“小毛，你這道焊縫比我焊得好，是不是師傅給你吃‘小灶’了……”連日來，在天富供熱公司依托單位技術(shù)骨干自辦的第五期焊工技能培訓(xùn)班上，十多位已取得焊工證的青工在師傅的指點下互幫互學(xué)，技能進(jìn)一步提高。為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，公司不斷創(chuàng)新班組管理培訓(xùn)方式方法，建立了一套符合實際、標(biāo)準(zhǔn)明確、監(jiān)督易行、科學(xué)實用的班組管理體系，切實提高職工的綜合素質(zhì)和工作能力。

該公司圍繞提高職工應(yīng)知應(yīng)會知識和現(xiàn)場操作能力，制定班組長和職工長期培訓(xùn)措施，按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原則，抓好經(jīng)常性崗位培訓(xùn)。把定期脫產(chǎn)培訓(xùn)與經(jīng)常性安全教育相結(jié)合，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式方法，通過“每日一題”、“每月一考”“現(xiàn)場講述”等形式推行現(xiàn)場“人人過關(guān)”測試，提高職工安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽、“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”的方式推廣，使全體職工早日成為班組中的業(yè)務(wù)骨干，工作中的行家里手。同時通過自我教育、自我管理、自我提高的形式，在職工中營造出學(xué)技術(shù)、專業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)和“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。結(jié)合群眾路線教育活動充分運用多種形式，大力宣傳一線班組建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、成功做法和新鮮經(jīng)驗，在全公司逐漸形成了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，使班組建設(shè)工作開展得深入人心、扎實有效。