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大唐集團:建立適應電力體制改革的體制機制

   2015-10-14 大唐集團 3410
核心提示:10月8日,大唐集團公司召開10月份月度工作例會。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話,副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會議

10月8日,大唐集團公司召開10月份月度工作例會。集團公司董事長、黨組書記陳進行出席會議并講話,副董事長、總經(jīng)理、黨組副書記王野平主持會議。

陳進行在講話中指出,9月份當月和1至9月份,集團公司各項主要經(jīng)濟技術指標持續(xù)向好,為完成全年任務目標奠定了基礎。系統(tǒng)各企業(yè)要持續(xù)發(fā)力、乘勢而為,確保今年工作“收好尾”,明年工作“開好局”。

陳進行指出,要開好科技大會及三季度經(jīng)濟活動分析會;要深化國資國企改革與電力體制改革,堅決貫徹落實《中央關于深化國企改革的指導意見》精神,建立適應電力體制改革的體制機制;要做好2016年的工作計劃,編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃;要繼續(xù)深入推進“兩優(yōu)化”、“三中心”建設工作。

陳進行強調,要做好“三嚴三實”專題教育“嚴以用權”的專題學習研討和專題民主生活會、組織生活會;繼續(xù)抓好巡視整改工作,建章立制并形成長效機制,促進集團公司各項事業(yè)齊頭并進、健康發(fā)展。

就下一階段工作,王野平要求集團公司系統(tǒng)要認真準備開好三季度經(jīng)濟活動分析會,同時結合集團公司內外部面臨的形勢,進一步謀劃好明年工作。在年底前的兩個多月時間內,要進一步抓好安全生產工作,特別是要高度關注供熱安全與發(fā)展,有效配合電力市場的開發(fā);按照時間節(jié)點,完成好燃料調度中心建設及“三大項目”建設工作;以信息化為手段,不斷加強制度建設與管理水平的提升。

會議聽取了計劃營銷部、財務管理部、安全生產部、燃料管理部關于集團公司9月份和1至9月份生產經(jīng)營指標完成情況、10月份重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關于9月份集團公司主要工作完成情況、10月份集團公司重點工作安排的匯報。集團公司領導分別結合各自分管工作提出要求。

集團公司領導和總部副處級以上干部,在京企業(yè)黨政主要負責人參加會議。國務院派駐集團公司監(jiān)事會處長李勤應邀出席會議。

 
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