“你好，我們已接到你的訂單，將按照你的要求馬上上門(mén)。”昨天下午，深圳市城管局副局長(zhǎng)楊雷拿起手機(jī)，使用一款名為“回收哥”的A P P預(yù)約上門(mén)回收舊家電服務(wù)，十秒鐘后接到了附近一個(gè)回收哥的電話。隨著訂單的生成成功，楊雷宣布“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”深圳總動(dòng)員正式啟動(dòng)。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)全方位O 2O分類(lèi)回收平臺(tái)，“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”“回收哥”O 2O電商平臺(tái)昨天在深圳正式上線，市民通過(guò)手機(jī)A P P、微信和網(wǎng)站，就可以像“滴滴打車(chē)”一樣輕松預(yù)約上門(mén)回收家里的廢舊物品?！渡钲谑猩罾诸?lèi)和減量管理辦法》已于今年8月1日起正式實(shí)施，重點(diǎn)之一就是對(duì)可回收物進(jìn)行深度回收利用，做到應(yīng)收盡收。楊雷表示，希望通過(guò)“回收哥”推動(dòng)深圳垃圾分類(lèi)事業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”模式持續(xù)健康發(fā)展。
探索互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)新模式
就在《深圳市生活垃圾分類(lèi)和減量管理辦法》實(shí)施不久，今年8月深圳市政府印發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的通知，提出要主動(dòng)順應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、技術(shù)趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)變革方向，積極迎接挑戰(zhàn)、捕捉機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造、金融、商貿(mào)、物流、交通、教育、醫(yī)療健康、城市管理等各行各業(yè)的深度融合。
城市管理中的垃圾分類(lèi)和減量與每一個(gè)居民息息相關(guān)，然而光靠傳統(tǒng)模式來(lái)推進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不少人還記得十幾二十年前回收廢品的情景：牙膏皮攢起來(lái)回收，橘子皮用來(lái)制藥，生物垃圾用來(lái)做堆肥。分類(lèi)后的垃圾既避免了垃圾公害，又為工農(nóng)業(yè)提供了原料。如今我們的生活好了起來(lái)，很多人不再在乎賣(mài)破爛換回的那幾毛錢(qián)。我們每個(gè)人都是垃圾的制造者，又是垃圾的受害者，但我們更應(yīng)是垃圾公害的治理者，我們每個(gè)人都可以通過(guò)垃圾分類(lèi)和減量來(lái)戰(zhàn)勝垃圾公害。
自2000年起，我國(guó)北京、上海、廣州等8城市試點(diǎn)垃圾分類(lèi)14年效果不明顯。近幾年各地政府參照歐美模式投入很大精力推動(dòng)垃圾分類(lèi)，最終進(jìn)展緩慢，收效與目標(biāo)相差甚遠(yuǎn);因此，基于中國(guó)國(guó)民的環(huán)境意識(shí)，采用傳統(tǒng)的垃圾桶式的垃圾分類(lèi)回收模式不明顯，必須思考采用新的商業(yè)模式來(lái)推動(dòng)中國(guó)城市垃圾分類(lèi)回收。
深圳市城管部門(mén)也意識(shí)到了這一點(diǎn)，一直在積極探索互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類(lèi)新模式。深圳市城市管理局與格林美股份公司建立了生活垃圾分類(lèi)和減量工作全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，由格林美承擔(dān)全市廢電池的統(tǒng)一收運(yùn)處理和資源化利用工作。昨日，深圳市城管局和格林美股份有限公司舉行“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”深圳總動(dòng)員啟動(dòng)儀式，格林美旗下“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”“回收哥”O 2O電商平臺(tái)正式在深圳上線。
“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”省去中間環(huán)節(jié)
2015年7月22日，在習(xí)近平總書(shū)記視察格林美兩周年之際，“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”“回收哥”O 2O電商平臺(tái)首先在武漢、天津同步啟動(dòng)。該平臺(tái)以“回收哥”為形象主體，開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”業(yè)務(wù)，采用O 2O (on lin e tooffline)方式，利用手機(jī)A PP、微信和網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)居民、回收哥、政府、企業(yè)的共享共用的循環(huán)生活方式，希望建設(shè)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)、最接地氣的“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”的城市廢物分類(lèi)回收體系，打造資源聚集、資源交易、資源收益的O 2O電子商務(wù)模式，突破性解決城市垃圾分類(lèi)回收難題。
從今天開(kāi)始，深圳市民通過(guò)手機(jī)A PP、微信和網(wǎng)站，也可以像“滴滴打車(chē)”一樣輕松預(yù)約上門(mén)回收家里的廢舊物品。昨天在福田區(qū)美晨苑小區(qū)江海艇的家里，江先生用手機(jī)A PP預(yù)約了上門(mén)回收一臺(tái)舊電視的服務(wù)，系統(tǒng)根據(jù)品牌等情況自動(dòng)計(jì)算出一個(gè)52元的回收價(jià)。回收哥袁廷剛通過(guò)手機(jī)A PP看到江先生的訂單后，立即搶單響應(yīng)，搶到訂單后雙方電話確認(rèn)時(shí)間上門(mén)回收。
“很方便，和滴滴打車(chē)一樣。”江海艇說(shuō)，回收的這臺(tái)電視用了八年后壞了，他一直不知道該怎么處理，有一次樓下一個(gè)收廢品的只肯出30元，他又擔(dān)心賣(mài)給他們后廢舊電視得不到妥善的處理，“我環(huán)保意識(shí)還是比較強(qiáng)的，而且那些收廢品的到家里來(lái)也不放心。”
昨天上午，袁廷剛穿著統(tǒng)一的回收哥綠馬甲，在約定的時(shí)間到達(dá)江先生家里，和同事一起把舊電視搬走，賣(mài)廢品的錢(qián)也直接通過(guò)線上打到了江先生的賬戶中。他們還告訴江先生，這臺(tái)電視將交給有資質(zhì)處理舊電視的格林美公司，運(yùn)到江西工廠進(jìn)行統(tǒng)一處理。這一過(guò)程讓江先生感到很放心。
據(jù)了解，每個(gè)收廢品的回收哥和格林美是加盟的關(guān)系，雙方將簽訂合作協(xié)議，回收哥使用的加盟版“回收哥”A PP就像滴滴打車(chē)的司機(jī)版A P P一樣，可以看到附近的廢品預(yù)約訂單進(jìn)行搶單，公司將按照廢品價(jià)格的50%對(duì)回收哥進(jìn)行付費(fèi)。
格林美集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)張宇平博士表示，只要是價(jià)值超過(guò)1元錢(qián)的廢品他們就可以上門(mén)回收，而且設(shè)計(jì)了一套機(jī)制保證回收哥絕不挑肥揀瘦，例如低價(jià)值回收物會(huì)給回收哥額外的補(bǔ)貼，通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)派單等，“更重要的是，我們將確保廢品交給正規(guī)環(huán)保企業(yè)處理。這一模式省去了廢品收購(gòu)者和處理企業(yè)的中間環(huán)節(jié)，我們很看好未來(lái)的盈利空間。”
“回收哥”項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、政府三方共贏的“深圳模式”
來(lái)自寶安區(qū)沙井的覃江豐之前是一名傳統(tǒng)的廢品收購(gòu)者，不久前格林美公司找到他，給他介紹了“回收哥”這個(gè)項(xiàng)目，他當(dāng)即加入成為一名回收哥。以前他每天最多收十來(lái)單廢品，現(xiàn)在通過(guò)A PP上居民家廢品信息，他減少了在路上空轉(zhuǎn)悠的時(shí)間，每天的回收量增加了兩三倍，收入也相應(yīng)得到提高。
“非常高興終于有人開(kāi)始關(guān)注我們這些人的工作生活情況，成立了我們回收人員自己的組織。”覃江豐說(shuō)，此前在大家眼中回收廢品的是一幫穿著一身臟兮兮衣服，整天風(fēng)里來(lái)雨里去，干著別人瞧不起的事情的人，他們不僅收入不穩(wěn)定，還時(shí)常受人冷眼?，F(xiàn)在的工作讓是讓他感受到了被尊重。
龍崗區(qū)布吉市民許輝表示，以前由于工作繁忙，家里的舊家電、舊書(shū)籍、舊報(bào)紙和電池都一直堆在家里，很占空間。偶爾有時(shí)間處理這些廢品時(shí)，一時(shí)半會(huì)又找不到廢品收購(gòu)者，比較苦惱。有了“回收哥”這個(gè)網(wǎng)上回收平臺(tái)，有廢品的時(shí)候，通過(guò)手機(jī)A PP直接下單，就有回收哥上門(mén)回收，非常方便。“而且格林美是上市公司，相比其他回收個(gè)體戶就正規(guī)多了，他們上門(mén)回收，我和我的家人都會(huì)比較放心，既能保障人身安全，還能把廢品送到正規(guī)環(huán)保企業(yè)。”
深圳市城管局副局長(zhǎng)楊雷在啟動(dòng)儀式上表示，格林美是深圳本土的優(yōu)秀企業(yè)，也是全國(guó)廢棄資源循環(huán)利用的領(lǐng)先企業(yè)之一，“回收哥”平臺(tái)利用當(dāng)前社會(huì)普及度極高的A PP，直接面向居民并統(tǒng)一回收生活中的全部可回收物，實(shí)現(xiàn)居民線上交投廢品與回收哥線下回收的深度融合，市民只要輕點(diǎn)手機(jī)，就可預(yù)約安全可靠的回收哥上門(mén)服務(wù)。“這是非常先進(jìn)、便捷、接地氣的分類(lèi)回收體系，也是能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、政府三方共贏的‘深圳模式’。”
楊雷認(rèn)為，這種模式對(duì)社會(huì)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了千家萬(wàn)戶與回收渠道的暢通連接，促進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè);對(duì)企業(yè)，為再生資源產(chǎn)業(yè)鏈提供了豐富的原材料，促進(jìn)持續(xù)贏利和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;對(duì)政府，實(shí)現(xiàn)可回收物更加徹底地分類(lèi)回收和分流處理，有助于緩解末端垃圾焚燒填埋設(shè)施壓力，同時(shí)也促進(jìn)回收行業(yè)更加規(guī)范管理。他希望通過(guò)“回收哥”推動(dòng)深圳垃圾分類(lèi)事業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+分類(lèi)回收”模式持續(xù)健康發(fā)展。
這是非常先進(jìn)、便捷、接地氣的分類(lèi)回收體系，也是能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、政府三方共贏的“深圳模式”。
