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華為的物聯(lián)網(wǎng)時代 Open API時代來臨

   2015-12-07 物聯(lián)網(wǎng)在線3690
核心提示:華為開發(fā)者大會(HDC)在深圳舉行,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘、華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂、華為P&S戰(zhàn)略與發(fā)展部總

華為開發(fā)者大會(HDC)在深圳舉行,華為常務(wù)董事、產(chǎn)品與解決方案總裁丁耘、華為P&S Marketing與解決方案部總裁張順茂、華為P&S戰(zhàn)略與發(fā)展部總裁肖然等華為高管介紹了華為視野中開放的必要性,華為與開發(fā)者合作的愿景、 戰(zhàn)略,開放的技術(shù)、模式、案例,并接受了記者的采訪,就今后為支持開發(fā)者投入的資源以及一些具體的落地計劃進(jìn)行更深入的解讀。

Open API時代來臨

丁 耘表示,華為最終的夢想是通過ICT能力和合作伙伴一起把握行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢,最終共筑全連接的世界。他認(rèn)為,最初的Private API主要作用是實現(xiàn)廠家內(nèi)產(chǎn)品之間的協(xié)同,可以占有整個產(chǎn)業(yè)中所有利益,但是蛋糕非常小,而Open API(包括Partner API和Public API)會加速產(chǎn)業(yè)合作力度,使更多的合作伙伴進(jìn)入這個產(chǎn)業(yè),使創(chuàng)新速度、創(chuàng)新效率和規(guī)模優(yōu)勢得到極大的改善。未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,Open API將會是開放式創(chuàng)新的重要黏合劑,而開發(fā)者是形成差異化解決方案的一個最核心的節(jié)點。

丁耘在接受記者采訪時還引用了Github聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、CIO Scott Chacon的觀點說明重視開發(fā)者的重要性:要取得成功,API需要簡單,需要開發(fā)者驅(qū)動。

作為本次大會請來的業(yè)界大咖,Scott Chacon在會上發(fā)表了題為《建設(shè)開發(fā)者社區(qū)——Github、開源、API經(jīng)濟(jì)》的主題演講。他分享的核心觀點包括:

當(dāng)前“軟件正在吞噬世界”,每一家公司都是軟件公司,開發(fā)者比以往任何時候都重要,而成長的關(guān)鍵是讓合作的開發(fā)者喜愛上你。

API是產(chǎn)品跟合作伙伴之間的接口,簡單、易用且功能強(qiáng)大的API可以助力合作的開發(fā)者,提高你們對于他們的價值。這也就是API經(jīng)濟(jì)。

API越精煉簡單,越有利于生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。開源可以加速應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化。向開發(fā)者開放控制權(quán),就是壯大合作伙伴。開放API和開源都有利于共贏成功。

丁耘表示,API一定要簡單,只有簡單,讓開發(fā)者很容易在上面開發(fā),華為才能取得成功。以前在通訊行業(yè),API由專家設(shè)計,而不是最終的開發(fā)者驅(qū)動的,這種方式在當(dāng)下很難取得成功。例如,福建電信的客戶在會上提到,華為有一個API開放以后,還需要進(jìn)一步優(yōu)化。

Scott Chacon還透露了Github與華為的合作關(guān)系,但他和華為高層都沒有詳解雙方合作的細(xì)節(jié)。

開放的技術(shù)方案

這次大會,華為選擇了12個他們認(rèn)為最具商業(yè)價值領(lǐng)域的能力進(jìn)行開放,包括云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、SDN、敏捷網(wǎng)絡(luò)、BYOD等領(lǐng)域,覆蓋了“云、管、端”。

以云計算為例,華為公有云解決方案部總經(jīng)理曹建輝介紹,華為在云計算方面投入6000+開發(fā)者,華為企業(yè)云圍繞FusionSphere、 FusionInsight和FusionStorage等3大平臺提供開放API與服務(wù),目前有9類19種企業(yè)云服務(wù)。華為FusionSphere基 于OpenStack,但同時增加了運(yùn)營能力、安全能力等,使得合作伙伴在開發(fā)集成方案的安全能力得到更大的提升。

物聯(lián)網(wǎng)方面,根據(jù)華為核 心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁馬海旭的介紹,華為IoT聯(lián)接管理平臺開放了網(wǎng)絡(luò)、安全和數(shù)據(jù)三部分API,并在終端和接入網(wǎng)關(guān)上提供Agent、SDK、Liteos和 芯片等方面的開發(fā)支持,滿足物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者終端設(shè)備快速接入、個性化用戶體驗、聯(lián)接安全和按需獲取數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)訴求。

大會通過100多場技術(shù)講壇,展現(xiàn)了華為的這些開放能力,并讓各行業(yè)合作伙伴在13個主題論壇中分享了與華為聯(lián)合創(chuàng)新解決方案成功故事。

丁耘表示,這些能力得益于華為過去十年超過1900億元人民幣的研發(fā)投入。他介紹,今天華為已經(jīng)在全球170個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任主席或者副主席的職位,并且是18個主流的ICT開源中成為核心的貢獻(xiàn)者,這樣的地位使得整個ICT轉(zhuǎn)型中能夠跟產(chǎn)業(yè)合作伙伴一起把控行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,同時不用擔(dān)心專利保護(hù)的阻礙。

從最新發(fā)布的OpenStack Liberty來看,華為完成的BP數(shù)量已經(jīng)是全球前五,review以及參與人天都是全球第六。丁耘表示,華為已經(jīng)不再是開源的跟隨者,而是好幾個開源 組織的創(chuàng)始成員,以及最大的貢獻(xiàn)者(到目前為止),比如說ONOS,華為是希望把把運(yùn)營通信行業(yè)的優(yōu)勢能力貢獻(xiàn)到社區(qū),使得OpenStack框架和通信 相關(guān)的行業(yè)有更好的行業(yè)適用性。

10億美元的沃土計劃

市場方面, 丁耘表示,華為的開發(fā)者戰(zhàn)略是:聚焦管道能力,不會提供具體的應(yīng)用和數(shù)據(jù)。但是華為的戰(zhàn)略使得客戶最終獲得商業(yè)成功。即在中間層需要打造一個開放和使能的 沃土平臺,跟整個合作伙伴一起提供更加快捷、更加高效的定制化、行業(yè)化、互聯(lián)網(wǎng)化的解決方案,幫助整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

具體而言,華為沃土開發(fā)者使能計劃,至少包括以下5個方面:創(chuàng)新基金、華為認(rèn)證、開發(fā)支持、人才培養(yǎng)、營銷拓展基金。

創(chuàng)新基金,為伙伴創(chuàng)新的聯(lián)合解決方案提供實物支持、開發(fā)資金支持、技術(shù)專家支持;

開發(fā)支持,專項投入開放平臺和遠(yuǎn)程實驗室建設(shè),讓伙伴聚焦業(yè)務(wù)、高效開發(fā);

華為認(rèn)證,對伙伴開發(fā)能力和解決方案予以認(rèn)證;

人才培訓(xùn),為伙伴提供研發(fā)、銷售和交付能力培訓(xùn);

營銷基金,用于開發(fā)者生態(tài)圈拓展、創(chuàng)新解決方案營銷活動及銷售激勵。

該計劃未來5年將投入10億美元幫助合作伙伴實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的成功和商業(yè)的成功。丁耘、張順茂和肖然解讀了10億美元在這五個方面中的具體規(guī)劃。

肖 然表示,10億美元之中,一部分是華為搭建以開發(fā)者伙伴為中心、以“LEADS”理念為指導(dǎo)的能力開放平臺,使合作伙伴能夠訪問到平臺能力,這部分投資是 用于開發(fā)的支持,包括eSDK平臺,包括全球的7個開放實驗室和相關(guān)的人員,這些費(fèi)用是3.5億美元。另外是創(chuàng)新基金,主要是包括面向開發(fā)者生態(tài)的一些實 物的支持,包括解決方案的支持和解決方案資金的支持,這個測算下來大概是1.5億美元。還有是面向伙伴認(rèn)證的部分,包括解決方案的互聯(lián)互通,包括合作伙伴 開發(fā)能力的認(rèn)證,是0.5億美元以上。另外還有一部分是對整個生態(tài)圈的培養(yǎng)。

丁耘補(bǔ)充說,最重要的一點,是準(zhǔn)備拿2億美元做培訓(xùn),涉及到生態(tài)圈中高端的開發(fā)和合作伙伴。華為的計劃,是未來3年將培養(yǎng)10000名華為認(rèn)證的云計算專業(yè)技術(shù)人才。

所謂的LEADS,丁耘介紹如下:

第一個L是Lab as a Service,全球建設(shè)7個開放實驗室(已確定選址在國內(nèi)北京、深圳、蘇州、成都,以及德國、東南亞和中東),實驗室的能力開放給合作伙伴,讓合作伙伴在上面進(jìn)行開發(fā)和驗證。

第二個E,是端到端(E2E),把一部分的開發(fā)流程和一些開發(fā)工具也會提供給合作伙伴。今天華為的開發(fā)流程和開發(fā)工具,在很多方面的效率是很高的,比如說編譯幾千萬行的代碼,只要幾分鐘時間。

第三個A是提供敏捷(Agile)的能力,使得客戶和合作伙伴,可以遠(yuǎn)程進(jìn)行,同時平臺上也會提供專家支持。

第四個D指專注的全時在線專家(Dedicated)支持。

第五個S是Social,華為正在建設(shè)一個社區(qū)平臺,開發(fā)者可以在上面向一些華為之外的行業(yè)相關(guān)的專家提問。這個正在建設(shè)中。

“華 為做開發(fā)者生態(tài)是產(chǎn)業(yè)客戶和合作伙伴對我們共同的訴求,也是我們自身發(fā)展走到今天的一個必然需求,根據(jù)我們的預(yù)測和規(guī)劃2020年將會為開發(fā)合作伙伴提供 超過1千億美金的市場空間。期待著在未來幾年中跟我們伙伴一起構(gòu)建一個開放、合作持續(xù)共贏的開發(fā)者生態(tài),共同把產(chǎn)業(yè)做大,共同把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的先機(jī)。”丁耘 表示,未來,不僅僅是更小的企業(yè),而且有更多的個人可以在華為的平臺上開發(fā)應(yīng)用。

談到開發(fā)者生態(tài)未來可能面臨的挑戰(zhàn),丁耘認(rèn)為,內(nèi)部的挑戰(zhàn) 會更多一些,比如文化、流程制度,尤其是合作,未來12個月之內(nèi)能不能滿足合作伙伴的期望,客觀來說目前還是有擔(dān)心的。不過,既有Partner API的數(shù)量,首屆開發(fā)者大會超出預(yù)期的到會人數(shù)(2000+ vs. 1000),以及華為執(zhí)行新戰(zhàn)略的歷史成功率(比如企業(yè)網(wǎng)市場的成功)等因素,也讓丁耘增強(qiáng)了對Open API的信心。他表示,方向和決心是確定的,即使可能走彎路,最終建設(shè)開發(fā)生態(tài)圈還是會成功。

 
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