1、企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)施措施

1.1對(duì)節(jié)能減排組織領(lǐng)導(dǎo)的加強(qiáng)

加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，是切實(shí)做好節(jié)能減排工作的重要前提。在企業(yè)節(jié)能減排工作的開(kāi)展中，首先要成立各個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)小組，把任務(wù)進(jìn)行明確的分工，明確小組成員每個(gè)人的職責(zé)，確保節(jié)能減排工作能圓滿(mǎn)完成。其次，還要在企業(yè)中增加節(jié)能減排制度，從而達(dá)到情況出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)通報(bào)，使節(jié)能減排的工作得到全面的部署，讓工作中的重大問(wèn)題能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)解決;同時(shí)，還能對(duì)節(jié)能減排的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)、分析以及推廣，在一定程度上保障了節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)的完成。

1.2對(duì)基礎(chǔ)管理進(jìn)行強(qiáng)化

在企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排時(shí)，要穩(wěn)定而全面的開(kāi)展，杜絕保守或是冒進(jìn)的情況發(fā)生。企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)對(duì)其工程所具有的價(jià)值性和可行性起到了決定性作用。如果企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)太高，在浪費(fèi)資源的基礎(chǔ)上還會(huì)使員工的積極性遭到打擊，很可能使企業(yè)與其生存發(fā)展中存在的機(jī)遇失之交臂;相反，如果企業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)定的太低，不能為企業(yè)帶來(lái)什么利益，根本沒(méi)有實(shí)施的價(jià)值。

1.3對(duì)節(jié)能減排管理考核進(jìn)行強(qiáng)化

在企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排工作當(dāng)中，要對(duì)節(jié)能減排的管理機(jī)制進(jìn)行強(qiáng)化，實(shí)施各級(jí)之間相互監(jiān)督，相互考核的節(jié)能減排工作的管理體制，確保責(zé)任落到實(shí)處，獎(jiǎng)罰分明，制定與之相關(guān)的管理制度和有效的節(jié)能減排管理文件，使企業(yè)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行得到了有效的保障。健全考核獎(jiǎng)罰相關(guān)的管理體系，對(duì)節(jié)能減排的目標(biāo)以及能源指標(biāo)進(jìn)行層層分解，使責(zé)任具體落實(shí)下去，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，從而使節(jié)能減排工作能夠更深入的展開(kāi)。

2、節(jié)能減排對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

2.1使企業(yè)節(jié)能減排管理制度得到創(chuàng)新

企業(yè)節(jié)能減排工作一直持續(xù)努力的重要目標(biāo)就是，提高對(duì)節(jié)能減排的認(rèn)識(shí)以及加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的管理。投資不多，見(jiàn)效速度快，發(fā)展?jié)摿Υ笫瞧髽I(yè)節(jié)能減排工作的管理的重要特點(diǎn)。根據(jù)對(duì)相關(guān)方面調(diào)查的統(tǒng)計(jì)和研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)同發(fā)達(dá)國(guó)家相比的差距中，三分之一是能源技術(shù)效率所造成的，其中三分之二都是經(jīng)濟(jì)效率方面造成的，在這之中，與落后的管理制度也有著一定的相關(guān)。在企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作過(guò)程中，其管理層次主要有兩個(gè)方面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及宏觀調(diào)控。節(jié)能減排管理與企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)都有密切的聯(lián)系，貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過(guò)程。在工作的過(guò)程中做好計(jì)劃以及時(shí)候的分析總結(jié)，找出不足的地方進(jìn)行改正，使企業(yè)中節(jié)能減排管理機(jī)制中的科學(xué)性以及活力得到進(jìn)一步的提升。

2.2企業(yè)主體責(zé)任得到強(qiáng)化

在企業(yè)節(jié)能減排工作開(kāi)展的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)其管理措施進(jìn)行強(qiáng)化。分解節(jié)能減排排工作目標(biāo)，進(jìn)行層層落實(shí)，保證其制定的實(shí)施計(jì)劃切實(shí)可行;對(duì)計(jì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)其所需要用的計(jì)量器具以及檢測(cè)手段進(jìn)行完善更新，促使職工節(jié)能減排能力不斷提高。

2.3促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展觀念

企業(yè)節(jié)能減排工作的實(shí)施，為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益相當(dāng)可觀，更是為企業(yè)帶來(lái)了良好的社會(huì)效益以及環(huán)境效益。在企業(yè)節(jié)能減排工作實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)，把節(jié)能減排工作作為主要導(dǎo)向，對(duì)其措施進(jìn)行持續(xù)實(shí)施，使節(jié)能減排工作穿插在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

2.4結(jié)構(gòu)調(diào)整以及技術(shù)改造的力度得到加強(qiáng)

在技術(shù)創(chuàng)新上增加投入，促使生產(chǎn)研發(fā)部門(mén)對(duì)節(jié)能減排研究改造的節(jié)奏加快;推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)的創(chuàng)新，以及以企業(yè)為主體的成果轉(zhuǎn)化體系的建立，促使社會(huì)力量的整合，是其為節(jié)能減排工作提供智力保障。在企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排工作的過(guò)程中，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，積極更新相關(guān)設(shè)備，注重先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的采用，從而使節(jié)能技術(shù)得到更好的改造。而且，還要對(duì)節(jié)能新工藝、新技術(shù)以及新產(chǎn)品提高推廣力度，提升企業(yè)的節(jié)能減排意識(shí)。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，節(jié)能減排工作是促進(jìn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的重要條件，節(jié)能減排意識(shí)是我們每個(gè)人都要有的。其中，企業(yè)在開(kāi)展節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的思想引導(dǎo)，使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到推進(jìn)，能源的利用率得到提升。通過(guò)本文以上的分析可知，節(jié)能減排工作的實(shí)施可以對(duì)企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)行強(qiáng)化，加強(qiáng)了其在結(jié)構(gòu)中的調(diào)整力度以及對(duì)技術(shù)改造的水平，使企業(yè)節(jié)能減排的管理制度得到一定程度上的促進(jìn)和創(chuàng)新。