電改九號文允許六類主體各顯神通搶占售電藍海市場

2014年我國全社會用電量達5.52萬億千瓦時,按照平均每千瓦時電力0.6元的銷售價格計算,售電側(cè)全部放開后市場空間超3.3萬億元。九號文給出的六類售電主體將各顯神通與電網(wǎng)搶占售電藍海市場:(1)高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)或經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū);(2)社會資本;(3)擁有分布式電源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng);(4)供水、供氣、供熱等公共服務行業(yè);(5)節(jié)能服務公司;(6)發(fā)電企業(yè)。

直購電突破障礙快速發(fā)展零售市場實現(xiàn)自由競爭

目前,我國實行電量分配計劃制和電價政府審批制。為響應國家政策,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,售電市場將根據(jù)用戶用電電壓等級和用電量逐步放開。大用戶直購電在理順電網(wǎng)、政府與發(fā)電企業(yè)間的體制機制后有望率先突破,進入快速發(fā)展通道。完善的批發(fā)(現(xiàn)貨)市場是零售市場實現(xiàn)自由競爭的基礎(chǔ),也是未來電改的努力方向。批發(fā)市場的特征是各個市場主體在統(tǒng)一的交易平臺上開展集中競價。電改九號文中已明確指出批發(fā)市場的建設(shè)主體是電力交易中心,電力交易中心要負責交易平臺的建設(shè)、運營和管理,并完成市場交易的組織、合同匯總、市場主體注冊等工作。

發(fā)電企業(yè)開展售電業(yè)務具有購電成本和規(guī)模效應優(yōu)勢

從國外的經(jīng)驗來看,發(fā)電企業(yè)在售電市場中占據(jù)了很高的市場份額,如英國、新西蘭均達到了90%以上。我們認為發(fā)電企業(yè)有自己的電源供應,購電成本和規(guī)模效應優(yōu)勢明顯,可向用戶提供價格廉價、供應可靠的電費套餐。其中,電源點距離負荷中心近、同時擁有火電和新能源電廠的發(fā)電企業(yè)向電網(wǎng)繳納的過網(wǎng)費少、電源點有稀缺性,同時能完成未來政府或要求的可再生能源配額考核,將在激烈競爭的售電市場中勝出。東方能源,京津冀內(nèi)同時擁有火電和新能源的發(fā)電企業(yè)。

虛擬運營商類售電主體通過差異化服務吸引用戶

對于虛擬運營商類的售電主體來說,只有通過差異化服務才能吸引到用電客戶,并在售電市場中占據(jù)一席之地。國內(nèi)已經(jīng)較為成熟的差異化服務包括供熱、水、氣等公共服務、節(jié)能服務、以及用戶資產(chǎn)代運營維護服務等。關(guān)注積極準備售電業(yè)務的節(jié)能服務公司智光電氣、用戶側(cè)設(shè)備運維公司中恒電氣和綜合能源信息化服務商積成電子。

國外利用能源大數(shù)據(jù)分析提供差異化服務的成功案例可以借鑒:1、Autogrid的大用戶需求側(cè)管理系統(tǒng);2、Opower的家庭節(jié)能建議;3、RWE的智能家居解決方案。我們認為用戶側(cè)數(shù)據(jù)采集分析采用的自動化系統(tǒng)實際上與配網(wǎng)自動化系統(tǒng)是同一產(chǎn)品在不同用戶(公網(wǎng)或用戶專網(wǎng))處的應用。推薦二次設(shè)備“加強版”配電自動化系統(tǒng)供應商許繼電氣、四方股份、長園集團、科陸電子。