華為在今年的IFA上展示的最新高端手機(jī)華為Mate S備受關(guān)注。華為曾憑借Mate 7在高端市場(chǎng)引發(fā)搶購(gòu)潮。曾經(jīng)模仿其他廠商的華為手機(jī)銷(xiāo)售越來(lái)越好，在這股勢(shì)頭下，華為是否能夠趕上甚至超越三星呢?

美國(guó)科技博客The Verge今天刊文稱(chēng)，華為近期推出的Mate S再次表明，華為正在匯聚其他智能手機(jī)廠商的優(yōu)秀創(chuàng)意，應(yīng)用至自己的產(chǎn)品。該公司正成為“新的三星”。

以下為文章全文：

三星在智能手機(jī)市場(chǎng)的崛起源于Galaxy S。這款2010年推出的Android手機(jī)有著強(qiáng)大的硬件配置，并且與iPhone非常相似。“突出硬件配置+模仿蘋(píng)果”，這樣的策略正在被華為所重復(fù)。不過(guò)，華為的模仿對(duì)象并不僅僅是蘋(píng)果，而是周?chē)乃性O(shè)備廠商。與此同時(shí)，華為也在探索多種方式，努力在已過(guò)度飽和的Android手機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化。

華為在今年的柏林消費(fèi)電子展(IFA)上展示了5.5英寸的Mate S。這款手機(jī)的招牌功能是什么?這就是Force Touch壓力傳感技術(shù)，利用這一技術(shù)可以完成稱(chēng)重等有趣的功能。這樣的功能已被Apple Watch智能手表和新款MacBook所采用。市場(chǎng)傳聞稱(chēng)，蘋(píng)果將于本周發(fā)布的下一代iPhone也將集成這一功能。華為搶在iPhone之前，在傳聞尚未成為現(xiàn)實(shí)的情況下?lián)屜饶７铝诉@一功能。

在去年的IFA上，華為也曾這樣做過(guò)。當(dāng)時(shí)，華為推出了采用藍(lán)寶石屏幕的限量版Ascend P7 Sapphire，而當(dāng)時(shí)幾乎所有人都認(rèn)為，iPhone 6將會(huì)采用藍(lán)寶石屏幕。關(guān)于iPhone 6的這一傳聞并未成真，而華為也只生產(chǎn)了為數(shù)不多的藍(lán)寶石屏幕手機(jī)。不過(guò)，華為的工程實(shí)力已借此得到了證明。此前，只有類(lèi)似Vertu的奢侈品品牌才有能力生產(chǎn)難度極大、成本高昂的屏幕。華為不僅是山寨高手，也是技術(shù)高超的山寨高手。

如果曾使用過(guò)HTC One系列一體成型鋁制外殼手機(jī)，那么華為Mate S將帶來(lái)非常熟悉的感覺(jué)。無(wú)論是切角的邊緣、略帶弧形的背面外殼，還是在光滑金屬中嵌入塑料材質(zhì)，Mate S都非常類(lèi)似HTC One系列。甚至攝像頭的外形和略微的凸起也與今年3月推出的HTC One M9一樣。不過(guò)，在模仿過(guò)程中，華為采取了非常聰明的做法：這款手機(jī)并未模仿M9奇怪的電源按鈕設(shè)計(jì)，而喇叭設(shè)計(jì)也與HTC BoomSound喇叭有所不同。

Mate S的正面設(shè)計(jì)要好于HTC的產(chǎn)品，這一設(shè)計(jì)更強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)潔性。這正是華為的方式：只借鑒已得到證明及認(rèn)可的部分。索尼Xperia產(chǎn)品線表明，帶角的矩形設(shè)計(jì)仍受到手機(jī)用戶的歡迎，而華為Aspire系列則模仿了索尼OmniBalance的設(shè)計(jì)。在軟件方面，華為嘗試了一些大膽的手勢(shì)設(shè)計(jì)，但該公司仍愿意模仿市場(chǎng)領(lǐng)先者。Mate S的運(yùn)動(dòng)手勢(shì)直接模仿了三星和HTC的手機(jī)。此外，華為也完美地模仿了蘋(píng)果iOS中Spotlight搜索功能的設(shè)計(jì)。在Mate S上，在主頁(yè)屏幕向下滑動(dòng)即可激活這一搜索功能，這一設(shè)計(jì)與iPhone完全一致。此外，就連Mate S耳機(jī)包裝盒的設(shè)計(jì)也類(lèi)似于蘋(píng)果。

當(dāng)華為冒風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，例如Force Touch時(shí)，該公司總是會(huì)從較小的規(guī)模開(kāi)始嘗試。Mate S僅在部分市場(chǎng)推出了帶Force Touch功能的版本，而這些大多是不會(huì)被蘋(píng)果法務(wù)部立刻盯上的市場(chǎng)。因此，即使這樣的功能未能創(chuàng)造額外的銷(xiāo)售，華為也能承擔(dān)相應(yīng)的成本。不過(guò)，由于如此明顯地緊跟蘋(píng)果的步伐，Mate S已經(jīng)吸引了業(yè)內(nèi)的關(guān)注和討論。即使你沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)帶Force Touch的Mate S，但由于這一技術(shù)模仿了蘋(píng)果，因此你也會(huì)對(duì)此非常了解。

對(duì)于這樣的策略，三星比其他公司更擅長(zhǎng)：對(duì)標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)先者是一種吸引關(guān)注的好辦法。如果你恰好又推出了一款價(jià)格適當(dāng)、技術(shù)具有吸引力的產(chǎn)品，那么這樣的產(chǎn)品就能轉(zhuǎn)化為不錯(cuò)的銷(xiāo)售額。

華為正在把握市場(chǎng)的熱情，并整合該公司在市場(chǎng)上見(jiàn)到的一切優(yōu)秀創(chuàng)意。華為推出了在技術(shù)上非常強(qiáng)大的設(shè)備。因此，華為成為全球第三大智能手機(jī)廠商并非僥幸。該公司聚合了全球最優(yōu)秀的創(chuàng)意，并推出了價(jià)格較低的產(chǎn)品。華為有資本這樣去做，因?yàn)樗韪冻龅膬H僅只是工程開(kāi)發(fā)成本。創(chuàng)新的理念就在那里，等待被采用。這或許并不公平，但卻十分有效。