8月19日，國美地產(chǎn)在京宣布將依托國美電器的優(yōu)勢資源來布局智能家居業(yè)務，成為繼華遠、方興、長虹置業(yè)、美的地產(chǎn)、華潤置地等掘金智能家居市場大軍中的又一要員。
值得注意的是，8月18日，家電大鱷海爾高調(diào)與杭州聯(lián)絡互動信息科技股份有限公司(以下簡稱“聯(lián)絡互動”)聯(lián)姻，針對智能硬件市場成立合資公司。而就在6天前，海爾還與ICT巨頭華為攜手發(fā)力智能家居、智慧家庭領域。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，智能家居儼然成了一個重要風口。地產(chǎn)大軍、家電大鱷、互聯(lián)網(wǎng)巨頭(包括電商平臺以及具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè))與傳統(tǒng)智能家居企業(yè)形成四大陣營，在這片被稱為千億甚至萬億的藍海市場中上演著激烈的搶奪戰(zhàn)。
掘金路擁擠
的確，在國民經(jīng)濟進入“新常態(tài)”后，房地產(chǎn)高速增長態(tài)勢一去不復返。增量經(jīng)濟難以持續(xù)后，業(yè)內(nèi)外各方開始瞄準存量經(jīng)濟的優(yōu)化。而在連接千萬家庭與家居產(chǎn)品的最后一公里的道路上，新興的智能家居產(chǎn)業(yè)成為不二選擇。
中國房地產(chǎn)報記者注意到，在搶灘智能家居的道路上，除了有后來者“高大上”的房地產(chǎn)開發(fā)商外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為另外一支重要的力量，如阿里巴巴、谷歌、360、騰訊等紛紛有所動作。其中，阿里去年推出了智能操作系統(tǒng)，并與酷開電視、美的智能空調(diào)合作;而谷歌也于2014年年初豪擲32億美元收購恒溫器巨頭Nest。
此外，最吸人眼球的還是傳統(tǒng)家電企業(yè)，如海爾、美的、長虹、LG等家電巨頭從未在這條路上停歇。海爾推出了U+系統(tǒng),美的與美的地產(chǎn)推出了智慧生活社區(qū)，長虹與長虹置業(yè)也聯(lián)手打造了智慧社區(qū)，LG也順勢推出了智能家居管理系統(tǒng)HomeChat。
與海爾、LG路徑相似的還有國際大企業(yè)蘋果和三星，它們分別打造了“HomeKit系統(tǒng)”和Smart Home服務平臺，這類企業(yè)都試圖占據(jù)最前端的入口，獲取數(shù)量龐大的用戶群體及有效數(shù)據(jù)。
而另一股不能忽視的競爭力量還要數(shù)京東、小米、蘇寧等具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)。2014年年中，京東公布了智能家居戰(zhàn)略。
前不久，擁有強大粉絲力量的小米智能家居市場總監(jiān)李琦(微博)也高調(diào)稱：“2015年，小米計劃與20家地產(chǎn)商合作，輻射20個省市，預計觸及1萬戶家庭，覆蓋30萬人，讓他們體驗小米的智能家庭套裝。”與華潤置地合作探索智能家居是小米落地的其中一子。
剛剛與阿里巴巴換股進行戰(zhàn)略合作的蘇寧則宣布，預計總投入10656.19萬元進行智能家居項目研發(fā)。預期目標有兩個：一是實現(xiàn)在智能家居的布局，分享智能家居行業(yè)巨大的市場空間;二是建立蘇寧云商生產(chǎn)商、零售商及消費者的完整生態(tài)圈。
“智能家居其實早在1994年就推出來了，但近20年了也沒推動，主要是因為成本(價格高)、技術(不成熟)等因素所致，如今成為各行業(yè)眼中的‘香餑餑’無外乎是因為互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，加速了這個行業(yè)的發(fā)展，大家看到的還是未來巨大的潛力。”業(yè)內(nèi)資深人士馬超告訴中國房地產(chǎn)報記者。
來自大數(shù)據(jù)服務商奧維云網(wǎng)(AVC)的研究數(shù)據(jù)證明了他的觀點：2010年，國內(nèi)智能家居產(chǎn)值僅50億元，但到2014年，產(chǎn)值一躍驟增至1600億元，預計2015年將達到2300億元，其中包括智能家居硬件、軟件、平臺、應用、內(nèi)容以及服務等多個板塊。
“不管是地產(chǎn)商還是家電企業(yè)抑或是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都面臨同樣的問題，即傳統(tǒng)業(yè)務增長乏力，毛利率甚至降至個位數(shù)，因此需要新的經(jīng)濟增長點。但過往智能家居基數(shù)小，在國家大力推行智慧城市、智慧社區(qū)的背景下，毛利高、年均增速近20%的智能家居行業(yè)自然就成了‘肥肉’。”產(chǎn)經(jīng)評論員洪仕斌坦言。
“現(xiàn)在人人都看到了智能家居的巨大潛力，做的企業(yè)也就多了，但很多人并不真的懂智能家居，只是想在這個風口上來搶一把，甚至噱頭大于實質。如此的話，該行業(yè)是難以在短期內(nèi)實現(xiàn)健康發(fā)展的。”深圳一家智能家居企業(yè)負責人袒露了自己的擔憂。
風口成迷局
在受到各方資本的關注下，智能家居似乎真的像一個巨大風口。但現(xiàn)實面前仍需理性對待。
來自騰訊家電的一組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，用戶對智能家居感興趣的占比高達95.2%，但用戶對智能家居現(xiàn)在表示不滿的比例也高達87.5%，理由是國內(nèi)智能家居發(fā)展較晚，進程緩慢，消費者缺乏引導，沒有國標，市場仍需培育。此外，廠商與產(chǎn)品零散不成體系，用戶無法感知智能家居大概念的全貌。
一位曾經(jīng)購買過智能家居產(chǎn)品的業(yè)主告訴中國房地產(chǎn)報記者：“我家買了很多智能化產(chǎn)品，但是兼容性太差，現(xiàn)在我家電熱水器是一個遙控器，燈是一個遙控器，空氣凈化器又是一個遙控器，幾乎每個產(chǎn)品都有遙控器，用的時候還要辨別是哪個，非常麻煩。”
上述深圳智能家居企業(yè)代表則透露一個細節(jié)：“其實，早在2005~2007年時，智能家居行業(yè)發(fā)展壓力就開始凸顯，智能家居標準不統(tǒng)一，大型廠家為了各自利益而搞技術壁壘，導致傳統(tǒng)智能企業(yè)很難發(fā)展，加上當時市場接受程度不高，好幾十家企業(yè)都被迫退出了這個行業(yè)。”
他反問到：“如今房地產(chǎn)商也來做智能家居，他們真的懂嗎?家電企業(yè)做智能家居，其實更多時候也只是做出了智能化家電，本質上還是家電，離智能家居很遠。當下智能家居市場就如春秋戰(zhàn)國時代，缺乏統(tǒng)一定義和標準，很容易就變成了群魔亂舞。”
此前，中國房地產(chǎn)報記者在參觀上海某TOP50地產(chǎn)開發(fā)商樣板房時也發(fā)現(xiàn)，智能家居應用只是包括室內(nèi)門禁系統(tǒng)、攝像頭、窗簾以及燈四個方面，而這為數(shù)不多的應用成為該房企響當當?shù)臓I銷口號。
上述深圳智能家居企業(yè)代表提醒業(yè)內(nèi)外人士：廠家應該多把注意力放在終端消費者的“需求”上，千萬不要只為招商而營造更多空泛的“科技噱頭”，只有這樣智能行業(yè)才能真正推廣起來，而不是現(xiàn)在只有廠家和經(jīng)銷商單獨在那邊“嗨”的局面。
浸淫智能家居幾年的馬超也坦陳，只有滿足客戶真正需求的智能家居產(chǎn)品才是市場所需要的，概念產(chǎn)品最多也就是一陣風，稍有不慎就會被刮出歷史舞臺。
的確，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，站在風口豬都能飛起來。但智能家居真的如業(yè)內(nèi)眾人所說的大風口嗎?回答似乎要慎重了。
千億萬億級市場對應的是數(shù)以萬計的前來掘金的企業(yè)，有誰真正賺到了錢，賺了多少錢?市場應用到底有多廣呢?還是個謎。
就連360公司董事長周鴻祎也坦言：“單純賣智能家居的生意是不存在的，我現(xiàn)在賣智能家居都是按硬件成本價賠錢在賣。”
在這位互聯(lián)網(wǎng)大佬看來，未來智能家居一定不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司“能吃的菜”，光有互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，必須與傳統(tǒng)行業(yè)結合，優(yōu)勢互為補充，這樣將來雙方的合作就有可能實現(xiàn)智能家居免費化。
