觀茶君獲得的多個傳言顯示，電網(wǎng)成立售電公司繼續(xù)從事競爭性售電業(yè)務(wù)的大局已定，剩下的僅僅是售電公司的組建形式問題了：是以現(xiàn)有營銷部門為基礎(chǔ)進(jìn)行分拆，還是采用其他形式，這要看電網(wǎng)自己怎么決定了…

一石激起千層浪，很多關(guān)注電改的小伙伴紛紛對此發(fā)表了看法。觀茶君卻不以為然，非為別的，只因電改本身就是博弈，在大局未定之際出現(xiàn)任何結(jié)果都算正常。但一個不得不面對的問題是，電網(wǎng)成立售電公司后，電改的后勢走向如何，將呈現(xiàn)什么樣的局面呢?

對于這個問題，觀茶君和小伙伴們做了預(yù)測，結(jié)果是醬紫滴：

第一種局面：

各家售電公司——電網(wǎng)系售電公司、發(fā)電系售電公司、社會系售電公司等各系售電公司——公平競爭，養(yǎng)狼計劃成功，電力市場上形成多個實力相當(dāng)?shù)氖垭娭黧w，9號文確定的“放開兩頭，管住中間”“多買多賣”的目標(biāo)實現(xiàn)。

出現(xiàn)概率：30%

主要依據(jù)：電網(wǎng)太重要、太強(qiáng)大了…

第二種局面：

電網(wǎng)系售電公司繼續(xù)獲得電網(wǎng)支持，競爭優(yōu)勢明顯;其他系售電公司無力與之競爭，成為擺設(shè)，形成一虎對群羊乃至群兔的局面，與9號文確定的目標(biāo)有較大差距。

出現(xiàn)概率：70%

主要依據(jù)：同上。

接下來的問題就更有意思了：如果出現(xiàn)第一種局面，自然是皆大歡喜;如果出現(xiàn)第二種電網(wǎng)系售電公司一家獨大的局面呢?接下來又會發(fā)生什么呢?觀茶君和小伙伴們進(jìn)行了第二輪預(yù)測，結(jié)果是醬紫滴：

第一種可能：

允許電網(wǎng)系售電公司一家獨大的局面存在，但進(jìn)一步加強(qiáng)對電網(wǎng)公司、售電公司的監(jiān)管，主要運用行政手段同時依靠電網(wǎng)的自覺性確保電力市場的有序運行。

出現(xiàn)概率：40%

主要依據(jù)：02年的電改已有先例，當(dāng)年的5號文…

第二種可能：

繼續(xù)進(jìn)行改革，采取進(jìn)一步措施將售電主體多元化?？梢圆扇〉拇胧┌ǎ簩﹄娋W(wǎng)系售電公司實施不對稱管制，以扶持其他系售電公司發(fā)展;切斷電網(wǎng)與電網(wǎng)系售電公司的資產(chǎn)關(guān)系，將電網(wǎng)系售電公司整體劃歸國資委或國資委所屬平臺公司管理。

出現(xiàn)概率：60%

主要依據(jù)：不對稱管制在通訊行業(yè)已有先例，資產(chǎn)重組則是國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的強(qiáng)項…

本結(jié)論純屬揣測，不供參考，如與最終結(jié)果雷同純屬巧合。

電改非易事，且行且觀察。