“我國政府應當采取多方面舉措促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。例如，簡化補貼發(fā)放流程、穩(wěn)定西部電網(wǎng)建設并推動東部分布式土地政策改革、實施‘碳交易’機制，同時進一步鼓勵領跑者計劃在全國多個地區(qū)推廣等。”晶科能源控股有限公司董事長李仙德近日表示。

在經(jīng)歷行業(yè)“寒冬”之后，2015年中國的光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)逆勢增長態(tài)勢。光伏發(fā)電正成為中國綠色經(jīng)濟新的增長引擎。

國家能源局的數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年光伏行業(yè)逆勢上漲，新增光伏發(fā)電裝機773萬千瓦。其中，新增光伏電站裝機容量達669萬千瓦，新增分布式光伏裝機容量104萬千瓦。

“從2004年全球光伏市場1GW的需求量，到2015年預計的57GW，每年的增幅超過20%，這超過了現(xiàn)有任何一個行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，甚至超過了其它任何一種新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。因此，未來光伏產(chǎn)業(yè)將引領新能源的發(fā)展。”李仙德稱。

在國際上部分國家對中國光伏采取“雙反”之后，我國光伏企業(yè)紛紛轉型下游電站項目開發(fā)。由于具備較為成熟的商業(yè)模型、可預期的投資收益、低風險的運營成本、成熟的應用技術以及數(shù)據(jù)化的管理即時監(jiān)控運營狀況，光伏電站投資受到眾多投資者的追捧，同時政府也出臺了大量扶持政策。

李仙德稱，光伏電站的特點決定了投資和收益都是固定的，建成后可鎖定未來20年到25年的現(xiàn)金流，不受經(jīng)濟周期的影響，存量項目的電價不會因為補貼電價的下調而下調。

據(jù)悉，在歐美等發(fā)達國家，光伏電站早已是發(fā)達國家穩(wěn)健資本熱門的投資產(chǎn)品，投資者主要來自保險基金和養(yǎng)老基金，更有如巴菲特等投資大鱷斥資20億美金重磅收購美550MW的項目。然而，在我國，項目融資難依然是光伏應用規(guī)模發(fā)展的軟肋。

李仙德認為，融資看重的是投資、風險和收益的關系。作為投資行業(yè)，只有盤活融資渠道、降低融資成本，我國光伏產(chǎn)業(yè)才能得到規(guī)模化的發(fā)展。在諸如國開行等政策性、前驅性資金的引領下，其他金融機構可根據(jù)自身特點在光伏投融資鏈條中發(fā)揮不同的作用，并能獲得預期的收益。