萬億美元市場誘惑
無論是來自政府對機器人產(chǎn)業(yè)的重視,還是資本和金融產(chǎn)業(yè)對機器人領(lǐng)域的追捧,都在助推機器人走到這個時代舞臺的中心。這注定是一個機器人總動員的時代。
從改變裝備制造業(yè)的互聯(lián)工廠,到改善人們家居生活的智能機器人,從提升精確性和安全性的機器人手術(shù),到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中保障資金安全的“人臉識別技術(shù)”,從建筑工地的智能安全控制,到航空公司的“神經(jīng)中樞”—遍布全球的智能運行控制系統(tǒng),所有這一切,都將人類帶入了一個嶄新的世界—機器人總動員的世界。
2015年9月8日,在“廈洽會”的開幕式上,一向被認(rèn)為代表未來的“外星人”馬云表示,“過去二十年我們習(xí)慣把人當(dāng)成機器,未來二十年我們會把機器當(dāng)做人。”
如果說這還僅僅是來自一名企業(yè)家的判斷的話,那么,中國政府為機器人時代做了更具戰(zhàn)略意義上的定調(diào),在這個定調(diào)中,“機器人革命”有望成為“第三次工業(yè)革命”的一個切入點和重要增長點,將影響全球制造業(yè)格局,而且我國將成為全球最大的機器人市場。國際機器人聯(lián)合會預(yù)測,“機器人革命”將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的市場。

事實上,無論是世界各國尤其是發(fā)達國家的戰(zhàn)略部署,還是我國在多個政府文件中制定的政策規(guī)劃,無論是來自政府對機器人產(chǎn)業(yè)的重視,還是資本和金融產(chǎn)業(yè)對機器人領(lǐng)域的追捧,都在助推機器人走到這個時代舞臺的中心。
全球布局機器人
日前,蘋果收購了人工智能公司Perceptio。作為一家初創(chuàng)公司,Perceptio開發(fā)的技術(shù),能夠讓企業(yè)在無需分享太多用戶數(shù)據(jù)的情況下,在智能手機上運行先進的人工智能系統(tǒng)。
據(jù)了解,Perceptio的目標(biāo)是在無需挖掘外部存儲數(shù)據(jù)的情況下,開發(fā)出在智能手機上運行的人工智能圖像分類體系技術(shù)。這也符合蘋果最小限度地使用用戶數(shù)據(jù),盡可能在設(shè)備上進行計算處理的戰(zhàn)略。
不僅如此,就在此前幾天,蘋果還收購了英國語音技術(shù)初創(chuàng)公司VocalIQ,創(chuàng)下了四天收購兩家人工智能公司的記錄,后者開發(fā)的人工智能軟件,能夠幫助計算機與用戶進行更為自然的對話。而在外界看來,收購VocalIQ,將有助于蘋果改進虛擬語音助手Siri,并有望進一步推進蘋果的汽車項目,因為此前VocalIQ已經(jīng)同通用汽車建立了伙伴關(guān)系?!∈聦嵣希恢皇翘O果,包括谷歌、微軟、英特爾、臉譜(Facebook)在內(nèi)的一系列公司都在人工智能和機器人領(lǐng)域投入巨大財力物力。
谷歌早在2013年就掀起了收購機器人公司的熱潮,僅在2013年一年,就收購了九家機器人公司,包括生產(chǎn)強壯、造型緊湊的類人型機器人的公司Schaft,引領(lǐng)未來的機器人視覺技術(shù)的公司Industrial Perception,生產(chǎn)強壯、便宜的機器人手臂的Redwood Robotics公司,設(shè)計能夠與人協(xié)作的機器人的Meka Robotics,生產(chǎn)高性能滾輪系統(tǒng)的Holomn,以及在災(zāi)害現(xiàn)場緊急救援的高性能機器人公司Schaft等等。
谷歌為什么要收購這么多的機器人公司呢?MIT Technology Review曾分析說是為了“Organize the World s Information”,即管理全世界的信息。如今機器人已經(jīng)逐步從工業(yè)領(lǐng)域擴張到家庭和工作領(lǐng)域,這就提供了一個巨大的機器人管理和控制軟件市場,更為重要的是,經(jīng)由這些軟件以及機器人本身,谷歌可以接觸到一個更為龐大、無所不包的數(shù)據(jù)海洋。
為此,谷歌甚至重組了公司,成立母公司Alphabet,專門從事創(chuàng)新業(yè)務(wù),由前谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)負(fù)責(zé)。隨后,Alphabet將投資更多的人工智能公司。而機器學(xué)習(xí)和人工智能則是谷歌未來優(yōu)先投資方向。
值得注意的是,機器學(xué)習(xí)目標(biāo)是發(fā)明能夠在無需人工干預(yù)或輔助的情況下自動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)算法。不過,這多少也讓谷歌保持著謹(jǐn)慎的擔(dān)心,即“隨著人工智能的進步,人類將會面臨很多危險。因為機器人能夠變得非常聰明,以至于這些機器人可以自主決定是否要消滅人類。”為此,谷歌成立了一個“倫理委員會”,委員會的任務(wù)就是確保人工智能技術(shù)不被濫用。
不過,風(fēng)險的存在并沒有阻止人們投資機器人和人工智能的野心,2014年3月,臉譜出價20億美元收購虛擬現(xiàn)實技術(shù)生產(chǎn)商Oculus,藉由這一技術(shù)制成的頭盔,人們可以進入到一個完全虛擬的世界。當(dāng)外界質(zhì)疑扎克伯格花錢太多的時候,扎克伯格說,“我堅信虛擬現(xiàn)實將成為繼智能手機和平板電腦等移動設(shè)備之后,計算平臺的又一大事件。”
在他看來,現(xiàn)在社交媒體,通常使用的方式是上傳文字、圖片、音頻、視頻,但是有沒有可能在某一天到來的時候,你上傳是你整個人生體驗,你上傳的是一個現(xiàn)在坐在電腦另一端的人,完全不同的空間。這正是扎克伯格押寶的地方。
同樣的,微軟也在生產(chǎn)一種全新的頭盔,按照微軟的解釋,“這是一個全息計算機,能夠把人們和周圍的環(huán)境融為一體”,微軟同時提出一個新的詞匯叫“混合現(xiàn)實”,即你搞不太清楚你周圍的人以及環(huán)境,到底哪一個是哪一個,所以他的廣告語叫做用一種新的方式看待這個社會。
與此同時,微軟收購諾基亞,這個曾經(jīng)讓全球大跌眼鏡的事件,現(xiàn)在正在產(chǎn)生驚奇的化學(xué)反應(yīng),今年諾基亞在展會上,推出一款“球形虛擬現(xiàn)實照相機”,它將改變整個好萊塢的拍攝市場。
北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院胡泳教授表示,“智能手機在多大程度上改變了我們的生活,同樣的,虛擬現(xiàn)實技術(shù)如果一旦像智能手機一樣普及,世界也將會發(fā)生巨大的變化,因為當(dāng)你改變你看世界方式以后,很可能就可以改變你所看到的世界。”
的的確確,我們的世界正在被機器人和人工智能所改變,這也是世界各國尤其是發(fā)達國家所關(guān)注的戰(zhàn)略重點和搶占的產(chǎn)業(yè)制高點。以美國為例,美國實施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,在2011年開始推行的“先進制造伙伴計劃(AMP)”中明確要通過發(fā)展工業(yè)機器人重振美國制造業(yè),并憑借信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢,投資28億美元開發(fā)旨在實現(xiàn)移動互聯(lián)的新一代智能機器人。在服務(wù)機器人領(lǐng)域,美國于2013年3月發(fā)布了《機器人技術(shù)路線圖:從互聯(lián)網(wǎng)到機器人》,強調(diào)機器人技術(shù)在衛(wèi)生保健服務(wù)領(lǐng)域的重要作用及其在創(chuàng)造新市場、新就業(yè)崗位和改善人們生活等服務(wù)領(lǐng)域的潛力。
同樣的,歐盟通過“第七框架計劃”投入6億美元用于機器人的研發(fā),并擬在“2020地平線”項目中投入9億美元用于機器人制造。同時歐盟表示將盡快制定出歐盟機器人技術(shù),特別是家庭服務(wù)機器人技術(shù)的研發(fā)路線圖與時間進度表。
日本也制定了機器人技術(shù)長期發(fā)展戰(zhàn)略,將機器人產(chǎn)業(yè)作為“新產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”中7大重點扶持的產(chǎn)業(yè)之一加大投入,僅在類人機器人領(lǐng)域就計劃10年投資3.5億美元。2013年日本在神奈川縣、茨城縣建立“機器人特區(qū)”,投資10億日元,推動看護機器人、救災(zāi)機器人等服務(wù)機器人的研發(fā)及應(yīng)用。
目前,日本已經(jīng)成為世界上“工業(yè)機器人”生產(chǎn)制造的第一大國,擁有發(fā)那科(fanuc)、愛普生、安川等全球著名的機器人公司,工業(yè)機器人不僅解決了日本勞動力短缺的問題,更為日本帶來了巨大的經(jīng)濟利益,成為日本科技進步的巨大驅(qū)動力。
韓國制定了《智能機器人基本計劃》,2012年10月發(fā)布了“機器人未來戰(zhàn)略展望2022”,將政策焦點放在了擴大韓國機器人產(chǎn)業(yè)并支持國內(nèi)機器人企業(yè)進軍海外市場方面。2010年韓國提出“服務(wù)機器人發(fā)展戰(zhàn)略”,計劃通過開創(chuàng)新市場縮小與發(fā)達國家的差距。韓國2012年出臺機器人發(fā)展十年計劃,目標(biāo)是實現(xiàn)每個家庭一臺機器人。
機器人站上“中國制造2025”風(fēng)口
事實上,中國對機器人產(chǎn)業(yè)的重視從最近國家高層的一系列舉動中也不難看出,10月21日,習(xí)主席訪英期間,專門安排時間參觀了帝國理工大學(xué)醫(yī)療機器人的研究機構(gòu)。
而在2015年10月19日的“雙創(chuàng)”周上,國務(wù)院總理李克強也與智能機器人小度對話。不僅如此,李克強還在《求是》上專門撰文中再次強調(diào)了機器人,表示“促進中國制造上水平,既要在改造傳統(tǒng)制造方面‘補課’,又要在綠色制造、智能升級方面‘加課’,加快3D打印、高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人等智能技術(shù)和裝備的運用。”
值得注意的是,中國對機器人的戰(zhàn)略部署也早在2012年5月就已經(jīng)開始,當(dāng)時國家工信部發(fā)布了《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,提出“到2020年,形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系,培育3~5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8~10個配套產(chǎn)業(yè)集群”。機器人作為智能制造裝備的重要組成部分,迎來其戰(zhàn)略性的發(fā)展契機。
公開數(shù)據(jù)顯示,自2008年至2014年9月,國內(nèi)機器人企業(yè)約420家,各省市在建機器人工廠超過30個,機器人概念的上市公司達40多家,近兩年增速尤其之快。同時,過去5年,中國機器人市場以年均36%的速度增長,2013年銷售量攀升至36940臺,同比增長36%,成為世界第一機器人大國,也是全球機器人增長速度最快的市場。
與此同時,就在今年,機器人正式站在了《中國制造2025》的風(fēng)口之上,5月19日,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,作為我國實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年行動綱領(lǐng),明確規(guī)定了包括高檔數(shù)控機床和機器人等十個重點發(fā)展領(lǐng)域。 隨后,9月29日,國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會發(fā)布了《中國制造2025重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖(2015年版)》,進一步明確了智能制造將成為發(fā)展新趨勢,生產(chǎn)線上“機器換人”場景將成為主流。工業(yè)機器將廣泛應(yīng)用于汽車制造、電子、橡膠塑料、軍工、航空制造、食品工業(yè)、醫(yī)藥設(shè)備與金屬制品等諸多領(lǐng)域。
據(jù)國際機器人聯(lián)合會IFR數(shù)據(jù)顯示,未來中國工業(yè)機器人領(lǐng)域總需求將會達到126萬~339萬臺,市場容量將會達到數(shù)千億元規(guī)模。同時,中國有可能取代日本,成為世界上最大的工業(yè)機器人的生產(chǎn)大國和消費大國。
制造業(yè)向上游延伸:工業(yè)機器人走俏
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015~2020年中國工業(yè)機器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》顯示,2013年是我國工業(yè)機器人發(fā)展元年,這一年國內(nèi)工業(yè)機器人銷量為3.69萬臺,同比增長36.52%,購買量占全球工業(yè)機器人銷量的五分之一。2014年工業(yè)機器人銷量超過57000臺,同比增長54%以上,約占全球銷量的四分之一。
政策支持以及市場的巨大需求,吸引了一大批跨國公司在中國的投資布局,包括發(fā)那科、ABB、庫卡、安川與柯馬等外資品牌都加大了在中國投資設(shè)廠的力度,而來自裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈上游的一大批德國、瑞士企業(yè)更是聞風(fēng)而動,它們主要集中在廣東、江蘇、上海、北京等地。
當(dāng)然中國企業(yè)也不甘落后,格力從2012年底開始實施“機器換人”,近兩三年內(nèi),格力就已斥資100億投資機器人的研發(fā)、生產(chǎn)及使用,成為制造產(chǎn)業(yè)對機器人發(fā)力最早投資最大的一家企業(yè),同時,格力堅持自主研發(fā),加大自動化設(shè)備制造研究布局,開發(fā)工業(yè)機器人及高檔數(shù)控機床。
美的則與日本安川電機合資成立了服務(wù)機器人公司和工業(yè)機器人公司,2015~2017年,美的預(yù)計在機器人應(yīng)用上的投資超10億元,新增機器人1700臺,到2017年,機器化率有望達到95%。
海爾則提出“互聯(lián)工廠”的概念,認(rèn)為單純的機器換人仍然是工業(yè)思維,真正的工業(yè)4.0應(yīng)該把用戶包括進去,打造眾創(chuàng)定制,產(chǎn)消合一的新型商業(yè)模式。由此,海爾的制造模式對大數(shù)據(jù)、信息化、人工智能等都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。
除了企業(yè)在行動之外,工信部已向全國發(fā)布了智能制造試點示范實施方案,這種示范預(yù)計要持續(xù)三年,2016年繼續(xù)擴大,到2017年準(zhǔn)備全面推廣。
所有這一切,掀起了全中國范圍內(nèi)的“機器換人”計劃。在廣東東莞等地,隨處可以看到機器換人所帶來的效率提升,《2025我們和機器人并肩工作》報告顯示,自動化工作可能取代2270萬個工作,但也同時帶來1360萬個新工作,25%的工作類型在2019年將被改變。
智能服務(wù)業(yè):機器人更廣泛的藍海
事實上,不只是工業(yè)領(lǐng)域,機器人在服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用可能更為廣泛,據(jù)國際機器人聯(lián)合會IFR數(shù)據(jù)顯示,服務(wù)機器人在全球的銷售額,預(yù)計2017年將達到189億元,復(fù)合增長率37%。
更重要提,人工智能的應(yīng)用,并不僅僅是外形具像上的機器人的概念。近年來,以大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)與機器人技術(shù)的融合創(chuàng)新加速,將不僅開發(fā)出更具自主學(xué)習(xí)能力和自主解決問題能力的新型智能機器人,還可以為機器人建立起相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)和知識庫的“云空間”,使其通過互聯(lián)網(wǎng)進行交互,并通過云計算提升機器人的智能化水平。由上也誕生了許多新的智能應(yīng)用。
在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,一項正變得炙手可熱的技術(shù)就是人臉識別。記者從浙商銀行獲悉,該行近期成功將“人臉生物特征識別+后臺人工審核”相結(jié)合的雙重驗證模式引入到直銷銀行手機客戶端的新用戶注冊環(huán)節(jié)。此舉有效地提升了直銷銀行客戶在移動端開戶時的安全性。飛貸網(wǎng)總裁曾旭輝也告訴記者,“通過人臉識別,飛貸網(wǎng)可以在瞬間識別客戶的真實性,從而為更為便利的用戶體驗提供安全保障。” 曾旭輝還開玩笑說,整形手術(shù)會導(dǎo)致人臉識別不再通過,如果整形后人臉識別技術(shù)仍能通過,整形費用飛貸來出。
人臉識別技術(shù)的使用正在為遠程金融服務(wù)的創(chuàng)新提供技術(shù)支持,同時,大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用,也正在很大程度上彌補中國在信用體系建設(shè)上的缺失,信用體系的建設(shè)是一切金融服務(wù)的基礎(chǔ)。可以想象,人工智能在金融服務(wù)業(yè)的應(yīng)用將有可能為金融掀開又一個嶄新的篇章。
同樣的,在醫(yī)療領(lǐng)域,機器人的應(yīng)用正獲得廣泛的共識,來自青島網(wǎng)絡(luò)電視臺的一篇報道顯示,青島機器人手術(shù)突破400例,手術(shù)量位列全省第1,機器人手術(shù)由于精確、微創(chuàng)、安全受到歡迎。而三名來自青島大學(xué)附屬醫(yī)院的醫(yī)生也在國際臨床機器人外科協(xié)會(CRSA)上發(fā)言,獲得了全球性的關(guān)注。
與此同時,中國老年人口數(shù)量超2億,需護理人員近千萬人,加上中國計劃生育的政策的影響,中國老年人口的護理正成為一個重要的社會問題。美的集團機器人項目總經(jīng)理甄少強就表示,“當(dāng)下中國老齡化正處在加速的過程當(dāng)中,我們認(rèn)為與康復(fù)、醫(yī)療、福利、護理相關(guān)的機器人市場,將來會有一個非常好的前景。我們將充分利用各自的技術(shù)積累研發(fā)推廣輔助人類的助老助殘、康復(fù)護理機器人,走‘先商用后民用’道路。”
資本眼中的機器人世界
既然是風(fēng)口,就會有大量的資金進入。除了格力、美的等大型制造業(yè)的資金投入外,在投資領(lǐng)域,機器人也正成為一個炙手可熱的概念,這從人工智能創(chuàng)業(yè)公司出門問問的C輪融資就可見一斑。
投資圈的人都比較清楚,對于已經(jīng)獲得天使、A輪、B輪融資的企業(yè)來說,C輪融資是一個關(guān)鍵的門檻,因為投資C輪的資本本來就不多,加上條件苛刻,所有這一切,都讓出門問問能獲得來自谷歌的7500萬美元的投資變成一個重要的新聞。
小村資本董事長馮華偉告訴記者,“近年在TMT領(lǐng)域出現(xiàn)了一個收購底層技術(shù)的高潮。因為底層技術(shù)是整個技術(shù)進化的基礎(chǔ),它雖然不能馬上發(fā)揮商業(yè)效益,但卻是打造未來商業(yè)生態(tài)的基礎(chǔ)。”
“我對中國未來的技術(shù)非常有信心,因為從創(chuàng)業(yè)板塊的反映來看,以前很多創(chuàng)業(yè)者建構(gòu)的可能都是以從軟技術(shù)為核心的商業(yè)模式,最終相繼引發(fā)燒錢、價格戰(zhàn)。但現(xiàn)在,不少創(chuàng)業(yè)者開始專注開發(fā)以含金量更高的硬技術(shù)為核心的商業(yè)模式,比如人工智能、大數(shù)據(jù)甚至包括一些機器人的底層技術(shù),這其實代表了我們未來的希望。”馮華偉說。
為此,小村資本專門成立了工業(yè)4.0的基金,主要是對人工智能、工業(yè)機器人進行布局,包括通過母基金間接投資了無人機、虛擬增強技術(shù)等等。
“人機交互已經(jīng)出現(xiàn)了一段時間,在有些方面和領(lǐng)域已經(jīng)有了突破,而通訊領(lǐng)域的大發(fā)展對人與人的連接做出了巨大的貢獻,以此為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)、云計算正在成為人工智能的基礎(chǔ),其底層技術(shù)的積累也已經(jīng)達到了臨界點。”馮華偉表示。
對于機器人產(chǎn)業(yè)的前景,馮華偉非常樂觀,“現(xiàn)在地方政府、產(chǎn)業(yè)資本都來投資機器人產(chǎn)業(yè),這樣做肯定會有一定的泡沫發(fā)生,讓人感到泥沙俱下,接下來肯定也會有淘汰、競爭,但即使很多公司被淘汰,也一定會有一些技術(shù)和智力資源會留下來,會沉淀出一批技術(shù)達人,這些人才資源、人才結(jié)構(gòu)對整個機器人的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是非常重要的。”









