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潘石屹: 用競(jìng)爭(zhēng)來(lái)做節(jié)能環(huán)保

   2014-06-11 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)3860
核心提示:“SOHO中國(guó)節(jié)能中心,單位建筑面積年綜合電耗為51.07kWh (m2·a),節(jié)能率為36%,相當(dāng)于每年減排7633噸二氧化碳?!痹诒敬?014低碳中國(guó)行——優(yōu)秀低碳案例榜樣中,SOHO中國(guó)節(jié)能中心榜上有名。昨日在現(xiàn)場(chǎng),潘石屹作為SOHO中國(guó)的董事長(zhǎng)在分享心得時(shí)說(shuō),在做節(jié)能環(huán)保時(shí)
  “SOHO中國(guó)節(jié)能中心,單位建筑面積年綜合電耗為51.07kWh/(m2·a),節(jié)能率為36%,相當(dāng)于每年減排7633噸二氧化碳。”在本次2014低碳中國(guó)行——優(yōu)秀低碳案例榜樣中,SOHO中國(guó)節(jié)能中心榜上有名。昨日在現(xiàn)場(chǎng),潘石屹作為SOHO中國(guó)的董事長(zhǎng)在分享心得時(shí)說(shuō),在做節(jié)能環(huán)保時(shí),引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是最好的辦法。

  潘石屹說(shuō),兩年前在建立銀河SOHO的時(shí)候,他承諾客戶(hù)會(huì)把室內(nèi)空氣PM2.5的指標(biāo)做到75微克的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。“我們做了6個(gè)月的時(shí)間,但是失敗了。” 他總結(jié)失敗的原因是只請(qǐng)了一家公司來(lái)做,“我當(dāng)時(shí)想,用一個(gè)什么樣的辦法才能夠把這個(gè)工作做好呢?我就想起了用市場(chǎng)的辦法,用競(jìng)爭(zhēng)的辦法。”

  后來(lái),他聘請(qǐng)了霍尼韋爾和另外一家公司,每家公司同樣提供了兩座大樓,讓它們?nèi)艋Kf(shuō),那時(shí)候每天早上10點(diǎn)鐘,通過(guò)SOHO的官方微博向全社會(huì)公布它們PM2.5治理的數(shù)字,一直堅(jiān)持了一年時(shí)間。

  “我們大概去年一年時(shí)間里,除了有一天由于霍尼韋爾的機(jī)器壞了,沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之外,其他的每一天都達(dá)到了75微克的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。其中,90%的天數(shù)低于35微克。”潘石屹說(shuō),通過(guò)這次治理PM2.5發(fā)現(xiàn),做好節(jié)能環(huán)保一定要通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的辦法。

  “后來(lái),我們做節(jié)能的過(guò)程中,我就想一定不能只請(qǐng)一家,就請(qǐng)了施耐德和另一家過(guò)來(lái)一起做,也是每一家提供兩座大樓。從去年的10月1日開(kāi)始,這個(gè)節(jié)能中心投入使用之后,效果很好。”潘石屹說(shuō),兩家公司每個(gè)月會(huì)在同一時(shí)間提供兩份報(bào)告顯示,節(jié)能效果能夠達(dá)到36%。

  “銀河SOHO這個(gè)項(xiàng)目,一年節(jié)約的電費(fèi)是900萬(wàn)人民幣。所以,我覺(jué)得所有解決辦法中,用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的辦法最好。”據(jù)潘石屹介紹,SOHO中國(guó)節(jié)能中心通過(guò)建筑信息管理系統(tǒng)(BIM)結(jié)合能源管理系統(tǒng)的方式,實(shí)現(xiàn)了3D可視化、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、智能管理的全新一代智能樓宇節(jié)能管理系統(tǒng)。SOHO中國(guó)節(jié)能中心單位建筑面積年綜合電耗為51.07kWh/(m2·a),節(jié)能率為36%,相當(dāng)于每年減排7633噸二氧化碳。 責(zé)任編輯:zdsh
 
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