新興業(yè)務,如今的加油站,再也不是以前的加油站,其非油業(yè)務版圖不斷擴大,中石化正在試圖打造一個綜合服務商的平臺。
相比中石油,中石化先一步擁抱了“互聯(lián)網+”,也較早與騰訊和阿里巴巴建立了合作關系。
早在今年4月份,中石化就宣布,將透過阿里巴巴在云計算、大數據方面的技術優(yōu)勢,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務進行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務新模式。
去年8月份,中石化就與騰訊簽訂業(yè)務框架合作協(xié)議,雙方的合作領域主要集中在業(yè)務開發(fā)與推廣、移動支付、媒介宣傳、O2O業(yè)務、地圖導航、用戶忠誠度管理、大數據應用與交叉營銷等。
而從中石油和中石化的轉型動作來看,頗為相似。兩桶油都是從油品銷售業(yè)務板塊發(fā)力,借助互聯(lián)網,豐富加油站業(yè)務。
上述分析師還表示,兩桶油都在逐步從傳統(tǒng)的油品銷售商向綜合服務商轉變,以做大做強非油業(yè)務作為改革方向,而這也是國際油品零售企業(yè)的做法。
在他看來,兩桶油都擁有不可復制的銷售網絡、廣泛忠實的客戶資源,在騰訊和阿里巴巴加入后,將發(fā)揮平臺優(yōu)勢,拓展便利店、汽車服務、車聯(lián)網、O2O、金融服務、廣告等業(yè)務,逐步提供全方位的綜合性服務,實現油非互促、油非互動,非油業(yè)務潛力很大。









