經(jīng)過探索，國(guó)內(nèi)修復(fù)行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)大大縮短了和國(guó)外企業(yè)的差距，而且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了符合國(guó)情的創(chuàng)新。未來隨著政策法律的完善和企業(yè)自身的不斷磨練，國(guó)內(nèi)修復(fù)企業(yè)和技術(shù)走出國(guó)門也是必然。

近年來，土壤地下水修復(fù)市場(chǎng)前景持續(xù)向好，而大部分外資從業(yè)企業(yè)卻在這本可大展宏圖的時(shí)候鳴金收兵了。對(duì)此，中國(guó)環(huán)境修復(fù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)高勝達(dá)分析說，雖然有外商直接投資增長(zhǎng)緩慢的大背景，但是外資土壤地下水咨詢公司在國(guó)內(nèi)的衰落不僅僅是其認(rèn)識(shí)和模式的問題。

外資環(huán)境咨詢公司在初期支持和推動(dòng)了我國(guó)土壤地下水調(diào)查修復(fù)的相關(guān)工作，然而近期卻紛紛收緊甚至退出中國(guó)區(qū)土壤地下水業(yè)務(wù)

外資環(huán)境咨詢公司是隨著發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移大潮進(jìn)入我國(guó)的。他們不僅幫助和促進(jìn)了外商在華投資，而且在我國(guó)準(zhǔn)備啟動(dòng)土壤地下水調(diào)查修復(fù)的初期或更早一段時(shí)間，還積極支持和推動(dòng)相關(guān)工作。同時(shí)，他們也得到了市場(chǎng)的充分認(rèn)可，一個(gè)場(chǎng)地第一階段(PhaseⅠ)調(diào)查項(xiàng)目能高達(dá)幾萬美元，而在國(guó)外類似項(xiàng)目低的僅有幾百美元。

上田環(huán)境修復(fù)股份有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人李小平是我國(guó)最早從事土壤修復(fù)的專家之一。他回憶說，當(dāng)初對(duì)一些官方開展的相關(guān)工作，英國(guó)伊爾姆(ERM)給予了大力支持。

另外兩位國(guó)內(nèi)土壤地下水修復(fù)事業(yè)先行者——現(xiàn)任中環(huán)循(北京)環(huán)境技術(shù)中心總經(jīng)理龔宇陽和輕工業(yè)環(huán)境保護(hù)研究所總工程師宋云也表示，2005年一次環(huán)保系統(tǒng)的內(nèi)部會(huì)議上，幾大石油公司負(fù)責(zé)其全球環(huán)境修復(fù)事務(wù)的主要負(fù)責(zé)人悉數(shù)到場(chǎng)，對(duì)促進(jìn)國(guó)內(nèi)相關(guān)工作有著標(biāo)志性的意義。而會(huì)議能夠成功舉辦的主要原因之一就是伊爾姆和美國(guó)安社(ENSR，后被美國(guó)艾奕康(AECOM)收購(gòu))的全力支持。而彼時(shí)，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)北京建工環(huán)境修復(fù)股份有限公司尚未成立。

2011年，艾奕康候任首席執(zhí)行官馬休˙薩頓專門來華，并與環(huán)保部門相關(guān)負(fù)責(zé)人就污染場(chǎng)地的治理問題和今后的合作進(jìn)行了探討。當(dāng)時(shí)的艾奕康中國(guó)區(qū)環(huán)境業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人熊健對(duì)公司發(fā)展充滿信心。

然而，這種信心并沒有持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，如今的外資環(huán)境咨詢公司卻紛紛收緊甚至退出了中國(guó)區(qū)土壤地下水業(yè)務(wù)。

全球巨頭美國(guó)西圖(CH2M HILL)于2012年將中國(guó)區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)剝離給了上海格林曼;去年，艾奕康收購(gòu)美國(guó)優(yōu)斯(URS)后，國(guó)內(nèi)修復(fù)業(yè)務(wù)還沒有太大起色;伊爾姆相關(guān)業(yè)務(wù)也大幅萎縮;還有美國(guó)韋斯頓(WESTON)、加拿大高達(dá)(GOLDER)、英國(guó)科進(jìn)(WSP)、韓國(guó)鮮京(SK)、日本同和(DOWA)等。很多外企土壤地下水業(yè)務(wù)的高級(jí)人員都離職去了中節(jié)能大地、北京建工修復(fù)或上田環(huán)境修復(fù)等土壤治理企業(yè)。

隨著一批重大疑難土壤修復(fù)項(xiàng)目的實(shí)施，污染場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)系列標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，國(guó)內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等方面同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不斷縮小，外企的優(yōu)勢(shì)不再明顯

土壤地下水修復(fù)是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)行業(yè)。過去，外企領(lǐng)先主要在調(diào)查修復(fù)的程序上。英國(guó)阿美科(AMEC)副總裁司馬威長(zhǎng)期參與中國(guó)環(huán)境與發(fā)展國(guó)際合作委員會(huì)土壤污染防治政策的相關(guān)項(xiàng)目。其多年前就直言不諱地說，他們來中國(guó)不只是為掙錢的，而是來“教”中國(guó)如何做土壤修復(fù)。

近年來，隨著一批重大疑難土壤修復(fù)項(xiàng)目的實(shí)施，國(guó)內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等方面同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不斷縮小，特別是環(huán)境保護(hù)部科技標(biāo)準(zhǔn)司主持制定的污染場(chǎng)地環(huán)境保護(hù)系列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后，基本解決了調(diào)查修復(fù)的程序問題，外企的優(yōu)勢(shì)就不那么明顯了。

對(duì)此，我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的企業(yè)也深有體會(huì)，臺(tái)灣業(yè)興公司總經(jīng)理潘時(shí)正感嘆道：“六七年前來大陸，感覺連基本的土壤地下水采樣都不會(huì)，現(xiàn)在，廣華新城這樣世界少有的大項(xiàng)目，大陸都完成得很好。”

他還表示，盡管現(xiàn)在看來還有一些不規(guī)范的地方，但一些非常先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)開始在一批土壤修復(fù)項(xiàng)目上運(yùn)用了。“大陸土壤修復(fù)技術(shù)發(fā)展速度完全超過預(yù)期，臺(tái)灣公司再抱著以前的老觀念，可能就會(huì)永久失去大陸市場(chǎng)。在多年的猶豫后，臺(tái)灣業(yè)興終于近期在大陸落地。”潘時(shí)正說。

此外，已在國(guó)內(nèi)落地但尚未開展土壤地下水業(yè)務(wù)的知名外企包括荷蘭阿凱迪斯(ARCADIS)和澳大利亞GHD等。阿凱迪斯的技術(shù)負(fù)責(zé)人Suthan Suthersan在行業(yè)有較高聲譽(yù)，他所創(chuàng)新的一些技術(shù)以及在1996年、2002年和2005年出版的技術(shù)著作均成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公開資料顯示，去年他來華交流時(shí)談及的內(nèi)容并未超出國(guó)內(nèi)已知的范疇，而且還專門提到了我國(guó)土壤地下水環(huán)境咨詢的問題。

本土化程度不夠是外企在國(guó)內(nèi)生存艱難的主要原因之一，國(guó)外咨詢公司大都能實(shí)施通用成熟技術(shù)，極個(gè)別超前技術(shù)的絕對(duì)和相對(duì)適用范圍都很窄

2008年，龔宇陽參與組織中荷兩國(guó)環(huán)境保護(hù)部門在土壤污染防治上展開多層面的合作，包含政府間的政策協(xié)作、研討院所間的科研協(xié)作，但是企業(yè)間的實(shí)質(zhì)技術(shù)合作一直沒有什么進(jìn)展。

多位參與和荷蘭企業(yè)交流的國(guó)內(nèi)企業(yè)高管介紹說，我們需要的是具體技術(shù)，而荷方企業(yè)堅(jiān)持他們提供全方位咨詢服務(wù)。

國(guó)外環(huán)境咨詢業(yè)發(fā)達(dá)，在美國(guó)就有約2000家公司從事污染場(chǎng)地調(diào)查和修復(fù)，而我國(guó)環(huán)境治理工程項(xiàng)目的實(shí)施同國(guó)外咨詢卻有很大差異。

東方園林股份有限公司土壤修復(fù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人范天立曾經(jīng)在被阿美科收購(gòu)的Geomatrix工作過，回到國(guó)內(nèi)后長(zhǎng)期在北京國(guó)環(huán)清華環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院任職。范天立認(rèn)為，本土化程度不夠是外企在國(guó)內(nèi)生存艱難的主要原因之一。同樣，北京建工修復(fù)技術(shù)副總監(jiān)彭勇也深有體會(huì)地說，在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目上，設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員要好于外企同類人員。

中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所研究員陳同斌是最早在我國(guó)開展土壤修復(fù)科學(xué)研究的專家之一，他也反對(duì)直接照搬國(guó)外結(jié)論或者教科書上的東西，并多次指出，國(guó)外確有成功案例的技術(shù)放到國(guó)內(nèi)卻常常治理效果不佳。

北京大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授劉陽生在接受媒體采訪時(shí)也贊同陳同斌的看法。他表示，我國(guó)大多數(shù)人存在一個(gè)思想誤區(qū)，總認(rèn)為國(guó)外的技術(shù)要比國(guó)內(nèi)的強(qiáng)。土壤問題在國(guó)內(nèi)的情況異常復(fù)雜，國(guó)內(nèi)很多現(xiàn)象國(guó)外是沒有的，國(guó)外的很多經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)的現(xiàn)狀都不具有匹配性，“拿來主義”的思想和做法是錯(cuò)誤的。“目前國(guó)內(nèi)在技術(shù)應(yīng)用上已經(jīng)很成熟了。”劉陽生強(qiáng)調(diào)。

前些年在遼寧省大連市落地的兩家土壤地下水專業(yè)化技術(shù)外企——比利時(shí)DEC和美國(guó)紐飛爾(NewFields)也不盡如人意?？梢?，在技術(shù)上超前市場(chǎng)需求太多，同樣也不被看好。

龔宇陽在國(guó)內(nèi)外多個(gè)外企工作過，也參加了國(guó)內(nèi)最早4個(gè)省市的土壤修復(fù)試點(diǎn)示范工作。在意識(shí)到了躺在國(guó)外“先進(jìn)咨詢技術(shù)”上的風(fēng)險(xiǎn)后，龔宇陽組建土壤地下水修復(fù)公司時(shí)就融入了本土化的諸多元素。他指出，國(guó)外咨詢公司大都能實(shí)施通用成熟技術(shù)，極個(gè)別超前技術(shù)的絕對(duì)和相對(duì)適用范圍都很窄。“中環(huán)循的不同點(diǎn)在于，針對(duì)國(guó)情研發(fā)了大量實(shí)用新型技術(shù)。”他自豪地說。

經(jīng)過七八年的艱苦探索，國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)已經(jīng)大大縮短了和國(guó)外企業(yè)的差距，而且在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了符合國(guó)情的探索和創(chuàng)新。未來隨著政策法律的完善和企業(yè)自身的不斷磨煉，國(guó)內(nèi)修復(fù)企業(yè)和技術(shù)走出國(guó)門也是必然。“從這個(gè)角度看，海外高端人才應(yīng)該認(rèn)真考慮并抓住這回國(guó)創(chuàng)業(yè)或工作大好時(shí)間的最后機(jī)會(huì)了。”高勝達(dá)最后說。