10月29日，中國民生投資股份有限公司(以下簡稱中民投)全球?qū)＜易稍儗＜椅瘑T會第二次會議在新加坡舉行。會議間隙，中民投總裁李懷珍在接受媒體采訪時透露，經(jīng)過一年多的發(fā)展，中民投資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)千億。
李懷珍在回答記者提問時表示，這一年，中民投圍繞著產(chǎn)融集團(tuán)的定位，圍繞國際和國內(nèi)兩個市場同步展開。目前，國內(nèi)已經(jīng)做和正在做的主要包括四大板塊：新能源、現(xiàn)代物業(yè)、金融地產(chǎn)和航空;國外方面，一是圍繞“一帶一路”布局，二是成立了中民國際資本有限公司(以下簡稱中民國際)，作為在發(fā)達(dá)市場并購和在東盟十國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺。
國內(nèi)：航空板塊一年完成3個收購
李懷珍總結(jié)中民投過去一年多在國內(nèi)的業(yè)務(wù)進(jìn)展，首先提及的便是包括光伏發(fā)電在內(nèi)的新能源：“今年底，我們希望實現(xiàn)既定的目標(biāo)，邁出我們在新能源布局的第一年。”
記者梳理發(fā)現(xiàn)，過去一年，中民投在新能源方面大動作不斷：2014年8月，中民投就與寧夏簽署合作協(xié)議，在新能源等領(lǐng)域支持寧夏經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級;2015年4月，中民投在寧夏投資150億計劃建立2GW光伏發(fā)電項目。
如果這還只是第一步，那么中民投在新能源上的第二步又是什么?
對此，李懷珍解釋說，新能源方面首先選取了一個點，這個點就是太陽能發(fā)電。太陽能本身有著龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，有上游和下游。中民投首先選擇的是發(fā)電，發(fā)電拿下來以后，再考慮上游和下游。新能源產(chǎn)業(yè)鏈項目與地方利益密切相關(guān)。中民投走出這一步后，下一步會與當(dāng)?shù)氐木C合開發(fā)結(jié)合起來。中民投在寧夏有新能源投資布局，寧夏有很多扶貧項目，中民投會用光伏扶貧，然后新能源建設(shè)、養(yǎng)殖業(yè)和整個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)結(jié)合起來。“這是第二步。”
中民投在國內(nèi)的第二個板塊是現(xiàn)代物業(yè)，物業(yè)這一塊連接老百姓的生活，通過連接小區(qū)線上線下的服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)，提供金融、財富管理，還有物業(yè)部門的服務(wù)。
第三個板塊是金融地產(chǎn)。“一開始我們就講了，我們不會做傳統(tǒng)的地產(chǎn)，我們做的是金融地產(chǎn)。大家都知道我們在(上海)董家渡拿了一塊地，它是一個新資本集聚的一個高地，除了中民投本身，還有我們的股東和一些合作伙伴，是一個總部辦公的金融聚集高地。”李懷珍如此定義中民投的金融地產(chǎn)。
第四板塊則是航空板塊，航空板塊這一年完成了3個收購：一個是亞聯(lián)航空，還有盧森堡的兩家航空公司。這三家加起來，中民投的公務(wù)機(jī)管理規(guī)模將近300架，從全球公務(wù)機(jī)管理的數(shù)量上來講，應(yīng)該是排到第二位。
海外：圍繞"一帶一路"布局
作為中民投的另一“翼”，其在海外的布局則是重點圍繞國家“一帶一路”戰(zhàn)略。
中民投董事局主席董文標(biāo)29日表示，近年來，中國政府不斷出臺政策措施，引導(dǎo)民營企業(yè)參與海外競爭，鼓勵民營資本進(jìn)行國際化經(jīng)營，民營企業(yè)自身也有著"走出去"的強(qiáng)烈愿望。中民投愿意服務(wù)國家"走出去"和"一帶一路"戰(zhàn)略，在國家產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，成為民營資本的"走出去"的領(lǐng)軍者。
事實上，早在今年3月，中民投就對外宣布，將引領(lǐng)數(shù)十家國內(nèi)民營企業(yè)，共同投資50億美元，在印尼建設(shè)產(chǎn)業(yè)園。中民投將為印尼產(chǎn)業(yè)園項目優(yōu)先引入包括煤化工、鋼鐵、電廠、水泥、基礎(chǔ)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)。其中，最先落地的是鋼鐵、水泥等四大產(chǎn)業(yè)項目。其后，中民國際又計劃成立“一帶一路”人才培養(yǎng)基金，分10年累計投入1億元人民幣，為中國企業(yè)在印尼的發(fā)展落地提供本土化人才支持。
李懷珍10月28日透露，中民投與英國第一太平戴維斯合作成立了一家基金公司，目前已進(jìn)入實質(zhì)運作階段，年底可能正式運作。
此外，在融資端，3個月前中民國際在香港發(fā)了第一期債券，規(guī)模3億美元，市場反響不錯。而最近收購美國思諾保險公司以后，很多銀行表達(dá)了融資的意愿，還在對接中。
由保險切入打造金控集團(tuán)
中民國際注冊于新加坡，是中民投旗下專注于海外投資的子公司。
2015年7月，中民國際宣布收購美國再保險公司思諾國際保險集團(tuán)100%股權(quán)，斥資22億美元，整個交易有望在明年1～2月完成。
對于金控集團(tuán)的構(gòu)想，中民投董事局副主席李銀珩進(jìn)一步解釋說，三十年前的金控集團(tuán)，80%以上都是聚焦傳統(tǒng)銀行，二十年前也差不多是這樣，從十年前開始，整個金控集團(tuán)的平臺開始打開，由保險業(yè)務(wù)支撐管理。未來就是保險與金控密不可分，當(dāng)然金控集團(tuán)也需要銀行的業(yè)務(wù)，但有可能是互聯(lián)網(wǎng)銀行，所以中民投在發(fā)展的第一個階段，選擇了再保險。第二個階段，再看資產(chǎn)管理、信托或者是證券，按照這樣的步驟來發(fā)展。
中民投副總裁陳國鋼在回答記者提問時明確表示：“從中民投戰(zhàn)略來講，我們的考慮是，保險這個行業(yè)是否可以做我們金控集團(tuán)最初期的一個核心，這是一個嘗試。剛好有一個機(jī)會，海外有這樣的一個標(biāo)的(思諾保險)，而且非常適合，在這樣的情況下，我們就選擇了再保險業(yè)務(wù)。”
正大集團(tuán)副董事長、中民投董事楊小平也認(rèn)為保險是個好的切入點，保險有投資功能，而銀行主要是貸款等服務(wù)功能。
華安財險董事長、中民投董事李光榮直言，現(xiàn)在中國企業(yè)如果想投資金融，首選保險。他稱，成熟的金融市場，貨幣市場、資本市場、保險市場三分天下，保險還略強(qiáng)，一般占35%~40%，而目前中國保險業(yè)資產(chǎn)占整個金融資產(chǎn)的比重還不到5%。
