今年以來，在中國彩電行業(yè)整體低迷的市場環(huán)境中，馬太效應(yīng)再度加速上演。以TCL、海信、創(chuàng)維為首的寡頭主導(dǎo)新格局首次顯現(xiàn)：三家企業(yè)的市場份額和占比顯著提升，已占據(jù)半壁江山，不僅拉大了與二三線彩電企業(yè)的市場差距，同時還建立了引領(lǐng)市場趨勢和消費潮流的話語權(quán)。
其中以TCL的異軍突起、強勢領(lǐng)跑最具代表性。作為中國彩電業(yè)唯一建立“核心零部件+整機”垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)，TCL近年來在集團“雙+”戰(zhàn)略的驅(qū)動下快速打造以“TV+家族”為核心的智能電視生態(tài)鏈，快速踐行智能與互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品與內(nèi)容的落地。
在垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈和“雙+”智能電視生態(tài)鏈的雙輪驅(qū)動下，TCL彩電不僅實現(xiàn)在今年彩電市場下行通道中的穩(wěn)步發(fā)展，建立起差異化的市場競爭力，還成功借助量子點和曲面等差異化產(chǎn)品和手段，實現(xiàn)經(jīng)營策略和模式的轉(zhuǎn)型升級。最終快速找到了企業(yè)在寒冬市場中發(fā)展和競爭的“抗寒棉襖”。
梳理最近一年來TCL彩電的市場動作和整體表現(xiàn)不難看到，在整個彩電行業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)熱點出現(xiàn)多點引爆、多頭并進，以及彩電市場消費需求呈現(xiàn)個性化、細分化背景下，作為領(lǐng)軍企業(yè)的TCL卻棋高一招，通過“以變應(yīng)變”差異化制勝的競爭策略，既實現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢上的話語權(quán)釋放，又成功奪得新技術(shù)產(chǎn)品市場引爆的份額。
在涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和趨勢的戰(zhàn)略性問題上，TCL以量子點為龍頭，通過QLED對壘OLED、ULED的“三雄爭霸”局面，推動整個彩電產(chǎn)業(yè)在技術(shù)發(fā)展方向和潮流上的三大趨勢對壘格局，確立了量子點在彩電行業(yè)的主流發(fā)展趨勢和方向。
同時在與OLED與ULED電視的市場一線競爭較量中，TCL的QLED電視還釋放出略勝一籌的戰(zhàn)略優(yōu)勢。OLED電視目前存在的三大產(chǎn)品弊端(上游產(chǎn)業(yè)鏈高度集中、產(chǎn)品不能長時間觀看，以及參與推動的企業(yè)少、產(chǎn)品單一、價格奇高)等問題尚未破解，會帶來產(chǎn)品用戶使用體驗投訴。TCL作為全球量子點QLED電視產(chǎn)品的首家發(fā)布、首家量產(chǎn)、首家市場化推廣企業(yè)，成功撬動量子點電視在市場上的大規(guī)模批量化推廣和應(yīng)用。
更為重要的是作為目前全球最成熟化的顯示新技術(shù)，量子點技術(shù)代表產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。不只獲得TCL的力挺，還受到來自三星[微博]、海信、蘋果、亞馬遜[微博]等中外企業(yè)的共同參與和推動，并成為當(dāng)前中國彩電產(chǎn)業(yè)和企業(yè)公認共推的新技術(shù)方向。最終使QLED電視在與ULED電視的競爭中，擁有更多合作伙伴的參與和推動，從而可快速面向市場和消費者引爆。而ULED目前只有海信一家在進行市場推廣。
除了在代表未來發(fā)展趨勢的量子點技術(shù)上的話語權(quán)布局和市場搶奪，今年以來TCL還牢牢抓住了曲面電視這一差異化新品，率先在一線市場通過產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，以及用戶需求精準(zhǔn)把握，成功在7月份打響中國彩電產(chǎn)業(yè)曲面電視普及第一槍，將“曲面電視”這一在互聯(lián)網(wǎng)時代最適合用戶體驗和視覺享受的差異化產(chǎn)品，推向市場快速引爆的快車道。
憑借曲面電視普及風(fēng)暴這一風(fēng)口，TCL不僅成為中國彩電市場曲面電視量增利漲的大贏家，推動了企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營利潤快速提升，還成功撬動這一產(chǎn)品的市場占比快速提升，成為今年彩電市場“叫好又叫座”的差異化新品。這也為TCL在彩電雙11市場大戰(zhàn)以及元旦、春節(jié)促銷中提前鎖定市場勝局，搶奪市場競爭話語權(quán)。
手握品牌力、產(chǎn)品力，以及差異化市場引爆力的TCL，不僅成功帶動彩電產(chǎn)業(yè)快速進入寡頭主導(dǎo)的發(fā)展新階段，更為重要的是通過戰(zhàn)略上的量子點搶位，策略上的曲面電視市場引爆，成功打響了一輪從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的戰(zhàn)略引領(lǐng)到市場經(jīng)營策略終端引爆的雙輪驅(qū)動。這也為TCL今后幾年在中國彩電市場的持續(xù)增長夯定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。
經(jīng)過30多年的發(fā)展轉(zhuǎn)型，中國彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成從群雄爭霸到寡頭主導(dǎo)的發(fā)展新時代。與此同時，TCL等彩電寡頭的出現(xiàn)也將進一步加速推動整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型變革速度，推動中國彩電業(yè)從大國向強國的跨越，實現(xiàn)中國彩電企業(yè)從“制造”向“智造”的迭代!
