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人工智能將顛覆未來的搜索形態(tài)

   2015-12-04 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道3310
核心提示:人工智能將顛覆未來的搜索形態(tài)。近日,微軟全球資深副總裁,微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時稱。洪

“人工智能將顛覆未來的搜索形態(tài)。”近日,微軟全球資深副總裁,微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席兼微軟亞洲研究院院長洪小文在接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時稱。

洪小文認(rèn)為,目前盛行的搜索形態(tài),未來將被基于人工智能技術(shù)的“人與機(jī)器對話”形式所取代。眼下,微軟“小冰”在個人智能助手領(lǐng)域的競爭對手包括蘋果的Siri以及谷歌的Google Now。

據(jù)微軟亞洲研究院公布的最新數(shù)據(jù),目前小冰擁有4000萬的注冊用戶。社交是“小冰”主要切入的場景之一,通過對話學(xué)習(xí),未來小冰將有望被植入在微軟旗下的諸多產(chǎn)品中。微軟方面推行小冰的邏輯是,通過API接口的開放,引入更多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接入,使小冰逐漸成為一個人工智能平臺。

洪小文認(rèn)為,機(jī)器和人的結(jié)合能夠產(chǎn)生更大的價(jià)值。但他避開了如何恰當(dāng)處理和中國眾多互聯(lián)網(wǎng)公司間的關(guān)系這一問題。事實(shí)上,在推行“小冰”的過程中,該產(chǎn)品曾一度遭遇微信的封殺,隨后其又在微博“復(fù)活”。如今,微軟正試圖在中國展露出比以往更為開放的姿態(tài)。

小冰“人性化”

記者:你認(rèn)為小冰最終將取代搜索引擎,為什么?

洪小文:例如我們和微信公眾號的合作,小冰進(jìn)駐到公眾號中,就有了一個自然語言的界面。小冰可以根據(jù)你的搜索請求推送公眾號中的內(nèi)容,把這個公眾號里相關(guān)的很豐富的信息分享給你,這時你就有一個自然語言對話經(jīng)驗(yàn)。我覺得這是一個新的嘗試。這種相關(guān)性搜索的開發(fā),以前可能需要搜索引擎,通過輸入一兩個關(guān)鍵字,但現(xiàn)在可以用自然語言的方法去尋找。我們發(fā)現(xiàn),通過這樣自然語言的交流,點(diǎn)擊率會特別高。

事實(shí)上每一個搜索需求都不是獨(dú)立的,關(guān)鍵字搜索也只能反映人思維的片段。我們希望搜索能夠更像是人和人對話:這很可能是搜索接下來的一個轉(zhuǎn)型方式。

記者:你所關(guān)心的小冰的核心數(shù)據(jù)是哪個?目前有哪些提升瓶頸?

洪小文:我覺得最主要的數(shù)據(jù)就是CPS指數(shù)(Conversation Per Session),也就是每一次交流的對話往來次數(shù)。在搜索中相關(guān)性很重要, 而CPS就是相關(guān)性的指標(biāo):人的時間有限,如果你愿意跟它繼續(xù)談下去,代表它對你還是有吸引力的。

瓶頸當(dāng)然還有,例如,如果與機(jī)器交流過程中,對方突然出現(xiàn)一個無厘頭的對話, 就算其他99.99%都是對的,對話也可能終止。而與人對話就不同,就算犯錯也不會讓對方覺得很突兀。但是人們對小冰的要求和對人的要求是不一樣的。所以當(dāng)小冰真的不了解你談?wù)摰膬?nèi)容時,它怎么更好地展現(xiàn)出人性化的方面,是一個很具挑戰(zhàn)的工作。

更開放的微軟?

記者:Satya上任CEO以來,你感受到微軟內(nèi)部的文化有哪些轉(zhuǎn)變?

洪小文:現(xiàn)在的微軟跟以前有很大的不同,所以我們的文化上必須也要調(diào)整,來適應(yīng)這個戰(zhàn)略。首先我們的文化要開放,所以我們要對各種設(shè)備,各種平臺更開放。同時要有一個創(chuàng)客、極客的機(jī)制。一些新的孵化項(xiàng)目,像小冰,牛津計(jì)劃里面的How-Old、TwinsOrNot,跟傳統(tǒng)的大項(xiàng)目如Windows、Office不一樣,其實(shí)一開始都是幾個人自發(fā)小項(xiàng)目,然后在公司的支持下發(fā)展成為今天的新產(chǎn)品。

記者:微軟是否也面臨如何處理中國互聯(lián)網(wǎng)不同陣營間的關(guān)系的困惑?

洪小文:微軟在中國和騰訊、新浪微博、京東等很多公司都有合作。微軟是一家生產(chǎn)力和平臺公司,我們追求在中國打造合作、創(chuàng)新、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。微軟目前創(chuàng)造了“1:16.45”的生態(tài)輻射價(jià)值:相當(dāng)于微軟在中國每賺1元錢,合作伙伴賺16.45元。我們相信哪怕我們只是這個餅的一小塊,但是餅做大了還是非常甜美的餅。比如說Windows、云、Office,其實(shí)都是一個平臺,在這個平臺里就有很多伙伴,所有做平臺的公司都應(yīng)該往這個方向去思考。

 
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