繼去年7月史上最嚴(yán)的環(huán)保政策《火電廠大氣污染排放物標(biāo)準(zhǔn)》出臺之后，國家對火電企業(yè)的節(jié)能環(huán)保提出了新要求。
12月2日召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，在2020年前，對燃煤機(jī)組全面實(shí)施超低排放和節(jié)能改造，使所有現(xiàn)役電廠每千瓦時平均煤耗低于310克、新建電廠平均煤耗低于300克，東、中部地區(qū)要提前至2017年和2018年達(dá)標(biāo)。同時，要結(jié)合“十三五”規(guī)劃推出所有煤電機(jī)組均須達(dá)到的單位能耗底限標(biāo)準(zhǔn)。
幾個月前，本刊記者曾對超低排放技術(shù)的標(biāo)桿企業(yè)——外三的減排思路進(jìn)行詳解。在此之時，小編再推此文，希冀對即將進(jìn)行新一輪火電機(jī)組改造的發(fā)電企業(yè)有所幫助。
隨著各項(xiàng)政策的出臺，毫無疑問，中國煤電行業(yè)進(jìn)入“超低排放”時代。
去年7月，史上最嚴(yán)的環(huán)保政策《火電廠大氣污染排放物標(biāo)準(zhǔn)》出臺，該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定今年7月1日起，新建火力發(fā)電鍋爐執(zhí)行煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放限值分別為每立方米30毫克、100毫克、100毫克;以天然氣等氣體為燃料的鍋爐或燃?xì)廨啓C(jī)組排放限值分別為每立方米5毫克、35毫克、50毫克(天然氣鍋爐為100毫克);對重點(diǎn)地區(qū)的火力發(fā)電鍋爐排放標(biāo)準(zhǔn)排放限值分別為每立方米20毫克、50毫克、100毫克。
隨后，山東、江蘇等地出臺地方減排標(biāo)準(zhǔn)，給發(fā)電企業(yè)套上了一道環(huán)保“緊箍咒”。在過去的一年間，“五大四小”國內(nèi)主要發(fā)電集團(tuán)都紛紛在進(jìn)行大機(jī)組的超低排放改造，特別是在長三角、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域，由于各省對于“超低排放的電量以及電價(jià)的獎勵，各地涌現(xiàn)了多臺實(shí)現(xiàn)“超低排放”機(jī)組。
正是在這一輪火熱的火電機(jī)組改造中，給一直深耕于脫硫脫硝環(huán)保企業(yè)帶來了新的機(jī)會。其中，上海外高橋第三發(fā)電廠(簡稱“外三”)的超低排放技術(shù)成為了各主要發(fā)電集團(tuán)的主要選擇之一。
外三的思路
“外三無疑就是行業(yè)標(biāo)桿，如果所有火電廠都做到外三一樣清潔，那么燃煤污染問題就解決了一大半。”在一次與煤炭工業(yè)協(xié)會專家們的訪談中，中國煤炭老科協(xié)常務(wù)副會長詹隆肯定了上海外高橋第三發(fā)電廠的超低排放技術(shù)。
提及火電超低排放革命中的先驅(qū)者，所有煤電人都會不約而同地想到上海外高橋第三發(fā)電廠。作為國內(nèi)首批國產(chǎn)百萬千瓦火力發(fā)電公司之一，自2005年起，外三就已經(jīng)提前研究和實(shí)施創(chuàng)新課題，對當(dāng)代世界超超臨界火力發(fā)電技術(shù)進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新和優(yōu)化。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，外高橋第三發(fā)電廠2015年1-5月煤耗為273g/kWh;二氧化硫的平均排放濃度14.95mg/Nm3，平均脫硫效率達(dá)98%以上;煙氣排放濃度實(shí)測數(shù)已低于1mg/Nm3氮氧化物排放量僅為15.9mg/Nm3。各項(xiàng)排放數(shù)據(jù)不但遠(yuǎn)優(yōu)于新版國家標(biāo)準(zhǔn)，甚至優(yōu)于燃?xì)廨啓C(jī)的排放標(biāo)準(zhǔn)。
提及外三超低排放的技術(shù)，總經(jīng)理馮偉忠說道，“外三的核心優(yōu)勢是，超低排放技術(shù)是從大環(huán)境角度出發(fā)，講究低投入低成本低排放，追求既節(jié)能又環(huán)保。”
正是外三的這樣的減排思路受到了發(fā)電集團(tuán)的認(rèn)可，一發(fā)電集團(tuán)火電部負(fù)責(zé)人對記者表示：“目前集團(tuán)內(nèi)開展的超低排放改造主要還是和外三合作，他們的改造理念、指標(biāo)以及施工進(jìn)度都比較領(lǐng)先。”正是外三的成功改造，給外三的技術(shù)推廣奠定了基礎(chǔ)。在外三的超低排放技術(shù)推廣上，主要依托申能集團(tuán)全資子公司申能能源科技有限公司這一平臺。
在馮偉忠看來，這一輪超低減排中，外三技術(shù)的優(yōu)勢有三點(diǎn)：第一，外三最早想出，從自然環(huán)境的角度來想，排放越低越好。第二，外三的超低排放過濾次數(shù)少，成本更低。第三，外三的技術(shù)講究低投入低成本低排放，又節(jié)能又環(huán)保。
“對于火電廠來說，大機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放并不是難事，困難在于怎么在投入和產(chǎn)出間找到平衡點(diǎn)。特別是在煤價(jià)下跌、以及地方給予超低排放機(jī)組電價(jià)和發(fā)電量一些優(yōu)惠，火電廠才有動力進(jìn)行改造。”上述發(fā)電集團(tuán)人士對記者稱。
對于這一點(diǎn)馮偉忠也表示認(rèn)同，目前超低排放的問題不在技術(shù)，而在于硬性成本上。“洗第一遍衣服的時候，可以洗掉大多數(shù)泡沫，而隨著第二遍第三遍，洗衣服的邊際效益是在遞減的，同理，超低排放煙塵數(shù)值在200毫克降到50毫克的邊際效益是大的，但由20毫克降到5毫克，邊際效益有可能是負(fù)值。因?yàn)樵?0毫克降到5毫克的過程中，常規(guī)技術(shù)是行不通的。但如果另外增加脫硫塔，不但使新增投資額激增，另外，建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的能耗也要增加?？偟乃阆聛恚踔?xí)^平均下來，整個發(fā)電總能耗不降反增。”
這也就意味著，對于外三而言，說服客戶的最大挑戰(zhàn)是必須提供給客戶一套性價(jià)比最高的方案。
據(jù)《能源》雜志記者了解，截止目前，華潤電力集團(tuán)、大唐集團(tuán)以及大唐集團(tuán)都和外三簽署了合作協(xié)議，在集團(tuán)內(nèi)部推廣外三技術(shù)。
值得注意的是，雖然外三在以上三家大型發(fā)電集團(tuán)中獲得了認(rèn)可，但是對于這樣一塊誘人的市場蛋糕，競爭者也在不斷增加。
競爭者
在國內(nèi)，除了外三的技術(shù)在積極推廣外，也出現(xiàn)了新的一些公司身影。
據(jù)《能源》雜志記者統(tǒng)計(jì)，除外高橋第三發(fā)電廠外，國內(nèi)超低排放技術(shù)突破迅速，目前已有多家公司達(dá)到百萬燃煤機(jī)組煙塵超低排放。浙能旗下天地環(huán)保公司率先完成對浙能嘉華發(fā)電廠百萬燃煤機(jī)組煙氣清潔排放示范改造項(xiàng)目，嘉華7、8號機(jī)組分別于2014年5、6月投產(chǎn)。近乎同期，2014年12月底，由中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程公司總承包建設(shè)的華能南京金陵電廠兩臺103萬千瓦機(jī)組超潔凈排放項(xiàng)目順利通過168小時試運(yùn)行。繼2014年末國電泰州發(fā)電公司2號機(jī)組率先成功實(shí)現(xiàn)“超低排放”后，由清新環(huán)境擔(dān)任EPC方的神華神皖能源安慶電廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目3號機(jī)組，于2015年6月中旬通過168小時試運(yùn)行。
事實(shí)上，作為最主要的改造主體——五大發(fā)電集團(tuán)，旗下均有獨(dú)立的環(huán)保公司，比如國電龍?jiān)喘h(huán)保工程有限公司、中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司、中電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保有限公司、中國華電工程(集團(tuán))有限公司等，已經(jīng)完成了從設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)到運(yùn)營管理的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
因而，對于外三而言，技術(shù)推廣之路并非一帆風(fēng)順。“外三電廠的技術(shù)在神華、華潤下屬電廠推廣的比較順利，他們不是傳統(tǒng)的火電企業(yè)大佬，所以采用外來新的技術(shù)沒有心理負(fù)擔(dān)。加上他們可能本身自身技術(shù)水平的原因，更容易接受外來技術(shù)。五大電力公司對外三電廠的技術(shù)，可能還存在一定的不屑。因?yàn)樗麄儺吘故腔痣娦袠I(yè)的老大。不過，這種情況也在改變，大唐也和我們進(jìn)行了合作。”馮偉忠對《能源》雜志記者表示。
除了發(fā)電集團(tuán)下屬的二級環(huán)保公司，像清新環(huán)境這樣的民營環(huán)保企業(yè)也加入了火電在改造的浪潮。
“在此輪超低排放的改造中，也出現(xiàn)了一批像清新環(huán)境這樣技術(shù)出色企業(yè)，但是有一些企業(yè)沒有技術(shù)能力，有炒作成分。”馮偉忠坦言。
“火電節(jié)能減排改造要系統(tǒng)分析和研究，跳出運(yùn)用單個設(shè)備和技術(shù)的模式，設(shè)計(jì)出跨設(shè)備、跨系統(tǒng)、突破傳統(tǒng)供應(yīng)的思路，對不同機(jī)組進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)，不能簡單復(fù)制。所以我們在挑選合作伙伴時，主要考察的是設(shè)計(jì)思路和理念。”在上述發(fā)電集團(tuán)人士看來，即使進(jìn)行了改造，能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)還有待檢驗(yàn)。“外三的成功是對原煤的采購要求較高，特別是對煤種的要求過高，并且供應(yīng)穩(wěn)定而一般電廠煤種都相對復(fù)雜，所以想達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)也比較困難。”
