隨著LED行業(yè)的快速發(fā)展，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。而木林森營(yíng)銷中心總經(jīng)理周立宏認(rèn)為，當(dāng)前LED封裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入拼資金和規(guī)模時(shí)代，提升產(chǎn)業(yè)集中度勢(shì)在必行。
據(jù)木林森執(zhí)行總經(jīng)理林紀(jì)良介紹，公司在2012-2015年基本上達(dá)成了長(zhǎng)期布局中的重要階段性任務(wù)。國(guó)內(nèi)不管在品牌知名度、渠道能見度、產(chǎn)品豐富度、質(zhì)量美譽(yù)度都有了卓越的成績(jī);國(guó)外市場(chǎng)也在美洲市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)、印度市場(chǎng)、中東中亞市場(chǎng)、非洲市場(chǎng)做到了落地建設(shè)工作。
另一方面，公司在擴(kuò)張上也動(dòng)作頻頻。10月13日，公司披露定增預(yù)案，計(jì)劃非公開發(fā)行A股不超過8350萬股，募集資金不超過23.16億元，用于小欖SMDLED封裝擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、吉安SMDLED封裝一期建設(shè)項(xiàng)目、新余LED應(yīng)用照明一期建設(shè)項(xiàng)目。11月7日，公司宣布擬參與競(jìng)購(gòu)OSRAM Licht AG(歐司朗)部分照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)，并授權(quán)孫清煥董事長(zhǎng)代表公司洽談收購(gòu)事宜及簽署相關(guān)文件。
“我們的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了整合期，越來越需要規(guī)模化的發(fā)展。分散性太高帶來了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的減弱。通過提升自己的規(guī)模或者集中度，才能加速產(chǎn)業(yè)進(jìn)步帶領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。因?yàn)榧夹g(shù)上還要追趕國(guó)際品牌，專利上仍被封鎖，我們可以數(shù)量、價(jià)格優(yōu)勢(shì)占有一定的市場(chǎng)份額，為將來的發(fā)展和進(jìn)步積蓄力量。”周立宏表示。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，木林森在2014年全球10大LED企業(yè)中排名第9，在國(guó)內(nèi)封裝公司營(yíng)收排名中位列第3，在2014年照明百?gòu)?qiáng)榜中排名第2。
周立宏指出：“雖然2015年是對(duì)行業(yè)的考驗(yàn)，全球LED照明產(chǎn)品的需求量仍持續(xù)增長(zhǎng)，隨著一帶一路的深化，又加上人民幣的貶值，產(chǎn)品的制造份額仍然會(huì)回流到國(guó)內(nèi)，有這樣的一個(gè)大前提就足以消化和發(fā)揮我們的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。隨著政策的調(diào)控和自然淘汰法則，甚至經(jīng)濟(jì)下行所帶來的一場(chǎng)洗牌，行業(yè)中的份額被擠出，給大廠的擴(kuò)產(chǎn)增加了合理性。”
11月26日，木林森定增申請(qǐng)獲得證監(jiān)會(huì)受理，意味著公司在規(guī)?；瘮U(kuò)張的道路上向前更近了一步。
