
一個晴朗的日子,我們采訪了中國優(yōu)秀民營企業(yè)家、重慶運智立誠集團董事長熊朝科。這是一位中等身材,嚴肅深沉,典型學者式的南方企業(yè)家。
熊朝科說:記得在50年代我還是一個小學生時,人民日報曾發(fā)表過《一根火柴,一滴水,一滴油》的文章,在全國各地掀起了一場群眾性的節(jié)約運動。別看一根火柴、一滴水、一滴油很小,但當年我國六億人,人人都節(jié)約一根火柴、一滴水、一滴油,那就不是一個小數字,而是一筆了不起的財富,使當年一窮二白的國家財力得到了大大的增強。現在我國的國力增強了,我認為仍然要發(fā)揚節(jié)約的精神,大抓節(jié)能環(huán)保項目,使發(fā)展更具可持續(xù)性。據國家發(fā)改委2013年公布的數據,截至2013年9月底,全國實有企業(yè)1469.31萬戶,二十分之一的企業(yè)需要進行水循環(huán)系統(tǒng)節(jié)能改造。全國需要進行節(jié)能技改的企業(yè)、事業(yè)單位達100萬家以上,僅以90KW技改45KW為計算基礎,每家用電企業(yè)每年節(jié)省15萬元,每年將可節(jié)省電費1200-1500億元。據我們作的調查研究,每家企業(yè)不是只技改使用一臺套90KW水泵,大部分是幾臺套,節(jié)省的空間將更大。節(jié)能減排是中國的現行國策,在十八大前即已開始獲得國家政策關注,并開始以政策要求的形式在全國推行,節(jié)能減排是十二五規(guī)劃的重點。能源是有限的,節(jié)約能源人人有責,市場前景巨大。
運智立集團創(chuàng)建于2009年,是重慶市運智立誠科技發(fā)展有限責任公司的前身。延續(xù)下來的運智立誠科技發(fā)展有限責任公司,是經重慶市2011年7月首批批準成立的市級節(jié)能服務公司,是全國首批 節(jié)能減排項目單位之一。公司成立后幾個主要負責人團結一心,長期致力于中央空調水循環(huán)系統(tǒng)節(jié)能技改的專利型、政策型、技術型的研究,自主開發(fā)高效新型“YZLC-Q型水泵循環(huán)增加節(jié)能裝置”,于2011年9月1日獲得了國家知識產權局頒發(fā)的實用新型專利證書(專利號:ZL201120326041.1),擁有完全知識產權?,F該產品已升級為第七代,已廣泛應用于以水為介質的大中型中央空調、工業(yè)生產設備、集中供暖的一、二次循環(huán)系統(tǒng)。該產品節(jié)約電能、防腐耐用,外形美觀,且易于安裝,使之成為最好的免維護節(jié)能產品,為用能單位設備升級改造及節(jié)能降耗打造一個全新空間。
YZLC-Q型水泵增壓節(jié)電裝置,是在用戶原有的基礎上,不改變用戶原有的管路結構,在保證原有系統(tǒng)參數不變的前提下,只需將原水泵進行拆除,從新安裝與YZLC-Q型增壓器配套的水泵(量身訂制水泵),這種配套的水泵保證原水泵的流量不變,揚塵降低(降低的揚塵由YZLC-Q型水泵增壓器進行補償,以達到原系統(tǒng)的揚塵),從而使得配套水泵的電機功率大幅度的降低,其節(jié)電效率在40%至60%之間。
熊朝科說,什么叫做極致?把復雜的事情簡單化就是極致。我們的技改流程大體有五大步驟,第一步現場查勘:我們對于技改的用戶,需對他的設備運行的現場進行實地查勘,了解設備運行情況,管路的結構,用電的情況等。第二步數據收集 :通過現場查勘對整個系統(tǒng)的數據進行采集,如水泵流量、揚塵、管徑、電流等。第三步設備設計:對于采集的數據及現場情況進行增壓器設備及配套水泵及安裝結構的設計(量身訂制)。通過對中央空調水泵循環(huán)系統(tǒng)等以水為介質的用能企業(yè)所需更換設備及實際運行數據進行專業(yè)計算,合理設計節(jié)能泵,采用最佳自動化控制策略,在不改變原有系統(tǒng)結構布局的情況下,使用“YZLC-Q型水泵循環(huán)增壓節(jié)電裝置”,使大電機換成小電機,便可大幅度降低電機功率,是一種高效的節(jié)能裝置。為用能企業(yè)一次性完成設備更新改造,一步到位實現最佳節(jié)能降耗效果,節(jié)電率高達40%-60%。第四步設備制造 :按量身訂制設計的設備,進行生產加工,生產加工的周期在20-30天之間,根據不同的系統(tǒng)而定。第五步設備安裝:設備的安裝需要3-5小時,在不影響用戶正常使用原有用電設備的前提下進行。
運智立誠集團的理念是新的技改項目要想得到市場和用戶的接受,就必須換位思考,提供人性化的服務。我們技改投入的所有設備,從提供、安裝、維護、技術升級均由運智立誠集團承擔 ,用戶不需要投入一分錢,用戶無成本、無投入,真正做到用戶零投入。在合同期內設備出現的任何問題(人為損壞除外),均由運智立誠集團承擔。
我們的售后保障工作也是貼心的,在用戶使用的地方都建有售后服務中心,從而確保當地的售后服務。24小時客服服務,無地域限制保障無憂 ,用戶什么時候出現故障,售后人員就會及時的到達那里,解決問題,使你感受到細致的服務。無產品壽命問題 ,一旦使用,終生維護,承諾在用戶使用時期,保證用戶的正常使用,終生維護。
熊朝科介紹說,節(jié)能技改項目在全國來說并非我們一家推進,其中有的企業(yè)已做了很多年了,但我們不步別人的后塵,我們創(chuàng)意的合同能源管理模式,投入均是運智立誠集團一家承擔,用戶是零投入。效益分享合同時間為二十年,二十年內效益共享,二十年后用戶獨家享受。
走進運智立誠集團車間,車間并不很大,也算不上很現代化,但卻整潔明亮,工人們的精神狀況也非常好。車間右側,整齊排列著十幾臺車床,都在工作。車間左端,擺放著幾十部剛剛生產出來的產品。熊朝科自豪地拿起一個“YZLC-Q型水泵”對我們說,節(jié)能環(huán)保項目是一個系統(tǒng)工程,不僅要考慮技改方的節(jié)能,還要考慮我們自身的節(jié)能和社會綜合效益。我們不搞重復建設,不上生產普通電機和水泵的生產線,普通電機和水泵這兩樣東西,我們委托專業(yè)的廠家代為生產,我們只生產核心的“YZLC-Q型水泵”,這樣就給國家節(jié)省了大筆建設資金,也使得社會分工更為合理。運智立誠人精益求精做產品,誠信誠意搞服務,贏得了用能企業(yè)的信任,幾年來,公司生產的“YZLC-Q型水泵增壓節(jié)電裝置”以及各種離心泵(立式、臥室)、多級泵、石油化工泵;高等級防爆電機(710KW-355KW),中功率泵(315KW-132KW),低功率泵(132KW-7.5KW),均受用戶的歡迎。
熊朝科介紹,目前已建成36家省級分公司,200多家地市級分公司,500家縣級辦事處,已進行3600多臺水泵的改造,為國家節(jié)約電13000億度,為客戶節(jié)約電費20000億元,為國家節(jié)約原煤5億噸,減少二氧化碳排放量13億噸。









