華為和全球領(lǐng)先的咨詢公司TBR在2015年全球服務(wù)論壇上聯(lián)合發(fā)布了《運(yùn)營(yíng)商云轉(zhuǎn)型之路》白皮書，該白皮書指出：“數(shù)據(jù)中心是運(yùn)營(yíng)商ICT轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)選擇同時(shí)具備豐富CT和IT經(jīng)驗(yàn)的集成商做為轉(zhuǎn)型合作伙伴”。

TBR針對(duì)全球運(yùn)營(yíng)商的研究指出，大部分運(yùn)營(yíng)商面臨傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩，數(shù)字業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，并正在通過(guò)以數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)的ICT轉(zhuǎn)型以驅(qū)動(dòng)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。TBR認(rèn)為云轉(zhuǎn)型可以幫助運(yùn)營(yíng)商使能商業(yè)敏捷和創(chuàng)新、優(yōu)化成本并提升效率，并在業(yè)界成功實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)云轉(zhuǎn)型的可行路徑進(jìn)行了總結(jié)。此外在白皮書中，TBR還與華為聯(lián)合發(fā)布了運(yùn)營(yíng)商云數(shù)據(jù)中心的成熟度模型和評(píng)估指南，定義了轉(zhuǎn)型各階段所需的關(guān)鍵能力模型。

針對(duì)該白皮書的發(fā)布，華為數(shù)據(jù)中心集成服務(wù)領(lǐng)域總經(jīng)理王威指出“數(shù)據(jù)中心作為互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“信息源頭”和支撐設(shè)施，建設(shè)和充分利用新一代數(shù)據(jù)中心，將對(duì)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供巨大的推動(dòng)力。”華為公司是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商，在數(shù)據(jù)中心集成方面持續(xù)構(gòu)筑首要集成能力，可以提供從咨詢、設(shè)計(jì)、集成實(shí)施、業(yè)務(wù)遷移、運(yùn)維管理的集成服務(wù)和從基礎(chǔ)設(shè)施到IT和業(yè)務(wù)的解決方案。華為公司致力于成為運(yùn)營(yíng)商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，幫助運(yùn)營(yíng)商成功實(shí)現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型，協(xié)同云平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，提升E2E的業(yè)務(wù)質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。