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探索中的德國能源轉(zhuǎn)型之路

   2015-10-20 中國電力報(bào) 2730
核心提示:目前德國正在推行最大規(guī)模的能源轉(zhuǎn)型,在大大小小的經(jīng)濟(jì)作業(yè)中,逐步摒棄化石能源和核能源,轉(zhuǎn)而向可再生能源發(fā)展,但是過程并不順利。轉(zhuǎn)型面

目前德國正在推行最大規(guī)模的能源轉(zhuǎn)型,在大大小小的經(jīng)濟(jì)作業(yè)中,逐步摒棄化石能源和核能源,轉(zhuǎn)而向可再生能源發(fā)展,但是過程并不順利。“轉(zhuǎn)型面臨著很多挑戰(zhàn),政策層面的,還有實(shí)際執(zhí)行層面的”,歐亞集團(tuán)戰(zhàn)略分析師FamkeKrumbmuller如是說,“需要反復(fù)幾次進(jìn)行完善,最終達(dá)到理想的效果”。

2011年日本福島核電站災(zāi)難的發(fā)生令德國感到了危機(jī),隨后逐漸關(guān)閉了其所有核電項(xiàng)目。

德國自2004年起便通過政策性的引導(dǎo),鼓勵和支持可再生能源的發(fā)展,并對風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電等提供政府補(bǔ)貼,提高相關(guān)企業(yè)的利潤,為能源轉(zhuǎn)型的推行打下了基礎(chǔ)。

企業(yè)看到了使用可再生能源的好處,于是大規(guī)模的安裝相關(guān)設(shè)施增加生產(chǎn),隨之而來的是電費(fèi)賬單的飛漲,政府補(bǔ)貼也跟著激增(見右圖),最終導(dǎo)致德國電價的一路上漲。目前在歐盟國家中德國電價排名第二,僅次于丹麥。

如今,德國總理默克爾下令減緩德國工業(yè)的增長,同時削減對可再生能源的補(bǔ)貼力度。德國政府對可再生能源的補(bǔ)貼費(fèi)用有望在今年實(shí)現(xiàn)首次負(fù)增長。

反之,在能源政策處境方面,美國總統(tǒng)奧巴馬就要輕松很多。得益于風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電成本的大幅降低,消費(fèi)者的電費(fèi)賬單并沒有增加。“頁巖氣技術(shù)的突破將使得美國的能源成本繼續(xù)降低”,F(xiàn)amkeKrumbmuller說道。

在能源危機(jī)爆發(fā)前革新電網(wǎng)

風(fēng)力發(fā)電和太陽能發(fā)電只能在有風(fēng)和有陽光的情況下才能有效運(yùn)行,因此需要設(shè)計(jì)特定的系統(tǒng)使得這些可再生能源發(fā)電能夠持續(xù)穩(wěn)定地輸出到電網(wǎng)。目前,德國不得不把多余的風(fēng)力發(fā)電通過鄰國,如波蘭、捷克等進(jìn)行輸送,因?yàn)榈聡碾娋W(wǎng)不能獨(dú)自完成這項(xiàng)工作。德國在盡一切努力避免電力供應(yīng)中斷,并且投資210億歐元建設(shè)“電力高速路”,實(shí)現(xiàn)北海大型風(fēng)力發(fā)電場與南部工廠間的連接。

雖然奧巴馬仍然有核電作為可再生能源的后盾和補(bǔ)充,但美國電網(wǎng)相比于德國則要落后一些,可靠性也沒有德國高。

美國電網(wǎng)亟待升級革新。

然而,成千上萬的的德國民眾在抗議這種“電力高速路”,他們質(zhì)疑默克爾政府在關(guān)掉火力發(fā)電和核電后是否還能夠保證穩(wěn)定的電力供給。

為了避免類似的抗議,奧巴馬政府也應(yīng)該避免在一個地方大規(guī)模興建可再生能源:從太陽城公司(SolarCity)吸取技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),把以往在沙漠中進(jìn)行規(guī)?;奶柲馨l(fā)電機(jī)組群轉(zhuǎn)換為房頂太陽能板小型發(fā)電單元,從而實(shí)現(xiàn)就地發(fā)電和用電。

為由此可能引發(fā)的副作用做好準(zhǔn)備

曾經(jīng)有一段時間,德國能源市場對火力發(fā)電極為青睞,政府的立法也會為此有所傾向。

2011年德國關(guān)閉了8座服役時間最久的核發(fā)電機(jī)組,并擴(kuò)大可再生能源的發(fā)電規(guī)模。但在隨后的幾年,污染卻加重了,這是因?yàn)楹穗姷目杖备嗟挠苫鹆Πl(fā)電填補(bǔ),而未使用更清潔的天然氣。

為了完成2020年實(shí)現(xiàn)溫室氣體排放減少40%的目標(biāo),默克爾政府從上月起逐步關(guān)閉污染嚴(yán)重的火力發(fā)電廠。德國自2004年起積極建設(shè)現(xiàn)代太陽能光伏產(chǎn)業(yè),Q-CellsSE公司在很多年來都是全球領(lǐng)先的光伏制造商。巨大的市場潛力引得中國光伏制造商加入競爭,導(dǎo)致德國多數(shù)可再生能源企業(yè)破產(chǎn)。

去年,認(rèn)識到傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營模式受阻,EONSE公司決定拆分其業(yè)務(wù)。

可再生能源在德國發(fā)展勢頭迅猛,其占全國發(fā)電量的比例從2000年的6.6%增至現(xiàn)在的26%。因此可以看出,能源革新既能創(chuàng)造財(cái)富,也能造成財(cái)富流失。

 
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