“跑路”“倒閉”如同瘟疫一樣，不知道下一個倒下的會是誰。致使不少“沉默”的企業(yè)成為眾矢之的，頻繁躺槍。在“索正拖欠貨款”事件刷屏的同時，坊間一直傳言億光也將“瘦身”，李建南已經(jīng)回去臺灣等傳言。正如李建南所說，自從上任以來，關于億光的流言就沒有停止過。

億光照明管理(上海)有限公司中山分公司總經(jīng)理李建南

對于外界紛傳的“億光瘦身”以及“李建南回去臺灣”李建南并沒有過多的話語，而是告訴我們光亞展后，億光在做什么，他在做什么。“今年廣州國際照明展后，億光在下半年的發(fā)展規(guī)劃上做出了調整，集中精力做兩件事情：第一，在臺灣總部的支持下，所有的產(chǎn)品導入億光的燈珠;第二，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行整體規(guī)劃，邀請億光的供應商入駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)。”李建南表示。

據(jù)悉，億光7月初在廣州召開了供應商大會，會議上確定了位于廣東省中山市小欖鎮(zhèn)的燈珠封裝基地將增加照明燈具生產(chǎn)能力，成為封裝、照明燈具復合型生產(chǎn)基地，從而實現(xiàn)億光集團產(chǎn)能版圖的優(yōu)化。隨著億光電子封裝產(chǎn)能進一步釋放，億光電子與億光照明將發(fā)生更多互動，在臺灣總部的支持下把億光的燈珠真正的導入到產(chǎn)品中，億光的LED核心元器件有價格優(yōu)勢，甚至做到比業(yè)界更低，在同樣的價格面前，億光燈珠的品質更有保證，讓億光LED產(chǎn)品更勝一籌。供應商也可以選擇億光的燈珠為其他產(chǎn)品做代加工，價格一樣，品質更具保障，推動以億光為靈魂的全產(chǎn)業(yè)鏈進步，使億光照明真正走上一條有自己特色的發(fā)展道路。

“辦公樓會在年底前重新規(guī)劃與分配，一層元器件，一層供應商，實現(xiàn)集中生產(chǎn)集中管控，億光照明本著開放、共贏的原則，雙方共同將合作推向更深層次，以便加深與華南區(qū)域非常成熟的燈具生產(chǎn)企業(yè)的全方位合作。”李建南進一步說到：“光亞展后，我們意識到行業(yè)整體銷量下滑的嚴重，便調整了以往的會議營銷模式，深入終端市場一家一家拜訪。8月份走訪調研山東、遼寧、黑龍江、江蘇、安徽，9月在廣東、廣西、云南、四川，10月就開始走湖南、湖北、浙江、福建等全國重點省份進行渠道維護。”

在走訪了全國的一些重點省份之后，不難發(fā)現(xiàn)今年的整一個市場的環(huán)境相當差，例如黑龍江市場燈具店鋪就倒閉了許多。整體的市場需求在下降，導致市場的結構發(fā)生了變化，市場在瞬息萬變，企業(yè)的發(fā)展也需要適時作出調整，比如內部費用的管控，人員組織架構的調整等來適應當前惡劣的市場環(huán)境。李建南如是說道，今年的市場環(huán)境對于億光而言是一次難得的發(fā)展機遇，得以針對整體經(jīng)銷商和運營商進行篩選。合作是一個雙向選擇的過程，惡劣的市場環(huán)境讓部分經(jīng)銷商選擇改行，放棄合作是很正常的事情，所以億光也利用這個機會進行篩選。

換而言之，繼續(xù)與億光合作的經(jīng)銷商運營商了解了當前的市場環(huán)境，對于億光品牌也具有自己的判斷和評估，這樣的合作才能長久。另外，加強了億光品牌的建設，在店招上更為嚴格。

談話最后，李建南強調，億光不會收縮也不會停產(chǎn)，億光只是在做一些戰(zhàn)略調整，隨著整體的需求量下降，各家都在做費用管控。近兩年的目的就是把企業(yè)發(fā)展的“根基”穩(wěn)定，“健康”運作，那么明年就有機會。