中國(guó)水務(wù)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，集團(tuán)凈資產(chǎn)超過(guò)50億港元，總資產(chǎn)超過(guò)150億港元。公司已經(jīng)成為包括原水、自來(lái)水供應(yīng)、水利工程、污水處理及相關(guān)增值服務(wù)的綜合水務(wù)運(yùn)營(yíng)商。 截至目前，業(yè)務(wù)遍及北京、上海、廣東、重慶、江蘇、江西、湖北、湖南、河南、廣西、海南等40多個(gè)省市，服務(wù)近千萬(wàn)人口。此外，地產(chǎn)、旅游等多元業(yè)務(wù)也有不少。

2007年，段傳良收購(gòu)華園控股有限公司，2008年5月改名為中國(guó)植物開發(fā)控股有限公司。通過(guò)多次資本運(yùn)作，2009年10月，再次更名為中國(guó)水務(wù)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，并專注于地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

水務(wù)系統(tǒng)人士稱，在水務(wù)系統(tǒng)，除外資擁有較大市場(chǎng)份額外，低調(diào)的段傳良享有足夠的話語(yǔ)權(quán)，儼然已成中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的大亨。

兩年獲利1.8億港元資本騰挪財(cái)技盡顯

從一窮二白到水務(wù)大亨，縱橫水務(wù)系統(tǒng)21年的段傳良無(wú)疑有著較為高明的資本騰挪財(cái)技。

11月19日，香頌資本執(zhí)行董事沈萌向長(zhǎng)江商報(bào)記者表示，深耕中國(guó)水務(wù)系統(tǒng)30多年，手握兩家港股上市公司，但段傳良及其旗下的兩家上市公司在資本市場(chǎng)上并沒有多大名氣，其原因可能有兩點(diǎn)：一是段傳良是真正埋頭做實(shí)體，在國(guó)際資本市場(chǎng)上的資本運(yùn)作較少，至少是資本運(yùn)作的額度不足以引人關(guān)注;二是民營(yíng)資本參與水務(wù)、燃?xì)獾葔艛嘈孕袠I(yè)，需要一定的政商關(guān)系，行事多數(shù)較為低調(diào)。此外，涉及民生的水務(wù)等行業(yè)并非高度壟斷，利潤(rùn)并不是很高。不過(guò)，在他看來(lái)，段傳良能夠博得如此富貴，資本運(yùn)作能力不容小覷。

事實(shí)上，在中國(guó)水務(wù)大規(guī)模并購(gòu)過(guò)程中，段傳良身上并未出現(xiàn)資金捉襟見肘之時(shí)，其資本運(yùn)作能力可見一斑。

公開信息顯示，2005年7月，中國(guó)水務(wù)集團(tuán)2000萬(wàn)元入股中國(guó)水利部屬下水環(huán)境治理項(xiàng)目公司——高原圣果沙棘制品有限公司。此次入股，段傳良實(shí)現(xiàn)了將個(gè)人利益與水利部利益捆綁。不過(guò)，僅過(guò)兩年，段傳良就將這部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。

公告顯示，2007年6月29日，段傳良出售旗下全資子公司中國(guó)水環(huán)境，華園控股公司出價(jià)2億港元收購(gòu)。中國(guó)水環(huán)境擁有高原圣果沙棘制品有限公司50%股權(quán)。隨后，段傳良幫水利部將其擁有的剩下的50%股權(quán)也以同樣的價(jià)格出售給華園控股。

長(zhǎng)江商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，段傳良的這一次看似簡(jiǎn)單的資本運(yùn)作，其謀篇布局之深遠(yuǎn)令人頗為震撼。在向華園控股出售中國(guó)水環(huán)境過(guò)程中，從財(cái)務(wù)角度看，短短兩年時(shí)間，段傳良僅在這一筆投資上就獲利1.8億港元，是投資額的9倍。不僅如此，段傳良除了獲得1995萬(wàn)港幣的現(xiàn)金外，還成為華園控股第二大股東，持股19.22%，對(duì)華園控股享有舉足輕重的話語(yǔ)權(quán)，仍然擁有對(duì)沙棘相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的控制力。更為重要的是，段傳良還為日后收購(gòu)華園控股埋下了伏筆。

果不其然，當(dāng)年底段傳良就將華園控股收購(gòu)。次年5月將其改名為中國(guó)植物開發(fā)有限公司。緊接著，段傳良將中國(guó)水務(wù)集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)分拆出來(lái)，注入中國(guó)植物開發(fā)有限公司，通過(guò)資產(chǎn)置換等運(yùn)作后，再次更名為中國(guó)水務(wù)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，成為段傳良的地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。

在水務(wù)資產(chǎn)并購(gòu)過(guò)程中，段傳良也有著驚人的財(cái)技。

2005年，中國(guó)水務(wù)集團(tuán)與江西新余市政府合作，組建新余水務(wù)集團(tuán)，新余市方面原本9000萬(wàn)元的資產(chǎn)僅作價(jià)4000萬(wàn)元，持股40%。兩年后，新余市政府所持的40%股權(quán)全部退出。段傳良從而全面接管了新余市供水等業(yè)務(wù)。

在融資方面，段傳良的伏筆也埋得很早。