日前，在工業(yè)和信息化部主辦的2015年通信行業(yè)節(jié)能減排論壇暨節(jié)能創(chuàng)新成果應用交流會中，內蒙古移動憑借在通信綠色發(fā)展中的積極作為和創(chuàng)新實踐，榮獲2014—2015通信行業(yè)節(jié)能管理創(chuàng)新先進單位，獲得表彰。
榮譽的獲得從來不會一蹴而就。內蒙古移動始終秉承節(jié)能減排、創(chuàng)造綠色通信的工作精神，緊密結合內蒙古自治區(qū)地域、氣候等自然條件特點，從強化管理、創(chuàng)新技術兩方面入手，不斷探索、嘗試、推廣、實踐，不遺余力的踐行綠色通信理念，在遼闊的大草原上唱響一曲綠色通信的美麗華章。
創(chuàng)新節(jié)能技術 打造綠色通信
“基站空調遠程控制節(jié)能軟件功能，主要是根據基站機房動環(huán)采集的環(huán)境溫度自動關閉空調運行，減少壓縮機工作時間及啟動次數，降低空調能耗。開啟空調遠程節(jié)能軟件后基站可以每天節(jié)電達28%左右。”內蒙古移動相關負責人如是說。
據介紹，內蒙古移動注重因地制宜開展和引入節(jié)能減排工作的創(chuàng)新。僅2014年就創(chuàng)新研發(fā)多項節(jié)能技術，如基于動環(huán)CSC平臺實現(xiàn)電量采集、通過動環(huán)實現(xiàn)空調遠程控制、引入“煙囪空調”、探索“基站保溫自供熱”技術研究等，這些創(chuàng)新舉措均取得了明顯成效。
內蒙古移動自2010年開始實施智能電表安裝工作，但在幾年的實踐中發(fā)現(xiàn)投資大、節(jié)點多、易損壞、施工期長。為解決這些問題，實現(xiàn)對基站電量100%的監(jiān)測，內蒙古移動通過動環(huán)CSC平臺對主設備電流與電壓的監(jiān)測特點，開發(fā)了電量監(jiān)測軟件，實現(xiàn)空調電量數據通過已安裝電表進行動態(tài)匹配。據悉，目前已經完成15000個基站的電量采集、14000個基站的數據上傳。
而為解決基站數量大、分布面廣，手工調整空調溫度無法滿足節(jié)能減排要求的問題，內蒙古移動開發(fā)了基于動環(huán)系統(tǒng)進行空調遠程溫度控制的功能，可根據基站機房的溫度自動關閉空調運行，以減少壓縮機工作時間及啟動次數，實現(xiàn)空調能耗的降低。這樣基站平均能每天節(jié)電達28%左右。
“為避免東部極寒地區(qū)因增加機房供熱設備導致增加耗電量的現(xiàn)象，我們探索出了一個新技術，那就是‘基站保溫自供熱’。該技術在呼倫貝爾地區(qū)已試驗成功，實現(xiàn)了冬季基站機房不使用基站加熱器就能夠達到確保基站設備穩(wěn)定運行的目標，大大降低了電耗，節(jié)約了成本。”內蒙古移動相關負責人如是說。
此外，內蒙古移動還廣泛學習其他省份先進節(jié)能技術，從黑龍江引入“煙囪空調”，并結合內蒙古實際進行了優(yōu)化，使之更加高效。該設備以大氣壓差和基站主設備風扇為動力，耗電量為零，安裝后能有效縮短機房空調的運行時間，降低基站能耗。
管理精細化 能耗降下來
古語云：“不以規(guī)矩，不能成方圓”。為切實推進節(jié)能減排落到實處，內蒙古移動從統(tǒng)計、考評、宣傳等方面持續(xù)推進節(jié)能減排工作，完善了月度專項統(tǒng)計制度，建立節(jié)能減排工作月通報制度，形成了統(tǒng)計、分析、通報、考評的閉環(huán)管理，使節(jié)能減排工作逐步向精細化管理方向邁進。
在統(tǒng)計分析方面，以電費管理為例。內蒙古地廣人稀，偏遠站、轉供電等一直是電費管理難點。而電力又是能耗管理的重點和難點，于是，內蒙古移動的能耗管理重點工作主要抓“電能”消耗，尤其是基站電力管理。為此，制定完善《內蒙古公司基站電費管理辦法》，針對各盟市地域特點，因地制宜開展電費管理工作。同時，逐步加強能源預算工作，通過預算管理對標統(tǒng)計數據，及時發(fā)現(xiàn)電量和電費異常情況，有效提升了電量數據準確性。據悉，經過一系列舉措的實施，內蒙古移動百元固定資產原值電費0.93，同比下降12%。
此外，不斷強化監(jiān)督、考核，組織全區(qū)各單位互查，實施以老帶新，進行互相交流，實現(xiàn)同步提升，確保了各項節(jié)能降耗措施落實到位。據悉，內蒙古移動單位電信業(yè)務綜合能耗、單位信息流量綜合能耗、每載頻耗電量同比分別下降8%、27%、10%。
積極響應 從我做起
隨著綠色行動計劃不斷深入，內蒙古移動綠色環(huán)保理念深入人心，從技術、業(yè)務到日常管理部門，都將節(jié)能舉措落實到日常工作中。“隨著辦公面積和人員不斷增長，公司用水量也不斷增長，但通過有效管理，增長幅度得到了有效控制。2014年，人員同比上升1.92%，用水量同比上升2.68%。”內蒙古移動相關負責人向筆者介紹自2014年年初就把節(jié)約用水作為節(jié)能減排的工作內容之一，在日常辦公中宣傳節(jié)電節(jié)水，強調水資源的可持續(xù)利用是每個員工的職責，并且在用水管理上要求設備監(jiān)控到位，避免水資源的浪費。如今，節(jié)水理念已然貫穿在日常飲水、衛(wèi)生用水等各個環(huán)節(jié)。
據了解，為進一步增強員工節(jié)能環(huán)保的意識，每年在中國移動“節(jié)能宣傳周”之際，內蒙古移動都在全區(qū)范圍內開展節(jié)能宣傳工作，除了“走進社區(qū)”“綠箱子”活動，還開展了綠色出行和植樹活動，用實際行動踐行了節(jié)能減排“從我做起”。
在2015年節(jié)能宣傳周期間，內蒙古移動開展了以“攜手4G 擁抱綠色”為主題的節(jié)能宣傳周活動，倡導綠色辦公、開展綠色出行活動、在機關食堂推出“拒絕舌尖上的浪費”光盤行動。同時，各盟市分公司通過“綠箱子”進社區(qū)、進營業(yè)廳、進大學校園活動，對外宣傳節(jié)能減排知識，回收廢舊電池、手機等，號召員工及客戶在日常生活細節(jié)中節(jié)能。
結束語：節(jié)能減排是一項長期性的工作，是持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。內蒙古移動為了打好這一戰(zhàn)，在其內部形成了一種有態(tài)度、有制度、有技術的節(jié)能減排“戰(zhàn)術”，并取得了可喜的成績。相信，在節(jié)能減排的道路上內蒙古移動定會越走越好，為綠色內蒙古打造一道更加亮麗的風景線。(苗莎莎)
